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摘要这项研究承认，当今的商业环境是动态的，容易发生意外变化。该研究旨在了解这种破坏在供应链中，尤其是在制造业中的含义。主要目标是了解面临的挑战和随之而来的多功能实践，以保持对这种动态环境的抵抗力。该研究还重点介绍了企业所采用的新实践，以形成弹性供应链。定性方法是为了捕捉主题的丰富本质。这项研究使用焦点小组和深入的访谈作为技术，并采访了供应链不同点点的成员，包括制造商，物流服务提供商和后勤工作中的MID参与者。因此，发现跨国公司的配备齐全，并且有更好的缓解计划，而小规模和中规模的参与者需要更多地提高弹性，而不仅仅是幸存下来。关键字：供应链的弹性，动态，干扰，缓解措施。
制造业中的弹性供应链管理
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