数字供应链管理通过使公司能够通过满足客户需要更好的需求来遵守供应链每个阶段的技术发展，从而使公司变得更加高效和透明。但是，企业可能会在供应链数字化的数字化中遇到各种障碍。该研究的目的是确定供应链数字转换中遇到的障碍，并讨论解决方案或解决这些障碍。主题是通过与行业专业人员深入访谈收集的数据中的内容分析获得的。供应链数字化转型的障碍分为五个子主题：（1）财务障碍，（2）组织障碍，（3）与员工有关的障碍，（4）技术障碍和（5）与数据管理相关的障碍。在研究中，提出了克服供应链数字化转型（包括员工和过程的）障碍的解决方案。该研究的结果有望指导公司实施数字供应链。