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衡量人工智能伦理 - 伦敦大学学院管理学院
不完整性 高级伦理原则（涉及道德哲学中长期存在的问题）与可以详细衡量的内容之间存在很大差距。人工智能伦理的衡量标准尚不成熟，仍然是大量研究的主题。一些研究人员甚至认为，不可能为人工智能系统的伦理建立基准。此外，整合不同类型的衡量标准并非易事。例如，值得信赖的人工智能既需要值得信赖的系统（“信任是合理的”），也需要用户信任（“信任是给予的”）。这两者都是多种因素的组合。人工智能实施得越多，就会变得越复杂。
日本通运集团 2022 年综合报告
2022 年 1 月，集团转型为控股公司结构，以 NIPPON EXPRESS HOLDINGS, INC. 作为控股公司，重新开始。通过转型为控股公司，我们将加速全球并购战略，这对于中长期企业价值提升至关重要，同时从长期角度实施可持续管理，成为一家在全球市场上占有一席之地的物流公司，正如我们的长期愿景所述。在坚守“旨在通过物流推动社会进步并为子孙后代带来丰富生活”的理念的同时，我们将继续集中集团的优势，在新推出的集团品牌“NX”下不断发展，迎接创造物流新价值的挑战。
人工智能驱动的诊断：彻底改变医疗保健精准度
人工智能驱动的诊断代表了医疗保健领域的一项重大进步，解决了传统方法中长期存在的低效率和不准确性问题。通过利用尖端技术，医疗保健组织可以改善患者治疗效果、提高运营效率，并最终彻底改变医疗服务。随着这些技术的不断发展，人工智能在医疗保健诊断中的潜力将不断扩大，使精准医疗不再只是一种愿望，而成为现实。持续投资研发以及技术与医疗保健组织之间的战略伙伴关系将进一步为成功实施和将人工智能解决方案融入日常实践铺平道路。
韩国电力局 (256940)
随着KPS第一大股东变更为Doomm株式会社，该公司除了原有的OLED掩膜张力器业务外，正处于向生物公司转型的过程中。第一大股东变更后，增加了生物事业目的，并任命HLB及HLB Life Sciences前首席执行官Kim Ha-yong、HLB及LSK Biopartners创始人Kim Seong-cheol为首席执行官。目前正在开发的OLED混合掩模版有望确保高压市场的中长期竞争力，而对生物业务的期待也有望成为提高估值的因素。
三菱日联金融集团 (MUFG) 将投资 PowerX, Inc.
东京，2022 年 5 月 23 日 --- 三菱日联银行今天宣布，已决定投资 PowerX, Inc.（“PowerX”），主要目标是培育下一代产业、增强日本经济的全球竞争力以及解决环境和社会问题。PowerX 成立于 2021 年 3 月，旨在发展可再生能源的新业务，支持能源存储和传输技术的发展。该公司推动两项核心业务，即蓄电池的制造和销售（MAX 项目）以及电力输送船的开发和制造（ARK 项目）。三菱日联银行长期以来通过提供贷款和业务匹配服务，为在下一代产业中发挥重要作用的风险投资公司提供稳定的支持。此外，我们还通过包括业务支持计划在内的方式，为从事中长期新颖和原创计划的风险投资公司提供支持。此次对PowerX的投资将有助于发展下一代产业，从而增强日本经济的竞争力，并将利用PowerX的创新方法为客户普及可再生能源和蓄电池提供新选择，推动碳中和举措。三菱日联已确定实现可持续环境和社会的十大重点问题，首先是其自身宗旨“致力于创造更美好的未来”，并将“支持工业发展和创新”和“气候变化措施和环境保护”定位为优先领域。三菱日联将继续作为一个集团努力支持客户的可持续发展，并为解决中长期环境和社会问题以及日本产业的进一步发展和扩张做出贡献。
关键使能技术 - 挑战与机遇
• 可能产生巨大的社会和经济影响/对解决社会挑战至关重要 • 在创新和领域中具有广泛的应用领域 • 推动中长期创新 • 对（国家）安全很重要 • 有助于经济能力 • 实现国家/欧洲的技术领导地位 • 加强国际知识地位 • 欧盟委员会已确定了10个对经济安全至关重要的技术领域：（1）先进的连接、导航和数字技术，（2）先进的传感技术，（3）空间和推进技术，（4）能源技术，（5）机器人和自主系统，（6）先进材料、制造和回收技术，（7）量子技术，（8）生物技术，（9）网络安全技术，（10）人工智能。
2023财年业绩及2024财年预测演示材料
即使排除大宗商品价格上涨和疫情后需求反弹等特殊因素的影响，三菱商事的盈利能力在过去几年中也稳步提升。 2024财年以后，我们的目标是通过增值周期性增长模型，实现利润超过1万亿日元。我们将加强冶金煤业务等现有业务，加强在建投资，并通过开发新的投资机会来加速增长。 近年来，冶金煤业务受到创纪录的降雨和劳动力短缺的影响。我们一直在采取措施，以稳定中长期运营。预计2024财年的产量将与2023财年大致相同。*
第 185 期能源解决方案与海洋特刊
我们的中长期经营方针“集团愿景 2030”的目标是实现氢能社会和实现碳中和。为了实现这些目标，我们于 2021 年 4 月合并了能源系统和设备工程公司以及船舶和海洋结构公司，成立了能源解决方案和海洋工程公司。这两家公司的整合使我们能够建立一个系统，为全面构建氢供应链所需的生产、运输、储存和使用提供解决方案。此外，这种整合还产生了协同效应，例如我们现有的发电、废物处理和造船业务之间的互动和专业知识共享。合并公司对我们来说一直并将继续具有重要意义。