摘要 地理信息系统 (GIS) 软件包价格过高,导致许多人不愿进行地图绘制和空间分析。在本说明书中,我们向读者介绍了一款名为 Quantum GIS (QGIS) 的免费 GIS 软件包。我们通过向读者介绍简单的 GIS 流程来说明此软件包的实用性,这些流程可用于可视化对各种领域(包括自然资源、农业和城市规划等)具有重要意义的空间模式。读者将学习如何为感兴趣的县(本例中为阿拉楚阿县)创建土地覆盖图,以及如何创建热图来说明给定属性的密度(本例中为佛罗里达泉)。本文档将使那些有兴趣将 GIS 纳入工作但买不起昂贵的专有 GIS 软件包的人以及任何有兴趣学习新 GIS 软件包的人受益。简介 地理信息系统 (GIS) 是一个虚拟界面,允许用户探索和可视化空间明确数据集内和之间的空间关系。 GIS 是企业和科学界以及农业和土地管理从业人员的宝贵工具。GIS 可以直观地可视化和传达空间信息
可持续性的社会维度包括人类健康(包括反对抗菌抗药性的斗争)以及更健康的饮食(在这种情况下,健康和可持续的食物对消费者来说是一个简单的选择),以及与超重,肥胖,与饮食相关的疾病的斗争(2017年,2017年,在2017年,EU中的5次死亡中有5次死亡对不健康的饮食归因于不健康的饮食3)。社会维度涵盖了粮食可用性和可负担性(世界上约有23亿人在2021年中度或严重的食品不安全4,而3600万欧盟公民每2天每2天都买不起优质的餐点)。它还旨在公平的经济回报,促进竞争力,维护职业健康和安全,工人的社会权利,以及在食物链中更广泛地尊重人权,促进公平贸易,确保欧盟单一市场的完整性以及增强动物福利。农场到叉子战略包括提供更好的消费者信息的步骤,并鼓励行业增加营养,可持续食品的可用性和负担能力。
Trevor Baylis 是一位发明家。1991 年,他听说了向非洲农村人民提供健康信息的问题。收音机是最好的方式,但人们没有电,买不起昂贵的电池。因此,他发明了一种不需要主电源或电池的收音机。相反,它由弹簧、齿轮和小型发电机组成。那么他的发条收音机实际上是如何工作的呢?当你转动收音机侧面的手柄时,你会卷起弹簧。它与汽车安全带中使用的钢弹簧相同。需要 60 圈才能将弹簧完全卷紧。当弹簧开始松开时,齿轮啮合。有三个 1:10 的增速齿轮。最后一个增速环节是滑轮。滑轮比齿轮运转更安静,因此可以降低噪音。每次第一个齿轮转动时,发电机都会转动一千次。当它转动时,它会发电 - 电压为 3V,电流约为 30 mA。弹簧有足够的能量让收音机运行 30 分钟,然后你才需要再次上发条。全世界有超过两百万台发条收音机在使用。Trevor Baylis 还发明了一种“电动鞋”。它可以在你走路时给电池充电。
COVID-19 的爆发引起了世界各地人们的普遍恐惧,特别是那些患有 2 型糖尿病等潜在健康问题的人。本研究旨在调查孟加拉国 2 型糖尿病患者对 COVID-19 的恐惧及其相关潜在因素。研究使用孟加拉语的 COVID-19 恐惧量表对居住在孟加拉国杰肖尔区的 1,036 名 2 型糖尿病患者进行了访谈。使用预先验证的问卷收集有关社会人口统计、生活方式相关特征和 COVID-19 相关信息的数据。进行逻辑回归以确定与感知到的 COVID-19 恐惧相关的因素。COVID-19 恐惧的平均得分为 18.1±5.6。大约 45% 和 39% 的人一想到 COVID-19 就感到最害怕和不舒服。回归分析显示,性别、年龄、职业、居住地、体力活动、吸烟和饮食多样性得分与恐惧有关。此外,自我护理能力有限、买不起药、药品短缺、亲密朋友或家人被诊断出患有 COVID-19 以及在 COVID-19 期间遇到经济问题的受访者是 COVID-19 恐惧的重要预测因素。医疗保健提供者应实施干预措施,包括适当的教育和咨询,以解决 COVID-19 大流行对孟加拉国 2 型糖尿病患者的心理影响。
执行摘要 失业率接近大萧条时期的水平,数千万人失业。三分之一的有孩子的家庭买不起足够的食物。三百万家小企业预计将永久关闭。这就是 COVID-19 引发的经济危机的现实。要应对这场经济危机,我们不能按照特朗普的幻想去做——简单地重启经济,然后希望一切恢复“正常”。 “正常”从根本上来说是不公正、不健康和不稳定的。由于“正常”条件,数百万人呼吸着增加 COVID-19 风险的空气污染,一年的收入相当于杰夫·贝佐斯 20 秒的收入,并被迫应对日益增多的气候相关风暴、干旱和火灾。我们必须做得比“正常”更好。我们需要让数百万人重返工作岗位,建设一个更健康、更公平、更清洁的能源经济,不让任何人掉队。国会有权做到这一点,只需通过一项不仅注重重建,而且注重复兴的前瞻性刺激计划。政治经济研究所的一项新经济分析揭示了前进的道路——通过一项大胆的刺激计划,我们可以在未来 10 年内每年为 900 多万人提供维持家庭生计的工作,同时建设一个促进空气和水更清洁、工资更高、社区更健康、公平性和气候更稳定的经济。这包括每年支持 100 多万个制造业工作岗位。以下是每年 900 万个工作岗位的行业细分:
本研究使用一手和二手数据,考察了肯尼亚利率管制前后金融科技/数字金融服务对各层级银行业绩的影响。二手数据的结果显示,数字金融服务在两个时期都对大型银行的业绩产生了显著的积极影响,但仅在利率上限期间对中型银行产生了显著的积极影响,而在利率上限之后对小型银行产生了显著的消极影响。对一手数据的分析表明,商业银行仍然主导着金融格局,数字贷款服务占金融体系全部贷款的不到 1%,但非银行参与者的贷款供应正在增长。然而,非银行信贷仅提供极高利率的贷款,平均年利率约为 70%,而商业银行提供的利率为 10-20%。大多数受访商业银行认为数字金融服务对提高金融产品和服务效率和范围具有补充作用。结果表明,需要制定策略,避免进一步排斥那些可能买不起智能手机、无法上网或不熟悉智能手机功能的低收入者。非银行信贷提供商的资金来源多种多样,因此,需要了解国内银行系统以外的其他资金来源的影响。此外,结果表明,需要设计和实施策略,为客户提供足够的信息,包括缩小技术与人之间的差距。
1. 为每位参与者准备一袋活动标记(干豆、巧克力片、M&M 巧克力豆或其他任何物品)。 a. 将 8、10、12、16 或 20 个活动标记放入一个塑料拉链袋中;确保它与您将要发给参与者的教育卡相匹配。 b. 不同数量的活动标记代表不同的教育水平。 2. 为每位参与者提供一份《支出计划改革》活动讲义 1.2.4.H2。 3. 让每位参与者抽一张《教育卡 1.2.4.H3》,并根据教育卡 1.2.4.H3 所示为他们提供适当数量的活动标记。或者将《教育卡 1.2.4.H3》打印在 Avery 5160 标签上,预先给袋子贴上标签,然后计算要放入各个袋子的适当数量的豆子。 4. 进行活动。a.参与者必须使用他们的活动标记和支出计划改革活动讲义 1.2.4.H2 制定支出计划。每个矩形等于一个活动标记。必须填充所需物品旁边的所有矩形才能包含该物品。 b. 必须考虑住房、衣服、食物和交通。 c. 给参与者大约 10 分钟的时间来制定支出计划。 5. 讨论问题 a. 参与者能负担得起他们需要的一切吗? b. 他们能负担得起他们想要的一切吗? i. 为什么?为什么不能?他们买不起什么? 6. 将具有相同教育水平的参与者配对在一起,比较支出选择。 a. 他们是否以不同的方式分配了他们的活动标记? b. 这是否显示了愿望、需求、价值观或三者之间的差异? c. 收入水平较高的参与者制定支出计划是否更容易? 7. 询问参与者如何获得更多的豆子。 a. 获得更多教育。 8. 虽然将来会获得更多的豆子,但是否让参与者确定他们目前愿意放弃的两颗豆子以支付进一步的教育费用? 9. 讨论问题 a为什么制定支出计划对个人来说很重要?i. 留出一些钱用于住房等必需品,这样这些钱就不会花在其他需要的物品上。ii. 跟踪钱花在了哪里。iii. 帮助量入为出。
COVID-19 学生疫苗接种政策常见问题解答 我没有接种 COVID-19 疫苗。我需要多久进行一次快速抗原检测 (RAT)? 未接种疫苗的教职员工和学生可以在 RAT 检测结果为阴性后最多三天内到我们校园的任何地点上课。例如,周一 RAT 检测结果为阴性的学生可以在接下来的三天(周二、周三和周四)到校上课。如果他们想在周五到校上课,他们需要再进行一次 RAT 检测,结果为阴性后才能上课。例如,周二、周四和周五有学习活动的学生可以在周二上课前进行测试,并一直到周五的课程。 弗林德斯大学会为未接种疫苗的学生提供到校上课所需的快速抗原检测 (RAT) 吗? 不,校园不提供这些检测。学生需要在到校上课前寻找并进行 RAT。 我买不起快速抗原检测 (RAT) 来满足我的检测要求——我该怎么办? 弗林德斯不希望任何学生因这项政策而处于不利地位。课程将继续以面对面和在线方式授课,以提供灵活的访问方式。符合现有困难标准的学生可以申请财政支持以帮助支付测试费用。我需要进入医疗保健机构学习——疫苗接种要求是什么?任何因任何原因进入医疗保健机构的人都必须完全接种疫苗。除了工作实习外,这还包括学习、参加辅导课或使用实验室或图书馆等资源等原因。值得注意的是,医疗保健机构要求个人在符合条件后四周内必须接种加强针,才算完全接种疫苗。有关疫苗接种和加强针的更多信息,请参阅 SA Health COVID 疫苗接种常见问题解答。我是一名需要到外部地点实习的学生,我已经接种了 COVID-19 疫苗,但我仍然需要经常接种 RAT,而我负担不起——我该怎么办?弗林德斯正在与外部供应商协商,以找到为我们即将实习的学生提供 RAT 的可持续解决方案。符合现有困难标准的学生可以申请支持以帮助支付费用。我来自海外——我的 COVID-19 疫苗接种符合条件吗?还是我需要定期接受 RAT?
主席 Durbin、排名成员 Graham 和委员会成员:我叫 William Feldman。我是哈佛医学院和布莱根妇女医院的肺病专家、重症监护医师和卫生政策研究员,同时在肺病和重症监护医学科和药物流行病学和药物经济学科任职。我是法规、治疗和法律计划 (PORTAL) 的教员,该计划是美国最大的非行业资助研究中心之一,致力于研究药物的使用、成本、法规和结果。我还担任布莱根妇女医院伦理委员会的联合主席,并教授和指导来自哈佛学院、哈佛医学院以及哈佛教学医院住院医师和研究员项目的学员。在接受医学培训期间,我亲眼目睹了患者经常买不起药,导致服药依从性下降和结果恶化,我对药品定价产生了兴趣。 2017 年我开始从事肺科研究时,美国市场上没有一款用于治疗哮喘或慢性阻塞性肺病 (COPD) 的仿制吸入器,而自 1956 年第一批定量吸入器进入美国市场以来,已批准了数十种品牌版本。1 过去几年中,我与同事们开展了一系列研究,以了解制药公司如何利用专利制度限制仿制药竞争并在保持高价的同时保持市场独占性。今天,我很荣幸能与大家讨论这项研究,以及我们可以采取哪些措施来改善竞争,造福患者。首先,我将简要介绍制造商为延缓仿制药竞争而采用的不同策略。然后,我将讨论一种特别容易受到专利滥用影响的药品:药物-器械组合,其中包含与输送装置一起出售的活性药物化合物。 2 我的评论将集中在吸入器和胰高血糖素样肽-1 (GLP-1) 受体激动剂上,这是目前美国销售的两大类药物-设备组合。然后,我将简要介绍其他药品(药物-设备组合除外),并提出一系列政策改革,这些改革可能有助于促进小分子药物仿制药进入整个制药系统。 1. 品牌公司如何寻求延缓仿制药竞争 美国政府授予品牌制药公司在一定时间内销售处方药的权利,不受直接仿制药竞争的影响,一旦专利保护结束,仿制药公司就可以进入市场。这种竞争是迄今为止降低美国处方药价格的最重要工具。尽管大约 80% 的处方是仿制药,但这些处方仅占总支出的 20%。 3 由于每个
有效的疫苗和强有力的疫苗接种计划是应对 COVID-19 大流行的关键要素。由于各国政府的风险投资以及基于 mRNA 等新疫苗平台的出现,多种有效的 COVID-19 疫苗在不到一年的时间内得以开发并获得紧急使用授权 [ 1 ]。COVID-19 疫苗的快速研发和交付需要全球进行大量协调,这促成了 COVAX(获取 COVID-19 工具(ACT)加速器疫苗支柱)的成立。COVAX 是一项由全球疫苗和免疫联盟、流行病防范创新联盟 (CEPI) 和世界卫生组织 (WHO) 共同领导的多边倡议,旨在加速 COVID-19 疫苗的研发、生产和公平获取 [ 2 ]。COVAX 汇集参与国的资源,加快疫苗的研发和生产,所有参与国共担投资风险 [ 3 ]。为确保参与 COVAX 计划的国家之间的疫苗公平性,自筹资金的国家支付疫苗剂量,而向买不起疫苗的国家按成本价或免费提供疫苗 [3]。尽管 COVAX 为加速疫苗研发和生产而采取的筹资机制被视为成功,但 COVAX 确保全球疫苗公平的能力受到了质疑 [4]。全球新冠疫苗接种计划的快速实施面临诸多挑战和不平等现象,特别是在中低收入国家 (LMIC)。截至 2022 年 2 月,全球新冠疫苗接种率为每 100 人接种 133.5 剂 [5]。然而,地区不平等现象仍然存在,低收入国家报告的接种率为每 100 人接种 17.0 剂,高收入国家报告的接种率为每 100 人接种 184.1 剂 [5]。非洲区域办事处(AFRO)是世卫组织中疫苗接种率最低的区域,每 100 人接种率为 21.7 剂 [5]。这种全球差异是多因素的。与中低收入国家疫苗获得有限有关的问题包括:缺乏全球协调以实现公平获得疫苗 [6];疫苗民族主义,高收入国家将自己的公共卫生需求置于全球需求之上 [4,7];高收入国家政府与制造商之间的疫苗双边协议 [6];COVAX 资金有限 [8];协议和价格缺乏透明度 [4];由于知识产权和技术能力有限,中低收入国家的制造能力有限 [6,9]。在中低收入国家实地实施 COVID-19 疫苗接种计划时也出现了挑战,例如国内监管流程、物流限制、分配不均以及疫苗犹豫 [ 6 , 10 ]。尽管在 2009 年 H1N1 流感大流行等其他大流行期间也发现了类似的问题,但对于哪些是最紧迫的挑战,人们仍然缺乏共识。中低收入国家的情况尤其如此[11]。更好地了解这些挑战也可能为找到潜在解决方案提供大量机会和经验教训。鉴于中低收入国家实施新疫苗接种计划的资金和资源有限,可以使用综合排名来优化疫苗接种方面的挑战和解决方案,以优化资源配置并激励当地应对 COVID-19 的努力