¶ 1 原告罗伯特·格洛弗起诉芝加哥市政府、两名芝加哥警察和两名未透露姓名的市政府雇员(统称被告),指控他被名为杰里米·格雷森的第三方多次射击致伤。枪击事件发生在一家深夜酒吧外的街道上,当晚早些时候,格洛弗先生和格雷森先生在那里发生了争执。格洛弗先生在诉状中声称,如果不是因为诉讼中提到的警察的疏忽和故意和肆意行为,他就不会受伤。他声称,这些警察迫使他离开安全的酒吧,走到外面与格雷森先生对峙,尽管这些警察有理由相信格雷森先生持有武器并意图伤害格洛弗先生。 ¶ 2 巡回法院驳回了诉讼,引用了《地方政府和政府雇员侵权豁免法》(侵权豁免法或法案)的两项规定:第 4-102 条(745 ILCS 10/4-102 (West 2020)),该条规定公职人员对于“未能提供足够的警察保护或服务、未能防止犯罪、未能侦查或破获犯罪以及未能识别或抓获罪犯”享有绝对豁免权,以及第 4-107 条(id. § 4-107),该条规定“对于未能逮捕或释放被拘留者所造成的伤害”享有绝对豁免权。格洛弗先生对驳回判决提出上诉。¶ 3 基于以下原因,我们撤销了巡回法院对格洛弗先生诉讼的驳回,并将案件发回重审。 ¶ 4 I. 背景 ¶ 5 A. 枪击事件 ¶ 6 投诉指控如下。2020 年 2 月 9 日,格洛弗先生在一家名为“Tai's til 4”的深夜酒吧与一位朋友见面。格洛弗先生与另一位顾客杰里米·格雷森发生了争执。争吵期间,格雷森先生说他有枪并威胁要杀死格洛弗先生。格雷森先生随后要求格洛弗先生和他一起出去。当格洛弗先生拒绝时,格雷森先生威胁要“向这个地方开枪”。 ¶ 7 酒吧老板布莱克·板垣 (Blake Itagaki) 无意中听到了格雷森先生的威胁,报了警,并指示格雷森先生出去。格雷森先生照做了,离开了酒吧。 ¶ 8 警察埃利奥特·图帕亚奇 (Elliot Tupayachi) 和阿什顿·麦克莱恩-霍尔 (Ashton McClean-Hall) 三四分钟后赶到,在酒吧前的人行道上遇到了格雷森先生。格洛弗先生留在了酒吧内。板垣先生加入了外面的警察队伍,并解释说,他之所以阻止格洛弗先生离开酒吧,是因为他听到格雷森先生说他有枪,并计划在格洛弗先生走出酒吧时杀死他。¶ 9 在接下来的 10 分钟里,警察试图让格雷森先生离开并回家,但他拒绝了,并告诉警察,除非格洛弗先生出来向他道歉,否则他不会离开。在这次谈话中,格雷森先生承认他曾威胁要
再次感谢您给我机会以社区身份解决您的问题。我们坦诚调查讨论的最后主题是供应部队中许多人争论的焦点。鉴于此,我想花更多时间确保能够完全解决您的问题。请放心,调查响应团队正在努力开发和实施一系列解决方案来加强我们的社区。我们将在 6 月的 OP 月刊中最后一次重新审视调查。上个月,我们讨论了社区管理和职业发展。我们还讨论了两者之间的联系是详细过程,以及有时相互争执的部队如何相互作用以实现我们海军的杀伤力和战备的最终目标。本月,我想继续讨论职业发展;但是,我想特别关注社区对选择委员会流程的看法。这是你的董事会为了更好地了解选择委员会流程,我鼓励您熟悉供应部队“这是你的董事会”剧本和 MyNavy HR 网站。剧本解释了管理文件、规则、召集顺序、社区价值观、选择标准以及董事会的工作机制。了解这些机制很重要,原因如下:(1) 它可以帮助您将社区价值观和运营路线与跨时间和等级门槛的表现保持一致;(2) 它可以帮助您了解董事会成员必须审查、评级和简要介绍的信息的广度和深度,以便“投票决定他们的信任程度”;(3) 它可以帮助您将批判性思维运用到您的职业选择、您做出的选择、您追求的资格和学习,以及在您为实现您渴望实现的结果而度过您的职业生涯时所需的努力和牺牲程度。董事会本身选择委员会的性质和设计旨在多元化、包容性和公平(公平和公正)。董事会的目标是寻找和阐明官员的持续卓越表现记录。我想向您保证,董事会成员会花费大量时间审查记录。每位成员都必须仔细检查军官的全部记录——奖励、体能报告 (FITREP) 和官方军事人员档案 (OMPF) 中的文件,但不包括您的官方军事照片。每份记录都由两名或多名成员仔细审查。绩效总结报告 (PSR) 和军官总结报告 (OSR) 都带有标记和注释,以阐明绩效以及与召集令和社区价值观的一致性。彻底审查记录后,董事会将转到“The Tank”,随机分配的董事会将向每份记录进行简报
作为美国国防战略委员会主席和副主席,我们很高兴向国会和总统提交委员会的最终报告。在工作过程中,委员会会见了国防部和其他部门的高级文职和军方领导人、相关委员会的国会领导人、私营部门代表、前政府官员、智库、学术界和联邦资助的研究和开发中心社区的专家以及外国盟友。我们发现,大家几乎一致认识到美国国家安全面临的重大挑战,并普遍同意需要进行实质性和广泛的变革。我们的会议进一步表明,政府内外的人们都很有才华,致力于美国国家安全,但受到过时、官僚主义或过于政治化的系统的阻碍,无法以所需的紧迫性采取行动。我们的建议针对的是这些系统,而不是其中敬业的个人。我们的几位委员曾在前几届国防战略委员会任职,并将这些经验带到了我们的工作中。其他委员也拥有丰富的国家安全经验,他们以全新的视角来承担这项任务。我们都同意,过去的警告无论多么明确,都未能成功解决我们的安全缺陷。因此,虽然我们的一些结论和建议与过去的报告相似,但我们也提出了针对整个美国国家安全机构的建议。我们的报告也是针对美国公众的,政府领导人没有充分告知他们美国利益面临的威胁——包括对人们日常生活的威胁——以及恢复美国全球权力和领导地位所需的措施。公众支持对我们提出的每一项建议都至关重要:安全所需的额外支出、公共和国家服务水平的提高,甚至可能是战时动员。公众以前就被激励过,但领导人需要两党合作并持续不断地提出理由。最后,我们强调,如果没有国会,几乎不可能取得任何进展,因为国会中相对较少的民选官员不断玩弄政治把戏,而忽视了深思熟虑和负责任的立法和监督。债务上限、政府资金、支出上限和热门社会问题的争执削弱了我们与对手进行战略竞争的能力。如果我们回到“政治止于水边”的格言,我们将更加强大。能够与这八位敬业的委员一起工作是我的荣幸。我们合作时不分党派或意识形态,并在威胁、挑战和建议上达成了共识。本报告中的结论和建议是一致的,反映了我们两党对紧急行动的呼吁。我们感谢参议院军事委员会和众议院军事委员会主席杰克·里德和迈克·罗杰斯、排名成员罗杰·威克和亚当·斯密以及两院和两党国会领导层成立委员会并任命我们的成员。我们的工作依赖于国防部和国会的参与
离婚和财产分割(一般)问:军事律师可以在加利福尼亚州为我办理离婚吗?答:不可以。在有争议的案件中,您需要聘请私人律师来申请离婚并获得离婚判决。虽然州法律没有明确要求您必须聘请律师,但如果您在法庭上没有民事律师代表您,有时很难获得您想要的结果。在简单、无争议的案件中,您可以自己填写必要的文件。请参阅我们关于自行离婚和法律援助办公室作用的资料:http://www.monterey.army.mil/staff/SJA/legal/family/dissolution.pdf(加州指南)、http://www.monterey.army.mil/staff/SJA/legal/family/dissolution_sample_CA.pdf(婚姻和解协议样本)和 http://www.monterey.army.mil/staff/SJA/legal/family/summarydissolution.pdf(简易离婚)。问:谁支付我的律师费?答:加州法律规定,授予律师费和专家费是为了使夫妻双方处于基本平等的地位。这适用于财产分割以及监护权和抚养权案件(家庭法,第 2032 条)。问:如果我的配偶不同意离婚怎么办?答:法官是批准离婚的人,而不是您的配偶。一旦您向法院提交了离婚诉状,您的律师将通过警长或挂号信向您的配偶提供传票和诉状的副本。如果在送达后 30 天内未提交答复,您可能会被默认离婚。如果您的配偶通过提交答复否认您诉状中的一项或多项陈述来对离婚诉讼提出异议,则会安排听证会,在此期间你们两人可以作证,法官可以决定真相。但是,如果你们双方都同意离婚的所有条款,您就无需出庭。问:法官签署判决书后,我的离婚是否最终生效?答:是的。判决书生效后没有等待期。问:离婚时我可以恢复使用我的娘家姓吗?答:是的。您可以在律师为您提交的离婚文件中要求恢复您的娘家姓。法官通常会批准这一要求。问:我可以用“精神虐待”或通奸作为离婚的理由吗?答:不可以。加州是“无过错”离婚州。这意味着,如果任何一方配偶基于不可调和的分歧(唯一可能的理由)向法院请求离婚,法院将批准离婚。如果另一方选择离婚,那么对离婚条款的争执不会阻止他或她获得离婚。问:如果我的家乡在另一个州,但我驻扎在加州,我可以在这个州申请离婚吗?答:加州法律规定,如果您在申请离婚之日前至少六 (6) 个月居住在加州,则可以在此申请离婚。这包括因军事命令而在此居住。当然,您可能希望询问是否可以在家乡申请离婚,为此您应该咨询法律援助律师。他或她可以与您讨论您所在州有关程序和理由的法律。
2021年3月2日对死亡进行调查,并于2月24日在EPS拘留期间,艾伯塔省严重的事件响应小组(ASITT)被指示调查一名43岁男子死亡的情况,该男子在与埃德蒙顿警察局(EPS)和医院和平人员接触期间死亡,此外还有医疗人员。2月23日,警方在呼吁骚扰后回应了一处住所。官员处理了这名43岁的男子,此事未经指控就解决了,没有事件。2月24日下午12:22左右,EPS警察和危机小组(PACT)的成员参加了该男子的位置,以进行后续工作并进行幸福检查。PACT是一个综合部门,包括由EPS雇用的警察和由Alberta Health Services(AHS)雇用的精神卫生工作者。根据他们收到的信息和对男人行为的观察,警方根据《心理健康法》的规定逮捕了该人,将他转交给医院进行进一步评估和治疗。逮捕毫无意义。下午1:27左右,官员将这名男子运送到皇家亚历山德拉医院(RAH),该男子被安置在急诊室的安全房间,以进行进一步评估和治疗。在拉赫(Rah)时,医院工作人员要求警察帮助他们将男子移至另一个单位的另一个安全房间。在下午2:22左右,当他们进入安全的房间将男子转移到另一个单位时,该男子,三名EPS官员和工作人员之间发生了身体上的争执,包括三名安全和平官员。在事件发生期间,一名警官部署了执行的能量武器(CEW)。一旦他们对男子的足够控制,医务人员就接受了药物治疗。此后不久,该男子变得无反应,尽管立即提供了紧急医疗,但该男子无法复活并被宣布死亡。可能会要求调查警察行为可能造成或造成严重伤害或死亡的任何事件。此外,当一个人在警察拘留期间遭受严重伤害或死亡时,即使事件发生在医院中,它也被认为是严重的,并且可能需要进行独立的调查来确定警察是否造成严重伤害或死亡,如果是这样,则相关人员是否在其律师权中行事,并在其律师事务中处于律师事务中。一个广泛定义的事件被广泛定义为一个人被捕,被捕,现场包含或拘留在监护环境中,或者警察有能力和/或权力控制一个人的运动。命令调查时,这反映了一个人在警察拘留期间死亡的情况的重力,不应将其解释为表明在调查开始时有一种信念,警方的行为不当。调查旨在提供对
独特的学术-商业重点(新加坡)。最后,东盟是一个独特的区域集团,具有共同目标,在与主要外国大国的合作方面拥有很多机会和灵活性,例如在东盟+框架的背景下。东盟主要航天大国与其先进的航天邻国进行了广泛的合作。尽管印度尼西亚是世界上最早开展航天计划的国家之一,并且强调国家独立和主权,但它仍然受益于外国的支持,首先是 1960 年代日本对火箭研发的支持,然后是 21 世纪德国对卫星研发的支持。印度尼西亚还通过参与由中国和日本牵头的区域平台、亚太空间合作组织(APSCO)和亚太区域空间机构论坛(APRSAF)而受益。越南是太空领域的第一步,1980 年 7 月 23 日,亚洲首位宇航员范俊乘坐苏联的联盟 37 号飞船与礼炮 6 号空间站会合。随后,越南在法国和日本的学术、政府和工业支持下,发展了现有的卫星基础设施。菲律宾是该地区航天领域的最新进入者,其早期航天努力主要基于与日本大学的重要合作框架,培训了数十名年轻工程师,并部署了首颗国产微型和纳米卫星。 地区竞争催生丰富的太空生态系统 中国、印度和日本之间的竞争塑造了地区太空生态系统,通过双边或区域合作框架为成熟或有抱负的东盟航天国家创造了无数机会。地区竞争中最明显的是中国主导的亚太空间合作组织和日本主导的亚太空间研究与合作组织。尽管这两个平台在新闻和学术出版物中经常互相争执,但它们的性质和目标却大不相同。亚太空间合作组织由日本政府创建和领导,并始终由当地组织者(2022 年越南)共同主办,是一个向区域外国家开放的区域讨论论坛。它承担的项目很少,因为它的目标是为区域空间部门提供一个定期交流和更新民用空间事务国家举措的场所。然而,中国的亚太空间合作组织是一个封闭的会员组织,旨在开展联合技术项目。除了展示软实力或规范实力外,几乎没有理由将这两个框架描述为激烈的竞争对手。事实上,亚太空间合作组织一直是亚太空间合作组织的正式成员。印度和中国还在联合国的支持下建立了区域能力建设中心。这些分别是亚洲及太平洋空间科学与技术教育中心(CSSTEAP,1995)和亚洲及太平洋区域空间科学与技术教育中心(RCSSTEAP,2014)。这些中心提供奖学金计划以及知识和技术转让机会,从而提升各自国家的吸引力。亚洲主要航天强国领导的其他区域活动包括商业
下午 2:00 - 下午 4:00,Grand B 会前会议:伦理委员会的冲突解决技巧(冲突管理,第一部分) Haavi Morreim 临床伦理学 通常,伦理咨询并非源于道德困惑,而是源于冲突 - 员工对复杂情况的紧张关系、“难缠”的病人、家庭内部的争执以及无数其他情况。在这里,最佳咨询通常不是对伦理发表意见,而是解决冲突:探索情况、了解引发冲突的背景故事、帮助人们表达他们最重要的优先事项以及制定双方都同意的计划。伦理委员会和顾问必须准备好辨别哪种方法和资源最适合每次咨询。本研讨会教授临床冲突解决,包括谈判、促进和协助谈判。研讨会首先介绍一套关键的技能“工具”,例如:管理期望、影响标签、规范化、积极倾听和探究细节。这些核心技巧有助于建立成功解决问题所依赖的信任,从而使冲突双方达成可行的协议。练习场景交织在一起,因此参与者可以熟练使用每项技能。研讨会以两部分练习结束,重点关注家庭动态的复杂问题。在第一部分中,小组咨询团队将“聚在一起”讨论如何最好地处理这种情况。在汇报之后,小组将进行冲突解决对话。每个人都将参加所有练习,然后对每个练习进行广泛的汇报。演讲者是一位经验丰富且频繁的调解员,既在法庭上,也在临床环境中。她为临床医生教授为期 4 天的冲突解决/调解培训,共同教授了为律师设计的为期 5 天的调解培训,还为住院医生提供全天的“沟通训练营”培训。下午 2:00 - 下午 5:30,Grand A HEC-C 复习课程 Abram Brummett、Maggi Budd、Anca Dinescu、Amanda Hine、David A. Oxman 临床伦理学 由 ASBH HEC-C 复习课程工作组成员开发和呈现,本课程将通过使用示例问题和讨论考试内容大纲,全面回顾核心参考文献和四个内容领域。该课程将具有高度互动性,与会者有机会测试他们的知识并将信息与内容大纲和核心参考文献联系起来作为复习框架。 3.5 小时的课程将包括以下每个方面的讨论和练习测试问题: 医疗伦理问题和概念:大局 医疗伦理问题和概念:临床遭遇 医疗保健系统和健康法 临床环境 当地医疗保健组织和政策 每位与会者都将收到一份 HEC-C 学习指南,其中包含课程结束后示例问题的详细分析。 下午 3:00 - 下午 6:00,Grand C 超越案例讨论:培训委员会成员为临床伦理工作做出贡献 教育/跨专业性 Leah Eisenberg、Joan Henriksen 医疗保健伦理委员会 (EC) 受益于包含多种学科观点,但临床医生志愿者在临床伦理方面的教育可能不一致。通常,委员会教育侧重于理论知识和案例讨论,很少强调实践技能。即使是不打算领导道德咨询的道德委员会成员 (ECM) 也应该接受基于技能的培训,以便他们更好地了解道德咨询的过程、所涉及的复杂性以及顾问提出道德问题的方式如何影响随后的分析和建议。 该研讨会将提供易于理解的动态工具,用于教授 ECM 如何构建和编写道德问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调指出利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍,并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求,以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“转换角色”时面临的困难。研讨会的领导者是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么方法有效(什么方法无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。动态工具,用于教导 ECM 如何构建和编写伦理问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调命名利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“换角色”时面临的困难。研讨会负责人是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么有效(和什么无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。动态工具,用于教导 ECM 如何构建和编写伦理问题。我们在一起的时间将是互动的,使用对话、反思和动手活动来练习所涉及的离散步骤。练习将强调命名利益相关者及其价值观的重要性,并展示如何定义正在考虑的行动来指导其余的咨询。我们将邀请参与者讨论他们在培训 EMC 时遇到的障碍并分享我们自己的障碍,包括无法回答的问题、消极的咨询请求以及 ECM 在日常工作和思考临床伦理之间“换角色”时面临的困难。研讨会负责人是经验丰富的临床伦理学家,他们定期为具有各种学科背景的 ECM 开设有关伦理咨询的技能课程。我们已经看到了在向 ECM 教授临床伦理真正涉及的内容时什么有效(和什么无效),以便他们可以提高有意义地参与 EC 的能力。