许多组织和领导人为委员会的工作做出了贡献并提供了补充,这就是为什么在制定这项战略计划时,我们与顾问一起进行了广泛的宣传,以告知包容性和透明性的过程。我们对 100 多名受助者进行了调查,以更好地了解他们对哪些措施有效以及哪些措施可以改进的看法。我们对委员和工作人员进行了调查,并举行了多次公开会议,包括一次战略规划研讨会,以获得更多反馈。我们还与立法人员、委员会受助者以及社区和非营利组织进行了一系列深入访谈,以更深入地了解委员会应解决的问题和需求。此外,我们组建了一个由委员、工作人员和顾问组成的工作组,以确保我们考虑到收集到的所有意见。
我们知道社区对我们所提供的护理有多重视和支持。这是我们的核心优势,我们希望在此基础上再接再厉。在最近对居住在我们地区的人们(188 名受访者)进行的一项调查中,我们发现最受重视的是:• 护理质量:我们的同情心、我们团队的高水平技能、我们满足个别患者需求的响应能力和灵活性;以及• 我们支持整个家庭的方式,以及认识到他们的需求和他们福祉的重要性。
to:利益相关者咨询委员会来自:公司服务首席财务官兼副总裁芭芭拉·安德森(Barbara Anderson)日期:2021年2月17日,回复:五年的战略措施和目标更新以下更新以下更新了利益相关者咨询委员会(SAC)的最终IESO董事会批准的IESO董事会批准的五年战略性措施和目标,以支持该策略的策略,以执行IESOS的执行。更新IESO的战略计划于2020年续签,作为这项工作的一部分,定义了五年的战略措施和目标,以帮助提高组织绩效并保持其战略方向和企业优先事项。这种方法是组织过渡的,代表了IESO绩效管理的成熟度的进步。虽然在2020年8月的SAC会议上提出了措施草案,但在2020年底之前,仍有进一步的改进以最终确定措施和目标。截至2020年12月,IESO措施和目标已更新,并在附录1中共享。这些措施和目标是与IESO执行领导团队合作制定的,商务部门的投入,并考虑了2020年8月SAC会议的反馈。由于IESO被要求为资源不可知论,并且为了响应SAC成员的反馈,IESO删除了与温室气体(GHG)排放预测相关的拟议措施预测的准确性(目标:全温室气体排放量不超过每年预测的10%)。IESO将继续监视并报告预测的GHG总排放数据,这是其年度计划前景的一部分。该度量本身是我们对温室气体排放的预测准确性的基于绩效的度量,但可以解释说,IESO的职位可以看作是在充分框架中比某些资源优惠的位置。
Gordie Howe International Bridge(GHIB)项目是底特律,密歇根州和安大略省温莎之间的新的高速公路到供应的边境穿越系统。与每个国家的高速公路直接连接,穿越将改善美国和加拿大之间的国际贸易流程。此外,该项目正在投资美国附近的改进入境港口(POE),包括五个越过I-75的行人桥梁,绿色和交界街之间的Fort Street上的6英尺受保护的自行车道,以及从GHIB到I-75 Crossings的绿道和Junction Street的行人桥。GHIB将由密歇根州和加拿大政府公开拥有,Windsor-Detroit Bridge Authority(WDBA)负责监督工作,管理特许协议和付款,以及设定和收集通行费。有关该项目的更多信息,请访问Gordiehoweinternationalbridge.com。
•TASER 7允许更准确的部署,这将减少应用多个飞镖以有效的潜在需求。•TASER 7的设计不太容易受到部署后能够卸下电线的受试者。•TASER 7更准确,并且由于探针强度的提高能够穿透笨重的衣服,因此X26无法做到这一点。•TASER 7允许更明亮,更大声的警告系统警告嫌疑人可能在我们的降级技术中使用武器和辅助工具。•绿色激光瞄准器有助于改善我们的官员在日光条件下的目标,或者当受试者穿着深色衣服时,通过先前涉及TASER X-26协议的购买和服务协议进行了一项更改,即培训和操作的所有墨盒都包含在新的服务协议中。过去,该部门根据需要购买了其他操作和培训墨盒,这将确保墨盒的定价在服务协议的寿命范围内保持固定,而不是我们过去几年所看到的波动。服务协议特别包括训练墨盒,要求每个官员每年开火四(4)个墨盒,作为年度持续培训的一部分(2个近距离墨盒和2个远程墨盒)。除了购买外,TASER还为服务协议(五年)期间的所有设备提供保修,还为使用其产品提供保险。目前,每个官员都被分配了自己的Taser皮套。我已将泰瑟省的协议及其唯一来源信件的副本附加在一起。在本服务协议中,该部门将为Taser 7收到12个领先者,但是,我们将以较低的价格购买另外31个皮套,以从其他供应商那里分配一个官员。taser以每个皮套的$ 71.50的价格提供奖金,但我们可以从其他供应商处以每个皮套50.00美元的价格购买。第一年的服务协议之外的额外费用约为1,550美元。此外,我还附上了两张照片,它们比较了Taser 7和X26。请告诉我,如果您有任何疑问或需要其他信息。
该计划旨在概述卫生部已确定的无障碍问题以及该机构将如何消除和预防残疾人面临的障碍。该计划是与残疾人社区代表、残疾人社区盟友以及支持合理便利要求和残疾相关咨询的办公室合作制定的。一项拟议计划已公布以征求公众意见,并收到并考虑了五条意见。虽然卫生部制定的这项计划是全面的,但需要进行更彻底的评估和超出预计五年范围的工作,以确定有效的长期解决方案和实施战略。因此,该计划将继续根据需要进行修改,以实现该机构的无障碍目标并继续满足不断变化的无障碍标准和要求。
1. Phuoc Sang Nguyen,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 2. Phuong Minh Nguyen,Nguyen,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 3. Hieu Minh Nguyen,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 4. Phuc Hoang Le,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 5. Vinh The Nguyen,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 6. Duc Long Tran,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系7. Khoa Van Le,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 8. Thu Thi Kim Le,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系 9. Ly Cong Tran,越南芹苴市芹苴医药大学医学院儿科系