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伊朗军事力量：1988-1993 - 亚马逊 AWS
人们很容易将伊朗和伊拉克视为对南部海湾和西方利益的共同威胁。然而，这样做也具有极大的误导性。这两个国家可能在许多方面对邻国和西方抱有政治敌意，但政治和意识形态的敌意并不一定会导致军事行动。特别是在伊朗的情况下，革命意识形态是否意味着愿意进行直接的军事对抗还远不清楚。尽管伊朗的言论如此，但伊朗似乎不像伊拉克那样愿意冒险。如果伊朗面临强大的威慑力量，它可能会更多地关注政治行动和国内需求，而不是使用武力和军事攻击。不能像对待伊拉克那样将伊朗现政府视为一个铁板一块或敌对的政权。自阿亚图拉·鲁霍拉·霍梅尼去世以来，伊朗变得更加务实。伊朗近代史的侵略性和暴力程度不如伊拉克，它正在发展与西方日益密切的经济联系，并寻求改善与南部海湾国家的外交关系。与此同时，尚不清楚务实主义是否意味着向温和主义演变，这与对该地区力量平衡的更现实评估不同。伊朗仍然是一个革命性的伊斯兰社会，经常采取极端主义立场。它的政府是压制性的，经常支持海外的政治暴力或“恐怖主义”。即使伊朗寻求与其南部海湾邻国和西方建立更好的关系，也发生了逮捕、殴打和暗杀事件，这表明伊朗政权存在分裂，仍然有强大的强硬派。影响伊朗政治和外交关系的“二元论”也影响了其军事发展。一方面，伊朗正在积极建设军事力量，以便威胁和恐吓邻国。另一方面，伊朗有合法的强大防御需求。1980 年伊拉克首次入侵伊朗后，伊朗与伊拉克交战了八年。地理位置不仅使伊朗成为威胁，也威胁着伊朗。伊朗位于所谓的危机弧上，其边界横跨前苏联与海湾地区以及西南亚与中东之间的距离。伊朗面积约为 165 万平方公里。与前苏联有1690公里的边界，与土耳其有499公里的边界，与伊拉克有1448公里的陆地边界，与巴基斯坦有909公里的边境，与印度有936公里的边界。
反恐趋势与分析 - 亚马逊 AWS
2022 年全球威胁评估概述 2021 年 8 月，塔利班重新掌权阿富汗，这一事态发展可能带来的破坏稳定的影响令人担忧。例如，中亚人担心“如果塔利班成功在世俗穆斯林占多数的中亚边境建立一个伊斯兰酋长国，可能会开创什么先例”。1 塔利班控制的阿富汗再次成为恐怖组织“重建强大外部攻击能力”的避风港，这是另一个担忧。然而，一年过去了，这种情况尚未实现。2 当然，塔利班保证“不会允许任何恐怖组织”利用阿富汗“对其他国家发动袭击”，3 但随着基地组织 (AQ) 头目艾曼·扎瓦希里 (Ayman al-Zawahiri) 8 月在喀布尔被美国无人机袭击身亡，这一保证听起来空洞无比。扎瓦希里一直住在一所据称由塔利班控制的房子里。4 话虽如此，塔利班控制的阿富汗目前还没有对地区和全球安全构成重大威胁，主要有三个原因。首先，2022 年，塔利班继续面临来自呼罗珊伊斯兰国 (ISK) 的重大国内挑战。后者的“袭击和宣传材料”继续“旨在从意识形态上使塔利班非法化”——ISK 将自己描绘成“仍居住在阿富汗的大量南亚和中亚圣战分子的替代圣战组织”。5 因此，塔利班不得不专注于“反 ISK 军事行动”，旨在“不让 ISK 壮大到”可能威胁其统治的程度。6 其次，扎瓦希里“一个被削弱的组织中一个毫无灵感的领导人”的死亡，进一步引发了人们对“基地组织中心”在“全球恐怖格局”中的未来问题的质疑。7 尽管如此，尽管基地组织“不再被视为全球圣战主义的先锋”，8 它仍然能够在一定程度上重建并“在中东和北非 (MENA) 地区的不同冲突领域获得领土立足点”。9 无论如何，很明显，基地组织“通过其在非洲的分支机构进行有力运作”，很难保持“在阿富汗-巴基斯坦地区的立足点”，尤其是因为美国继续对其开展反恐行动。10 需要注意的是，基地组织可能会对其全球分支机构保持“鼓舞人心的影响” 11 — 这一观点得到了美国最近的情报评估的支持。12 第三，值得注意的是，ISK 迄今为止似乎在行动上受到限制。16 与此同时，中东仍然是“一个亦敌亦友、竞争和冲突的地区”。可以肯定的是，ISK“在其宣传和袭击企图中多次提到中亚是目标”，这已成为该地区“令人担忧的根源”。13 尽管如此，西方最近的情报分析表明，ISK“在过去六个月中几乎没有增长”，似乎无法“控制任何领土”，而其努力“仅限于中亚和针对巴基斯坦和乌兹别克斯坦等国家的袭击”。14 2022 年尤其值得注意的是，有迹象表明，在美国撤出阿富汗后，中国将“成为圣战分子的下一个大目标”。15 鉴于最近 ISK 袭击的趋势及其反华宣传，“中国利益”现在正成为武装分子袭击的对象，这一点变得越来越明显。17 长期的以巴争端依然紧张，而以伊竞争恶化为“全面对抗”的危险仍然很高。与此同时，逊尼派沙特阿拉伯和什叶派伊朗之间的“根本意识形态和地缘政治差异”根本无法“指望轻易大幅消退”。18 2022 年，东南亚的威胁形势总体上是积极的，因为激进组织受到 COVID-19 大流行的严重影响，这“对旅行和群众集会施加了重大限制，并削弱了极端主义的资金基础”。19 在印度尼西亚，有效的反恐 (CT) 努力在很大程度上“在行动上摧毁了各种亲伊斯兰国网络”，而反复
原告反对亚马逊解雇动议
1尊敬的约翰·H·乔（John H. Chun）2 3 4 5 6美国地方法院华盛顿西部7号在西雅图8 9案号。：2：23-cv-01495-JHC联邦贸易委员会等。，10个原告反对原告，亚马逊提交的第11卷动议v。12动作日历：Amazon.com，Inc。，一家公司，一家公司，2024年3月22日，13名被告。请求口头参数14 15 16
亚马逊 Prime Air - Avionics International
与 FAA 和其他监管机构密切合作，以获得测试许可，与行业合作伙伴合作制定全球安全标准并试验新运营和新技术，并着眼长远，专注于安全地将 Prime Air 交付给我们的客户。我们继续打造世界一流的专业团队，其中包括飞行员、研究科学家、机器人专家、硬件和软件开发人员，以及航空航天、制造、可靠性、航空声学和安全工程师，他们共同的愿景是安全地推动这一创新向前发展。Amazon Prime Air 员工设计、制作原型和制造我们的 UAS，包括地面控制站 (GCS)、指挥链路和推进系统，并致力于不断改进技术。我们在美国和其他国际地点进行了广泛的测试，并在美国、英国、法国、奥地利和以色列建立了开发中心。
亚马逊日本经济与社区影响报告
新冠疫情改变了许多职场人士的生活，对数字技能培训的需求比以往任何时候都要大。亚马逊承诺投资数亿美元，到 2025 年为全球 2900 万人提供免费、公开的云计算技能培训。根据 AWS 在 2022 年 4 月进行的一项调查，54% 的日本工人表示，到 2025 年，他们需要云计算等数字技能培训才能在职业生涯中取得进步。为了满足这一需求，我们为商业专业人士、个人和学生提供各种数字技能培训计划。自 2017 年以来，我们已在日本为 40 多万人提供云技能培训，为他们提供所需的云技能和最佳实践，帮助学习者和组织在云端进行创新。
恢复亚马逊的碳和生物多样性
在2016年至2018年之间，趋势是森林覆盖率和碳库存的减少。与Beira Amazonas的生产商在2019年加入Amazonbai，负责森林管理的实践加剧了，这扭转了前者的趋势。到2023年，森林覆盖水平与259种的物种丰富度相处得以提高和稳定。到2023年，森林的隔离和储存大气中的碳的能力也已经成长和稳定。证明森林在缓解气候变化方面所具有的力量，认为在2023年隔离的103,679吨二氧化碳的增加等于22,539辆汽车的年温室气体排放2。
2024 年 Fairwork 亚马逊报告
团队要感谢 Inria 巴黎专家支持中心和 GPAI 未来工作工作组同事的不懈努力。我们特别感谢项目负责人 Edouard Havis（Inria）、FoW WG 联合主席 Alex Shee 和跨国治理学院 / EUI 的 Lucia Velasco（FoW WG 联合主席）的支持。团队还要感谢国际劳工组织的 Janine Berg（项目联合负责人）和 FoW WG 前任主席 Matthias Peissner（弗劳恩霍夫研究所）的重要支持。此外，团队还要感谢亚马逊英国管理团队的成员协助实地考察、分享信息并对本报告发表评论。还要特别感谢 GMB 的组织者，特别是 Ferdousara Uddin、Amanda Gearing 和 Stuart Richards，他们为研究人员提供了重要的背景信息。我们还向所有与研究团队分享时间、专业知识和经验的工作人员表示感谢。作者：Funda Ustek Spilda、Lola Brittain、Callum Cant、Matthew Cole、Oğuz Alyanak、Roberto Mozzachiodi 和 Mark Graham。
亚马逊的边境模型安全框架
在亚马逊，我们每天都要探讨我们的领导原则，以指导我们的决策。我们的AI发展方法自然遵循我们的领导原则“成功和规模带来了广泛的责任”。随着我们继续扩展亚马逊边境模型的能力并使获得人工智能的利益民主化，我们还负责降低技术风险。与亚马逊对韩国边境AI安全承诺的认可一致，1这个框架概述了我们将遵循的协议，以确保亚马逊开发的边境模型不会暴露有可能产生严重风险的关键能力。在其核心方面，该框架反映了我们的承诺，即我们不会部署亚马逊开发的Frontier AI模型，该模型超过了没有适当的保障措施而超过指定的风险阈值。该框架着重于Frontier AI模型所独有的严重风险，因为它们的规模和能力规模，并且需要专门的评估方法和保障措施。我们管理这些前沿风险的方法补充了亚马逊对负责人AI的更广泛的方法，其中包括全面的实践，以控制跨八个关键维度的风险。我们感谢专门从事AI评估的非营利研究组织Metr，以在此框架的开发过程中进行反馈。该框架是一个活着的文件，将进行更新，以反映AI安全评估和缓解基础科学的发展模型能力和进步。
亚马逊商业成功背后的战略
任何企业的成功都取决于在运营中部署的战略。战略是企业成功的关键决定因素。亚马逊是世界上最成功的品牌之一；该公司已经营业二十多年，取得了人类历史上前所未有的商业成功。在这项研究中，我们将广泛调查亚马逊成功背后的关键战略。鉴于该组织在过去二十年中取得了不同寻常的成功率，并且有望取得更大的成功，因此必须调查这一巨大商业成功背后的战略，以揭示和/或重新强调许多企业可能并不明显的既定商业原则。本研究的目的主要是确定这些战略，并进一步强调这些商业战略的可行性，以加强对该主题的现有研究。使用瀑布方法，将回顾公司的历史，分析财务报告、公司备忘录、新闻稿等。我们将回顾和分析该公司从最初的在线图书零售商发展到涉足众多其他业务领域的历程。
亚马逊洪水归因于气候变化模式
河流记录强调，平均而言，亚马逊典型地经历了极端的水文事件（即洪水或干旱）每十年一次（Marengo等，2011）。然而，自1990年以来，人们认为生活在亚马逊洪泛区中的社区的洪水风险因人口增长，快速的城市扩张，水文学变化以及水文周期的可能增强而增加（Davidson等，2012; Gloor等，2013; Filizola et al。; Filizola et al。，2014; bot eb eb ebre e n;破坏记录的洪水（例如在2009年，2012年，2014年和2015年）和2005年和2010年记录的两次“一个世纪”的干旱（Marengo和Espinoza，2016年）证明了这些事件对人类和自然系统的重大影响（Espinoza等，2013; Marengo等，2013; Marengo等，2013b，2013b）。仅2012年的洪水就影响了秘鲁洛雷托（Loreto）的202,676人，造成了造成生计损失的一个例子（IRFC，2012年）。