员工再次面临挑战。那么,我们如何再次构建这样的环境?首先,提高组织内部的沟通和透明度至关重要。我们需要创建一个环境,在这种环境中,个人可以主动在内部和客户共享信息,而不是挂在“球”上(即问题),并与客户共享信息,以做出解决问题并使球返回的快速决策。在日常运营的各个方面,我们的所有员工都需要解决这是一个挑战,无论他们是直接或间接部分工作,还是他们的职务可能是什么。我相信,每天的沟通会带来组织的优势,并导致解决问题。如果我们只有小组共享信息或通过会议进行交流,我们将永远无法看到整个情况;相反,这是日常沟通,对于处理个人员工的担忧和问题至关重要。特别是当我们需要基于年龄和工作地位克服思维方面的差异时,我认为了解世代鸿沟并坦率地交流很重要。在Covid-19的大流行期间,沟通的机会下降了,但是由于日本于2023年5月将Covid-19降级为“ 5级”传染病,因此我们已经重新启动了社交聚会和其他活动,并且正在积极组织员工以供员工交换意见并彼此了解的场合。我衷心希望我们能利用诸如此类的机会来弥合世代的差距,以便我们所有的员工都能一致成长。
近一百年前,西德尼·普雷西在捍卫他新发明的“教学机器”时,曾预言教育教学法与教育技术相结合将能够实现教育现代化。自普雷西时代以来,教育确实经历了变革和转型,尽管教育学的基本要素保持不变。同样,许多人认为,今天,人工智能呈现出一种变革力量,它将带来彻底的社会变革,为认知革命奠定基础,这将对未来的教学、学习和评估产生深远影响。本报告总结了华威大学实践社区的调查结果,该社区有 50 多名成员,他们回顾了人工智能带来的机遇和风险,并分享了过去六个月的最佳实践。该小组由学生和教职员工以及来自其他机构和行业的成员组成。虽然这项工作是在高等教育的背景下进行的,但很明显,许多教学见解与所有年龄组的教育都相关。华威大学的学生代表是该小组工作不可或缺的一部分。虽然杨超然(第 1 章)、Mara Bortnowschi(第 2 章)和 Molly Fowler(第 3 章)的作品在完整报告的简短版本中尤为突出,但我还是要感谢我们小组的所有学生,感谢他们富有洞察力的贡献。我还要感谢 WIHEA 对这项重要工作的支持,以及华威大学和更广泛的国际社会的同事在过去六个月中投入的大量时间来交换意见、为其他同事提供指导并制定报告结果。感谢读者花时间阅读本报告中提供的见解。
加强教师培训及相关支援 4. 教育局致力为教师提供相关培训及支援。由2015/16学年至2023/24学年6月底,我们已举办超过3 100项教师专业发展课程,参与人数超过139 000人次。教育局的资讯科技教育卓越中心已提供超过1 900次支援服务。卓越中心亦成立教师学习社区,分享良好实践,并协助学校试行新的电子学习相关教学法。现时共有14所卓越中心学校提供相关服务。提升电子学习资源的质素 5. 教育局继续向学校提供免费电子学习资源,而香港教育城有限公司(教城)则一直为学校、教师及学生提供丰富的一站式电子学习、电子阅读、电子评估等资源及服务。教城每年亦举办大型学与教博览,为教师提供教学交流机会,以及了解最新的电子学习产品和资源。近年,电子学习资源(包括电子教科书)在质素、数量和种类方面均有显著提升。教育局定期与电子教科书开发商及专业电子学习界代表举行会议,讨论及交换意见,探讨如何不断提升电子教科书的质素。
终于……在经历了漫长的两年 COVID-19 疫情,并且主要通过线上会议之后,我们终于能够再次见面了——这真是太棒了。我们邀请了 80 多名参与者,在世界上最著名的大学之一 UBC 参加了一次难忘的会议,而且这所大学无疑是世界上最美丽的校园之一。然而,会议能否在现场举行尚不清楚。前两次会议已经受到了 COVID 的强烈影响。在 2020 年 3 月于斯泰伦博斯举行的第一次会议上,疫情才刚刚开始。尽管如此,我们甚至连一半的参与者都无法到场。此外,不幸的是,在 2021 年 8 月举行的第二次会议上,与所有人见面简直是不可想象的。因此,会议以创新模式以数字方式举办。我们现在非常高兴能够按照最初的计划在现场举行会议,以便更好地实现 CPSL 的目的。我们创办这次会议是为了为年轻科学家提供一个交流和想法的平台。一个我们可以与志同道合的人讨论令人兴奋的研究成果并就当前主题交换意见的平台。当然,还有一个平台,科学家可以轻松上传他们在生产系统和物流领域的论文,并在一个严肃而全面的审查过程中对这些论文进行审查,以不断共同提高论文质量。有了 CPSL 2022,我们相信我们已经能够朝着我们希望通过会议实现的目标迈出一大步。有趣的演讲、会议间令人兴奋的讨论,当然还有会议期间和会议后的交流,让我们为成为 CPSL 的一部分而感到自豪,并让我们满怀兴奋地期待下一届会议。
2024 年 8 月 19 日 联合国土著问题常设论坛和联合国土著人民权利专家机制认识到联合国秘书长呼吁成立关键能源转型矿物小组的重要性。我们赞赏在专家机制第十七届会议间隙与小组联合主席在日内瓦举行的会议,以及联合主席能够与来自七个社会文化区域的土著人民的一些领导人交换意见。 关键能源转型矿物小组的成立响应了全人类面临的气候和环境危机背景下的需求。因此,小组的工作必须首先认识到,由于基于化石燃料的经济和能源生产模式的深化和延迟,当前的气候和环境危机已经恶化。土著人民呼吁结束将世界划分为所谓的发达国家和发展中国家的错误二分法。虽然必须从世界各国之间责任差异的角度来处理气候和环境危机的根源,但这种差异不应成为不寻求共同解决方案的理由,即在所有地区和国家取代化石燃料能源生产模式,因为气候危机不分国界或地理位置。专家小组还必须认识到,地球上剩余的生物多样性是维持全球气候平衡的要素之一,因此必须在所有类型的当前和未来决策中确定和保护它。生物多样性不仅对维持气候稳定至关重要,而且对维持与人类共存有关的所有要素也至关重要,包括现在和未来的全球宏观经济稳定。生物多样性与文化多样性直接相关。地球上剩余的生物多样性至少有 80% 位于土著人民的领土内。
4. 在北美区域会议开幕式上,北美区域和粮农组织的官员讨论了粮农组织在北美的总体优先事项。会议指出,北美区域会议是两年一度的绝佳机会,可以就粮农组织在应对当前粮食危机以及预测世界长期需要粮农组织方面所发挥的重要作用交换意见。加拿大强调了应对气候变化的重要性,并强调改善农业粮食系统中的性别平等以及减少粮食损失和浪费仍然是首要任务。美国进一步呼吁粮农组织成为一个反应迅速、由成员国领导、一流的组织,并强调粮农组织理事会需要恢复为一个基于共识的机构。北美区域强调,有效的粮农组织治理是一项关键优先事项,粮农组织应抓住一切机会进一步加强本组织并增强其履行职责的可信度。在谈到粮农组织的技术工作时,北美区域强调了国际贸易在缓解供应冲击方面的关键作用;继续需要支持农业食品体系转型,包括优化土地和水资源利用;科学和创新必须继续指导粮农组织的工作。粮农组织官员提到,在从一些成员国收集农业数据方面存在一些困难,但指出正在努力填补空白。粮农组织还指出,增加国内农业生产是保护国内供应链免受冲击的一部分,但前提是必须具有环境可持续性。
欢迎来到柏林!YATA 德国第九次举办北约未来青年领袖研讨会,并首次主办 YATA 大会。我很高兴以 YATA 德国的名义欢迎所有参与者。近年来,我们经常讨论北约的新任务、新旧安全威胁,并就 21 世纪跨大西洋欧洲安全架构应是什么样子交换意见。现在,我们目睹了历史书中的新篇章,因为欧洲对乌克兰的懦弱攻击引发了战争,我们知道我们的聚会为何如此重要。如果这句话没有被经常使用,我也会说,如果北约未来研讨会尚不存在,我们现在就必须发明它。跨大西洋伙伴关系基于对 1949 年《北大西洋公约》(华盛顿条约)所规定的价值观的共同信念。从那时起,北约就一直在政治层面努力促进民主价值观,使成员国能够就国防和安全相关问题进行磋商和合作,以解决问题、建立信任,从长远来看,防止冲突,并且如果所有外交努力都失败,则拥有开展危机管理行动的军事能力。所有成员都自愿承诺这些崇高价值观。北约未来研讨会的基础是赋予这些价值观实际意义,并为年轻一代提供交流思想和建立牢固伙伴关系的机会。在这本小册子中,您可以在研讨会参与者的论文集中找到他们的观点和政策建议。自 2007 年以来,德国青年大西洋公约协会 (YATA) 一直是安全和防务领域年轻专业人员的领先平台,与我们的 ATA 前辈和其他青年组织合作,确保年轻专业人员在决策界有发言权,并有机会亲自参与国家和国际活动。北约的未来研讨会汇集了来自北约各个角落的 30 多名年轻专业人员、学者、高级专家以及北约和政府官员。超过 130 份优秀的申请激励我们继续参与 YATA 德国,并向年轻领导人介绍北约和跨大西洋伙伴关系的重要性。因此,我们也特别荣幸能够同时举办 YATA 大会。我们很荣幸在这个关键时刻欢迎 YATA 大家庭来到柏林。重要的是并肩站在一起,展现团结并散发出我们共同的价值观的光芒。
applicationbahrain@me.navy.mil 3.截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。4.未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。关于工作 此职位位于巴林海军交易所。此职位的任职者直接向主管汇报,接受主管的技术控制和指导,并负责确保海军交易所既定职能和政策得到实施。确保指定区域库存充足,通常存放在箱子或货架上,无需特殊包装、装袋或搬运问题。商品摆放整齐,陈列精美。审查库存分类,并定期与主管沟通有关添加、删除、畅销和滞销商品、客户偏好、需求和问题等。将进货货物装上推车,然后运往销售现场并进行备货。确保扫描价格和标价一致;及时报告差异。确保后台区域每天保持 5S 标准。按照主管的规定执行库存补货计划;黄点、循环盘点、临时盘点、准备销售单、提供客户协助服务、为单个商品定价、维护库存记录、准备库存补货订单、维护价格表等。一致且明智地应用商店政策,确保最终客户满意。迎接客户并与客户交谈,以提供与销售相关的协助。协助顾客选择商品,向顾客提供延长的产品保修期(如适用),并解释保修范围、福利和价格。操作收银机,维护零钱基金,找零,并准备每日现金和销售报告。确保现金、固定资产和商品的安全。参加部门会议,并积极寻求就改善客户服务、工作绩效、实现商店/部门销售目标等方面交换意见。告知客户军人之星卡。执行与销售中心相关的其他相关职责。资格/评估要求基本要求:https://www.opm.gov/policy-data-oversight/classification-qualifications/general-schedule-qualification-standards/#url=Group-Standards 注:教育和经验的等效组合适用于所有级别和职位,对于这些级别和职位,教育和经验都是可以接受的。
一位肾移植外科医生告诉我们,他凌晨 3 点被叫醒,被告知一场车祸夺走了一位肾捐赠者的生命,所以他必须决定哪位患者应该接受这颗肾。他只有几分钟的时间来做出这个改变人生的决定,因为肾脏无法长期存活,而且移植成功的几率每分钟都在下降。工作人员需要为选定的患者做手术准备,医生需要尽快离开医院进行手术。他仍然昏昏沉沉,没有时间查看患者病历,而且他可能更喜欢他的一些患者。这种情况远非形成关于谁应该接受肾脏的道德判断的理想情况。其他道德判断是在更好的环境中形成的。当医院伦理委员会有时间交换意见,其成员有时间审查有关相关患者的信息时,人们可能会认为道德判断更值得信赖。这就是医院设有伦理委员会的原因。然而,医院伦理委员会的成员很少有时间仔细审查所有相关信息,而且他们开会的时间往往太短,以至于委员会的每个人都无法充分表达自己的观点。此外,一些小组成员可能更愿意听取某些成员的意见,而不是其他持有同样有效观点的成员的意见。群体思维也是一种危险。当然,医院伦理委员会试图避免这些扭曲,但它们经常会失败,就像其他委员会一样。此外,专家委员会的价值观往往与当地社区不同。有时专家的判断优于公众的判断,但公众并不总是像许多精英所认为的那样被误导。专家有时会向公众学习。无论如何,公众的想法仍然很重要,这既因为公众的道德关注可能不同但仍然有效,也因为公众为公立医院付费,这让他们有权表达自己的价值观。此外,忽视公众的价值观会导致沟通不畅和误解,并可能使公众不太愿意支持医院。让医疗服务用户参与规划和研究,可以帮助临床医生和管理人员在问题出现之前发现潜在问题。通过这种方式,将医疗服务与利益相关者的价值观结合起来不仅公平,而且有用。
applicationbahrain@me.navy.mil 3.截止日期前未收到的所有简历/履历将不予考虑。4.未遵循所有说明将导致您的申请不予考虑。关于工作 此职位位于巴林海军交易所。此职位的任职者直接向主管汇报,接受主管的技术控制和指导,并负责确保海军交易所既定职能和政策得到实施。确保指定区域库存充足,通常存放在箱子或货架上,无需特殊包装、装袋或搬运问题。商品摆放整齐,陈列精美。审查库存分类,并定期与主管沟通有关添加、删除、畅销和滞销商品、客户偏好、需求和问题等。将进货货物装上推车,然后运往销售现场并进行备货。确保扫描价格和标价一致;及时报告差异。确保后台区域每天保持 5S 标准。按照主管的规定执行库存补货计划;黄点、循环盘点、临时盘点、准备销售单、提供客户协助服务、为单个商品定价、维护库存记录、准备库存补货订单、维护价格表等。一致且明智地应用商店政策,确保最终客户满意。迎接客户并与客户交谈,以提供与销售相关的协助。协助顾客选择商品,向顾客提供延长的产品保修期(如适用),并解释保修范围、福利和价格。操作收银机,维护零钱基金,找零,并准备每日现金和销售报告。确保现金、固定资产和商品的安全。参加部门会议,并积极寻求就改善客户服务、工作绩效、实现商店/部门销售目标等方面交换意见。告知客户军人之星卡。执行与销售中心相关的其他相关职责。资格/评估要求基本要求:https://www.opm.gov/policy-data-oversight/classification-qualifications/general-schedule-qualification-standards/#url=Group-Standards 注:教育和经验的等效组合适用于所有级别和职位,对于这些级别和职位,教育和经验都是可以接受的。