销售额为1400亿美元(占佐治亚州总销售额的12%);州GDP的590亿美元(占佐治亚州总GDP的9%); n $ 330亿美元的收入(乔治亚州个人总收入的6%); N 561,087全职和兼职工作(占佐治亚州总就业的11%); 74亿新元的联邦税; n 20亿美元的州税;和18亿美元的地方税。 以最简单,最广泛的术语来衡量,佐治亚州深水港口对佐治亚州经济的总经济影响为1400亿美元。 此金额代表了港口行业和港口用户对产出的综合影响,这可以将其视为相当于业务收入,销售或总收入。 耗资1400亿美元的产出影响占2021财年乔治亚州总产出的12%。 在1,400亿美元,70亿美元(5%)中,代表港口行业的结果,1330亿美元(95%)代表港口用户的结果。销售额为1400亿美元(占佐治亚州总销售额的12%);州GDP的590亿美元(占佐治亚州总GDP的9%); n $ 330亿美元的收入(乔治亚州个人总收入的6%); N 561,087全职和兼职工作(占佐治亚州总就业的11%); 74亿新元的联邦税; n 20亿美元的州税;和18亿美元的地方税。以最简单,最广泛的术语来衡量,佐治亚州深水港口对佐治亚州经济的总经济影响为1400亿美元。此金额代表了港口行业和港口用户对产出的综合影响,这可以将其视为相当于业务收入,销售或总收入。耗资1400亿美元的产出影响占2021财年乔治亚州总产出的12%。在1,400亿美元,70亿美元(5%)中,代表港口行业的结果,1330亿美元(95%)代表港口用户的结果。
PRM 是一个绩效衡量框架,为整个联邦政府提供通用的产出衡量标准。它允许机构在战略层面更好地管理政府业务,通过提供使用机构 EA 来衡量 IT 投资的成功及其对战略结果的影响的方法。PRM 通过建立一种通用语言来实现这些目标,机构 EA 可以使用这种语言描述用于实现计划和业务目标的产出和措施。该模型阐明了内部业务组件与业务和以客户为中心的产出的实现之间的联系。最重要的是,它有助于根据比较确定哪些计划和组织更有效、更有效来做出资源分配决策。PRM 专注于三个主要目标:
A. 背景 1. 汤加王国将利用亚洲开发银行、日本繁荣和亚太复原力基金以及气候变化基金的资助,实施一个项目,通过向照护者提供适当、安全和高质量的综合卫生和护理服务和支持,提高汤加老年人的福祉和生活质量。该项目有三项产出:(i) 产出 1:建立以社区为基础、具有气候复原力的老年护理中心,(ii) 产出 2:实施老年护理服务和方案,以及 (iii) 产出 3:为照护者提供支持,并采取措施承认、减少和重新分配照护责任。 2. 产出 1. 本产出包括建设四个以社区为基础的老年护理中心:一个位于托福阿(汤加塔布岛中部地区)的主要中心,三个较小的网络中心,分别位于东汤加、西汤加和瓦瓦乌区。这些中心将为老年人提供有监督的日间照护、为照护者提供短期暂托照护以及其他社区服务,如健康促进计划。主中心还将作为老年护理服务和计划的国家枢纽。它将协调和监督网络中心、社区资源和汤加老年人活动,建立老年护理综合管理信息系统,并提供气候适应服务,以提高老年人的适应能力。1 这些中心将具有气候和灾害适应能力,并将满足老年男性和女性及其照护者的不同需求。将与老年人、照护者和社区协商,为残疾老年人进行包容性设计,以确保 (i) 他们能够使用和使用这些设施,以及 (ii) 他们的人身安全。3. 产出2. 本产出将 (i) 制定和实施针对老年人的性别敏感、残疾包容和气候适应性的综合健康和护理服务和计划; 2 (ii) 通过制定适应计划、开展气候变化和灾害风险管理培训以及组建以老年人为气候倡导者的社区团体来记录和分享传统的适应方法,提高老年人的气候适应能力;(iii) 通过让社区志愿者(包括青年人)参与实施老年护理计划,促进老年人关爱和包容的社会;(iv) 促进老年人为帮助年轻一代做出社会贡献,例如教授传统技能、利用本土知识应对环境压力和使用药用植物;(v) 通过制定预防性别暴力的战略以及为与老年人一起工作的个人提供培训和咨询,支持预防和应对虐待老年人(包括性别暴力)的行为。3 的潜在客户
图 1.1. 二氧化碳排放的3R+U。14 图 1.2. 智能技术、材料和工艺与碳捕获技术、材料和工艺的综合使用。15 图 1.3. 碳捕获智能建筑产业模式支持工业绿色和可持续全要素生产率增长。16 图 2.1. 单一均衡情况下的消费-排放动态。32 图 2.2. 多重均衡情况下的消费-排放动态。32 图 2.3. 人均产出增长率(g)与排放(P)的动态关系。34 图 2.4. 人均产出增长率(g)与排放(P)的动态关系。34 图 4.1. 非污染部门产出的均衡水平(XM)与国内绿色资本回报率(R)。 60 图 4.2. 非污染部门均衡产出水平(XM)与国内绿色资本回报率(R)的变化。60 图 6.1. 工业增长与环境污染的相互作用及其对约旦水资源和经济的影响。82 图 6.2. 能源和水是经济增长的主要支柱。83 图 8.1. 排放动态。120 图 10.1. 不同投标组的流程图。146 图 11.1. 使用两种方法计算的不同时期的 TFPG。165 图 11.2. 使用方法 1 计算的不同时期的 TFPG 增长趋势。165 图 11.3. 使用方法 2 计算的不同时期的 TFPG 增长趋势。166 图 11.4. 每单位产出的年燃料消耗量。166
本文提出了一种探索性的商业周期理论,其中非系统性货币冲击和加速器效应相互作用,产生序列相关的实际产出的“周期性”变动。与这些产出变动相关的是价格、投资与产出比率以及名义利率(在相当特殊的意义上)的顺周期变动。与传统的宏观经济模型相比,下面研究的模型具有三个显著特征:每个时间点的价格和数量都是在竞争均衡中确定的;鉴于代理人可获得的信息,代理人的预期是理性的;信息是不完善的,不仅因为未来是未知的,而且因为没有代理人完全了解当前的经济状况。试图发现商业周期的竞争均衡解释可能看起来只是古怪的,或者充其量只是一种美学上的
2020年12月17日,美国经济分析局(BEA)首次发布了2012-2018年美国太空经济总产出、增加值、就业和薪酬的初步估计。本文介绍了2012-2019年更新和修订的太空经济统计数据,这些统计数据在初步估计的基础上,融入了新的源数据和改进的方法。这些更新后的统计数据现在包括改进的折旧和库存指标,以及显示价格调整后的总产出和国内生产总值(GDP)估计值(也称为“链式美元”或“实际”估计值)的新统计数据。具体而言,更新后的太空经济统计数据提供了太空经济对美国整体现价美元和链式美元总产出和各行业GDP的贡献估计值,以及私营部门就业和薪酬统计数据。最新修订的统计数据显示,2019 年,美国太空经济的实际总产出为 1944 亿美元,实际 GDP 为 1259 亿美元(占美国 GDP 的 0.6%),私营行业薪酬为 424 亿美元,私营部门就业岗位为 35.4 万个。详细数据表请参阅本报告附录或 BEA 的太空经济网站。
简单来说,机构战略是陆军高层领导长期指导该部门的机制。它制定了资源配置政策和优先顺序,使陆军部根据美国法典第 10 章为提供训练有素、随时待命的部队的行动具有连贯性。1 首字母缩略词 DOTMLPF-P(理论、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策)为理解机构战略的多方面产出提供了一个有用的框架。机构战略不仅限于有形产出,例如由适当数量的人员和设备组成的可部署组织。它还包括无形产出,例如制定清晰的知识框架以使理论能够解决军事问题或士兵和陆军文职人员共同致力于专业精神和完成任务。因此,尽管 DOTMLPF-P 的所有其他要素都应源自理论,但制度战略为陆军部(以下简称“陆军”)提供了指导。
简单来说,机构战略是陆军高层领导长期指导该部门的机制。它制定资源配置政策和优先次序,使陆军部根据《美国法典》第 10 章为提供训练有素、随时待命的部队而采取的行动具有连贯性。1 DOTMLPF-P(条令、组织、培训、物资、领导和教育、人员、设施和政策)的首字母缩略词为理解机构战略的多方面产出提供了一个有用的框架。机构战略不仅限于有形产出,例如由适当数量的人员和设备组成的可部署组织。它还包括无形产出,例如制定清晰的知识框架以使条令能够解决军事问题,或者士兵和陆军文职人员共同致力于专业精神和完成任务。因此,尽管 DOTMLPF-P 的所有其他要素都应源自条令,但机构战略为陆军部(以下简称“陆军”)提供了方向。
本文研究了具有国内和跨境生产网络以及名义刚性的小型开放经济体的货币政策设计。缩小国内产出缺口的货币政策接近最优,并通过稳定总通胀指数来实施,该指数根据部门在国际生产网络中作为投入品供应商和产品净出口商的角色来加权部门通胀。为了缩小产出缺口,货币政策应该对直接或间接(即通过下游部门)进口份额较小的部门的通胀赋予较大的权重,而没有考虑跨境生产网络,则过分强调直接和间接(即通过下游部门)大量出口的部门的通胀。我们使用世界投入产出数据库验证了我们的理论结果,并表明缩小产出缺口的货币政策优于那些不考虑经济开放性或投入产出联系的替代政策。
