在指定管理员的指导下,对指定区域进行直接领导,对指定职位进行职能监督。实现部门或单位的愿景,制定、组织和实施目标和宗旨;计划、制定、组织时间表,指导、改进和评估指定计划、服务和活动;监督、开发和协调指定区域的所有要素,包括设施建设、维护和一般运营。在指定单位、部门和行政服务区内培养协作、相互尊重、创新和持续改进的文化;以身作则;积极参与和支持全学院共享治理组成部分和活动以及其他协作流程;鼓励指定员工的专业卓越表现;促进、培养和推动客户服务、团队合作和创新的组织文化。
服务导向型高管和教育领导者,在组织领导力和运营改进方面拥有 37 年以上的经验。有效管理了全球多达 11,000 多名员工的跨职能组织,包括军事、民事、国际和远程人员。擅长监督和培养高管领导力、组织范围的培训和与媒体的关系。在建立有影响力的领导团队、发展业务和社区伙伴关系、扭转表现不佳的部门以及改进组织能力和流程方面拥有全面的背景。以身作则、吸引人才和亲和力而闻名。管理高达 3.8 亿美元的预算和价值 80 亿美元的系统和资产,同时管理风险、安全和合规性。经证实的能力:
顶部,并以身作则。因此,重要的是,成功的候选人致力于文化变革并了解强大健康文化的重要性。在UHL,我们以与许多当地社区建立的有意义的关系感到自豪,这使我们能够对莱斯特,莱斯特郡和拉特兰的患者和护理人员产生更大的影响。我们的社区是我们城市和县的心跳,为组织及其战略方向带来了欢迎的多样性。我们将继续在社区内建立信任,并与他们互动,以改善最需要时访问医院的患者的经验。在莱斯特,我们在卓越的研究卓越方面享有国际声誉,我们为此感到非常自豪。 莱斯特在地区领先在莱斯特,我们在卓越的研究卓越方面享有国际声誉,我们为此感到非常自豪。莱斯特在地区领先
认识到需要建立一个更具凝聚力和前瞻性的人工智能框架,以反映联合国系统的集体力量和共同目标,在 2023 年 10 月 HLCM 和 HLCP 联席会议之后,成立了联合国系统人工智能使用高级别管理工作组 (HLCM TF-AI)。HLCM 和 HLCP 肯定了联合国在以身作则方面的作用,因为人工智能技术已经在重塑联合国组织开展业务的方式。委员会确定的采用人工智能的一些关键优先事项包括建设内部能力、利用与技术提供商的共同伙伴关系、鼓励实验以及支持多功能团队汇集来自不同部门的必要技能。考虑到技术发展的速度,委员会一致认为需要采取联合大胆措施保持领先地位,并决定成立 HLCM TF-AI。
主席要求在简报中定义复杂的供体器官。一名成员询问,该提案是否应在不改变 SRTR 五级系统的情况下继续推进。MPSC 主席指出,对 SRTR 五级系统进行更改超出了 MPSC 的权限,他个人认为 MPSC 应该继续以身作则,希望其他人也能效仿。SRTR 主任回答说,其职责是提供有关项目结果的良好数据,特别是向患者群体提供,但他承认,SRTR 五级系统被讨论为增加移植的障碍并不罕见。SRTR 正在与其咨询委员会探讨如何转换,至少是将初始显示的层级从移植后结果转换为从列表显示总体生存率。委员会没有进一步讨论,而是继续对该提案进行投票。
在 OSP,尊重多样性、公平性和包容性 (DEI) 并不是关于美德信号、象征性雇佣或束之高阁的行动计划。DEI 并不是要妥协或降低我们的卓越标准并降低对员工的期望。事实上,做好 DEI 工作意味着恰恰相反。它要求我们提高我们的标准和实践,以确保我们在战略上为所有人提供公平和平等的就业和晋升机会,这些机会基于他们的知识、技能和能力,如我们的平权行动政策 (政策 301.1) 所述。DEI 要求我们提高标准以改善客户服务,并继续改善内部和面向公众的互动、看法、外展和参与工作。做好 DEI 工作意味着我们以身作则,在我们的办公室和社区中确保我们欢迎差异,保护所有人的权利,尽管我们存在差异,但仍继续以尊严和尊重对待每个人。
与NHS相比,占英国总碳足迹的5%以上,作为反对气候变化的斗争的一部分,将碳排放量减少,这是NHS Trusts和PCT的关键优先事项 - 这全都是关于井井有条,并以身作则。英国政府已经为整个NHS制定了轨迹和行动,以便在2040年直接控制其控制的排放量到2040年,以及2045年对其可能影响的碳排放量达到零碳排放量(例如嵌入在供应链中的那些)。因此,NHS有责任减少碳排放,这不仅是对可持续未来的好处,而且健康(我们的核心业务)与减少碳之间也有联系。信托基金对环境采取了负责任的方法,并采取了行动来减少其活动的环境影响。与信托活动特别相关的问题是旅行,采购,能源使用和废物
马里兰州地方教育机构 (LEA) 必须遵守 HPGBP,但无需满足认证要求。HPGBP 旨在与马里兰州和联邦的其他法规、规范、标准和政策结合使用。HPGBP 由马里兰州绿色建筑委员会定期更新。当前版本已修订,以解决所引用计划和规范的当前版本,并澄清 HPGBP 豁免流程及其具体要求。HPGBP 旨在与州长于 2023 年 5 月 17 日发布的行政命令 01.01.2023.06“以身作则,引领州政府”保持一致并予以执行。该命令包括到 2031 财年将国有建筑的能源消耗与 2018 财年基线相比减少百分之二十 (20%) 的要求;并确保所有受此 HPGBP 约束的新建筑都符合该州到 2045 年实现温室气体净零排放的目标。
随着全球重点转向环境可持续性,医疗保健部门面临着平衡其挽救生命的使命与减少环境足迹的挑战。据说医院应为治愈患者和地球的治疗行动(Berniak-Wotny and Rataj,2023年)。随着气候变化继续带来重大的健康风险,医疗机构在环境管理中的作用变得越来越重要。绿色医院不仅减少了环境的影响,而且以身作则,促进其社区和更广泛的医疗保健部门的可持续性。随着气候变化威胁公共卫生的挑战,医疗组织在保护环境方面的重要性变得更加重要。接受生态实践的医院不仅可以减少其生态足迹,而且还通过在其社区和更广泛的医疗保健行业促进可持续性来树立积极的先例(Seifert等人,2021年)。