索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
项目成果是通过广泛的规划和社区参与实现的,从而产生了有效的价值工程和承包方法。多年来,豪勋爵岛委员会 (LHIB) 和当地社区可持续能源工作组 (SEWG) 一直在研究减少豪勋爵岛发电对进口柴油依赖的方案。HREP 历史悠久,最初的可行性活动早在 2011 年就开始了。社区参与过程为该项目赢得了当地强有力的支持,并将在第 3.1 节中进一步讨论。2016 年,一项基于太阳能光伏、电池储能和风力发电设计组合的初始申请未获得开发批准。这座被联合国教科文组织列为世界遗产的岛屿上的风力涡轮机不够美观,这是未获得同意的主要原因。项目团队同意使用太阳能光伏和电池储能,并着手开发一种解决方案,该解决方案将成功实现最低 67% 的可再生能源比例,仅使用太阳能光伏和 BESS 的组合。
索引 1.1 总则 1.1.1 目的 1.1.2 提议者 1.1.3 军事建设 (MILCON) 转型 1.1.4 AE 任务顺序 (TO) 工作说明书 (SOW) 1.1.5 首字母缩略词和缩写 1.1.6 学科协调 1.2 适用出版物 1.3 说明 1.3.1 预设计会议 1.3.2 质量管理 1.3.3 研究、效果图和模型 1.3.4 设计研讨会 1.3.5 生命、健康和安全标准 1.3.6 残疾人设计 1.3.7 地形测量、地下室和公用设施 1.3.8 地基调查 1.3.9 环境监管许可 1.3.10 可持续设计 1.3.11 反恐/武力保护(AT/FP) 1.3.12 经验教训 1.4 定义 1.4.1 设计分析 1.4.2 图纸 1.4.3 规范 1.5 提交要求 1.5.1 总则 1.5.2 项目定义 (10-15%) 1.5.3 概念设计 (30-35%) 1.5.4 价值工程 1.5.5 临时设计 (50-65%) 1.5.6 最终设计 (未审核 100%) 1.5.7 准备发布 (RTA) (已审核 100%) 附件 1-1 建筑师-工程师 (AE) 任务订单 (TO) 工作说明书 (SOW) 样本
包括公司以当前名称开展业务的年数。描述了具有风险(CMAR)交付方法的建筑管理经验。提供了一个项目组织图确定关键个人和顾问。提供了每个简历的角色和责任,包括项目规模,描述和所有者联系,并带有电话号码。指出了公司提供设计服务的LEED认证项目的数量。包括所有者名称,达到的LEED认证级别以及获得的年度认证。在类似范围的过去十年内提供了完整的项目。描述了个人的角色和参与价值工程过程。提供了当地的办公室位置和员工人数。提供了目前正在进行的公司的五项最大合同,包括项目的名称,所有者名称和电话号码,合同美元价值,百分比完成以及预期的完成日期。提供了团队成员并解释他们为该项目的角色。解释了公司的即兴活动或频繁会议的可用性,这些会议可能需要维持项目时间表或解决设计问题。提供了当前的诉讼,其中提议者是被告,并且在过去5年中定居的错误和遗漏索赔清单。
注释:1. 此图表是在主要道路项目的背景下开发的。有关其他项目类型的具体要求,请参阅 PDP 手册。2. 项目特定的约束和目标可能需要对流程进行一些改变。建议项目经理就有关特定任务的需要或完成时间框架的任何问题咨询负责的办公室。3. 在向环境部门提交计划后,必须及时与环境分析师协调对施工限制或 R/W 的任何更改,以确保在环境文件中得到适当考虑。有关详细信息,请参阅 PDP 附录 O。4. 价值工程研究应在概念团队会议和初步设计早期部分完成之间的某个时间进行。实际选择的时间将取决于项目的特征以及何时完成足够的几何设计工作以进行有意义的研究。5. 设计阶段负责人将根据要求向项目项目经理提供所有 QC/QA 文档(例如,经过检查的施工计划表、计算、报告、成本估算等)。这些文档应完整且符合其批准的 QC/QA 政策的要求。此流程图作为与 PDP 手册配合使用的通用指导工具提供。它不会取代 PDP。
第 1 部分一般要求 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... 1-4 1-01.4 解释. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.3 估算数量. . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.4 审查图纸、规范和施工现场. . . . . . . 1-10 1-02.4(1) 一般规定. . . . . . . . . . . . . . 1-10 1-02.4(2) 地下信息. . . . . . . . . . . . . 1-12 1-02.5 提案表格. . . . . . . . . . . . . . . 1-12 1-02.6 提案的准备. . . . . . . . . . . . . . . 1-13 1-02.7 投标保证金. . . . . . . . . . . . . . . . . 1-14 1-02.8 非共谋声明和游说证明 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-15 1-02.10 撤回、修改或补充提案.................................................................................... 1-16 1-02.11 组合和多项提案....................................................................................................................................................1-16 1-02.12 提案的公开开启....................................................................................................................................................1-16 1-02.13 不规则提案....................................................................................................................................................................1-17 1-02.14 投标人的取消资格....................................................................................................................................................1-17 1-02.14 投标人的取消资格.................................................................................................................................................... . . . . . 1-18 1-02.15 中标前信息 . . . . . . . . . . . . 1-18 1-03 合同授予和执行 . . . . . . . . . . . . . 1-19 1-03.1 投标的审议 . . . . . . . . . . . . . . 1-19 1-03.1(1) 投标总额相同 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-20 1-03.5 未能履行合同 . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-03.6 退还投标保证金 . . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-03.7 司法审查 . . . . . . . . . . . . . . . . 1-21 1-04 工作范围....................................................................................................................................................................................1-22 1-04.1 合同意图....................................................................................................................................................................................1-22 1-04.1(1) 提案中包括的投标项目....................................................................................................................................1-22 1-04.1(2) 提案中未包括的投标项目.................................................................................................................... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1-23 1-04.4(1) 细微修改....................................................................................................................................................1-24 1-04.4(2) 价值工程变更建议(VECP) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... .... .... .... 1-40
目录 第 100 部分 - 一般规定 101 定义和术语 102 投标要求和条件 103 合同授予和执行 104 工作范围 105 工作控制 106 材料控制 107 法律关系和对公众的责任 108 起诉和进展 109 测量和付款 110 动员和遣散 111 价值工程变更建议 112 施工期间的交通维护和控制 113 质量控制/质量验收 第 200 部分 - 土方工程 201 放桩 202 清理和挖土 203 拆除建筑物和障碍物 204 道路和排水挖掘 205 借土和超额挖掘场地 206 路堤 207 路基 208 化学稳定路基209 开沟和筑肩 210 路堤排水垫层 211 最后修整 212 侵蚀控制 213 水污染控制 214 土工布施工 215 露天天坑处理 216 沉降平台 第 300 部分 - 骨料基层 301 交通限制基层 302 密级配骨料基层 (DGA) 和碎石基层 (CSB) 303 路面排水垫层 304 路基和骨料基层的土工格栅加固
本出版物实施了空军政策指令 (AFPD) 63-1/20-1《综合生命周期管理》。本指令为开发、审查、批准或管理系统、子系统、最终项目、服务和活动(在本出版物中称为计划)的空军 (AF) 人员制定了综合生命周期管理指南和程序,这些系统、子系统、最终项目、服务和活动是根据国防部 (DoD) 5000 系列指令(包括国防采购系统)采购的。此外,本 AF 指令 (AFI) 实施了管理和预算办公室通函 A-11《预算的编制、提交和执行》;国防部指令 (DoDI) 2000.25《国防部审查和监控向美国外国投资委员会 (CFIUS) 提交的交易的程序》;DoDI 3020.41《作战合同支持 (OCS)》; DoDI 3200.19,非致命武器(NLW)对人体影响的特性;DoDI 3200.20,科学与工程完整性;DoDI 4151.19,用于物资生命周期管理的序列化项目管理;DoDI 4151.20,仓库维护核心能力确定过程;DoDI 4151.21,用于产品支持的公私合作伙伴关系;DoDI 4151.22,用于物资维护的基于条件的维护增强版;DoDI 4245.14,国防部价值工程(VE)计划;DoDI 5000.02,自适应采购框架的运行,DoDI 5000.02T,国防采购系统的运行;DoDI 5000.60,国防工业基础