独特的防区外方法 - 降低风险并优化船员和船舶安全 Exail 通过提供独特的防区外方法在推动传统战争界限方面发挥着重要作用,使海军能够保护船员和船舶,使他们远离雷区。同时,这些无与伦比的海上水雷对抗 (MMCM) 解决方案通过并行任务提高了水雷作战的效率和速度——可以同时发射和管理多架无人机以同时覆盖多个区域,从而节省大量时间和资源。Exail 利用在海军无人机领域 80 年的专业知识,提供定制工具箱 UMIS™,包括空中、水面和水下自主和遥控车辆。根据海军的实时任务需求,无人机可以承载各种有效载荷。
13.摘要(最多 200 个字)本报告评估了未来在国家空域系统 (NAS) 内开发和部署 UAS 所带来的机遇、风险和挑战,这些机遇、风险和挑战会影响 2015 年至 2035 年的 UAS 预测增长。对四个关键领域进行了分析:技术、任务需求、经济性以及 NAS 操作中常规使用的现有或预期挑战。评估了新兴技术的预测效果以及机身、动力装置、传感器、通信、指挥和控制系统以及信息技术和处理等领域的新技术创新。预期的任务需求包括情报、监视和侦察 (ISR),以及诸如物资交付、货物运输、搜索和救援以及飞行员增强等新领域;为每个领域开发了示例业务案例模型。在 NAS 中常规使用 UAS 面临的挑战包括:缺乏在综合空域内安全飞行的立法和法规;飞行员培训和认证;监管、政策和程序问题;社会问题,如隐私和滋扰问题;环境问题,如噪音和排放;以及安全。假设这些挑战在很大程度上得到缓解,以下是 2035 年按用户划分的 UAS 机队规模预测:国防部约 14,000 架,另外约 5,000 架可选配飞行员增强(空军约 3,500 架;海军 + 海军陆战队约 2,500 架;陆军约 10,000 架);公共机构(联邦、州和地方)约 70,000 架。到 2035 年,UAS 车辆总数将接近约 250,000 架,其中约 175,000 架将进入商业市场。到 2035 年,UAS 的运行预计将超过载人飞机的运行,无论是在军事领域还是在商业领域。
执行摘要 “A-D 任务风险等级任务保障指南”文件是 2010-2011 任务保障研讨会 (MAIW) 计划的团队产品。该团队由政府和行业合作伙伴组成,其目标是制定指南,为给定的航天器风险等级 (A、B、C 或 D) 定义任务保障流程的特征概况,作为推荐的技术基准,适合根据计划约束和任务需求满足计划需求。本文档利用 2010 年 MAIW 产品“任务保障计划框架”,该框架定义了 16 个支持任务成功的流程,这些流程在所有组织中都普遍一致,并被认为是提供美国太空计划有效任务保障所必需的基本要素。
简介:自上而下的机制调节注意力控制,受任务需求和个人目标的影响,而自下而上的过程则受显著刺激的影响。类似的网络参与了这两个过程(例如,额叶纹状体区域)。然而,它们受到刺激的情绪显著性的影响不同,而情绪显著性决定了注意力的分配。本研究旨在确定最近的疫情经历是否继续对认知过程产生影响。为此,本研究将确定与负面和中性刺激相比,对疫情相关刺激的注意力偏见。此外,本研究将调查疫情相关刺激是否影响自上而下和自下而上的注意力过程,以及后者是否影响以心率变异性 (HRV) 为指标的自主神经控制。
空军打算使用 CV-22 高速、远程、全天候、垂直起降能力来支持特种部队。为了支持各种特种部队任务,CV-22 鱼鹰必须能够渗透到敌对或政治禁区,通过垂直起降、空投或交替插入/撤离行动,在白天或夜晚、陆地或水面上运送联合部队特种作战小组。CV-22 必须能够在现有的全球各种情况的指挥结构内进行通信和操作,从和平时期的危机应对到隐蔽/秘密的低强度冲突,再到对主要常规战争的支持。此外,及时获取情报并与联合部队和联合部队进行协调对于特种部队任务的执行至关重要。CV-22 的指挥、控制、通信和计算机支持必须是全球性的、安全的、联合互操作的和灵活的,以便能够根据各种不同的任务需求进行定制。
MSI 团队还需要通过共享服务级别协议 (SLA) 和运营级别协议 (OLA) 来实现提供商之间的交互。这被称为依赖关系映射,是建立 MSI 构造和确定协作环境所需控制的关键部分;服务提供商必须了解并对其控制范围内的服务负责。在 Peraton,我们通过旅程地图会议来确保这一点,这些会议确定了特定任务需求的价值流。这使我们能够找到从最终用户的角度衡量服务所需的端到端联系和指标。我们还利用流程集成研讨会来定义每个服务提供商的付出和收获,无论他们是传统的还是新的 EITaaS 提供商。这可以实现有效的信息流,同时最大限度地减少对任务的负面影响。
我们是国防工业领域值得信赖的颠覆者。我们以客户的关键任务需求为中心,提供连接太空、空中、陆地、海洋和网络领域的端到端技术解决方案。我们为 100 多个国家的政府客户提供支持,其中最大的客户是美国政府的各个部门和机构及其总承包商。我们的产品和服务既有国防和民用政府应用,也有商业应用。我们通常直接向客户销售,并利用代理商和中介销售和营销一些产品和服务,尤其是在国际市场上。我们的运营结构主要围绕我们销售的产品、系统和服务以及我们服务的市场,并在以下四个可报告部分报告了截至 2023 年 12 月 29 日的财政年度的财务业绩:
本COVID-199工作场所安全计划(WSP)是一份活着的文件,我们根据“保护联邦劳动力并要求掩盖掩盖”的第2(a)条的更新,并实施了更安全的联邦劳动力工作队(工作组)的指导,并与最新的疾病控制和司法指导(CDC)(CDC)(CDC)(CDC)(CDC)(CDC)和前进(CDC)一致(CDC),并实施了指导。机构和任务需求。我们的WSP的更新版本取代了2023年3月27日版本3.0。在满足适用的劳动义务与代表我们雇员的劳动工会的满意后,正在实施此更新。我们尊重工会的重要作用,并致力于定期与员工代表在工作场所安全事务上进行交流。我们将继续与包括国会和倡导者在内的利益相关者进行磋商。
• 发展特殊经验 (DSE) 列表 查看本季度的 DSE 列表以及最新信息。 阅读更多 • 士官再培训计划 旨在将第二任期和职业飞行员从超龄空军专业再培训为短缺专业,以优化士兵队伍,满足当前和未来的任务需求。该计划已扩展以增加灵活性、延长申请窗口并根据 AFSC 建立允许的百分比。 阅读更多 • 平民领导力发展学校 (CLDS) 课程表 查看招生信息,查看 CLDS 在线课程的时间表和相关信息,包括强制性管理和监督培训。您还可以找到有关绩效管理辅导技能课程、新兴领导者课程和发展团队领导者课程的信息。 阅读更多 • DAF Coaching 正在为 DAF 领导者推出工作场所冲突辅导