Roberto Ballarini博士,Thomas和Laura hsu教授兼民用与环境工程系主席,对他担任休斯顿 - 达利安大学海事大学学院(UH-DMU)的新职位感到兴奋。通过研究所,库伦工程学院与达利安海事大学(DMU)合作提供了机械,民用和电气工程学位的本科学位。参加了该研究所的学生可以在Dalian满足其所有学位要求,或者在休斯敦度过大三和/或大三和/或高年级。Ballarini对这种伙伴关系的潜在好处非常热情。“第一个队列由175名刚刚完成新鲜年份的学生组成。但计划是,当我们达到稳态时,将有1200名学生入学。”他说。“作为参考,这是库伦工程学院的本科入学人数约30%。”作为协议的一部分,所有课程均以英语教授; UH教师将教其中三分之一,而DMU教师将教三分之二。学生将正式在UH共同入学,因此将提供诸如设计比赛,本科研究,参与各自职业社会的学生章节等机会。Ballarini指出,导致该研究所的最初讨论始于2017年,当时DMU及其领导人团队的总裁与UH接触。虽然DMU与其他大学建立了合作伙伴关系,但Cullen College是DMU唯一与之合作的工程计划。dmu引用了这一决定是由于UH在教学和研究方面的良好声誉以及在休斯顿充满活力的工程和商业经济中的出现。Ballarini认为独家合作伙伴关系是一种荣誉。Ballarini说,UH决定与DMU合作有几个原因。“该合作伙伴关系允许库伦学院出口我们创建的教育范式,并大大增加了我们对后代工程师教育的影响。实际上,不仅在中国,而且在世界各地都在寻求纳入美国工程学院的最佳实践,以便他们可以改善自己的教育计划。”除了传播教学方法外,巴拉里尼还认为“通过研究和教育的国际合作对全球社区非常有价值,因为它促进了友谊,合作和协同作用。”这些活动在这些活动中尤其重要
霍尼韦尔的 PMT 部门开发自动化工艺技术和先进材料,用于生产高强度纤维、制冷剂、气雾剂、溶剂、精细化学品等。PMT 部门的子公司霍尼韦尔 UOP 开发石油和天然气炼油厂用于生产汽油、柴油、航空燃料、石化产品和可再生燃料的技术。霍尼韦尔在其最新年度报告中表示,PMT 的许多客户都从事石油和天然气行业。
Total Nonfarm 2,995,700 100.0 Total Private 2,575,600 86.0 Goods Producing 475,900 15.9 Service Providing 2,519,800 84.1 Mining and Logging 66,300 2.2 Oil and Gas Extraction 34,600 1.2 Support Activities for Mining 30,200 1.0 Construction 200,900 6.7 Manufacturing 208,700 7.0 Durable Goods 125,900 4.2 Non-Durable Goods 82,800 2.8 Trade, Transportation, and Utilities 633,600 21.2 Wholesale Trade 158,500 5.3 Retail Trade 303,500 10.1 Transportation, Warehousing, and Utilities 171,600 5.7 Information 29,000 1.0 Financial Activities 163,300 5.5 Finance and Insurance 104,500 3.5 Real Estate and Rental and Leasing 58,800 2.0 Professional and Business服务483,800 16.1专业,科学和技术服务232,100 7.7公司和企业的管理45,500 1.5管理员和支持和废物MGMT。206,200 6.9教育和健康服务398,000 13.3教育服务61,900 2.1医疗保健和社会援助336,100 11.2休闲与酒店287,200 9.6艺术,娱乐和娱乐25,800 0.9
自 1838 年成立以来,休斯顿消防局已发展成为美国第三大消防局。随着时间的推移,其使命已不仅仅是扑灭火灾,如今,它每天为数千人提供服务,但通过其预防计划影响数百万人。如果没有 HFD,生命损失和财产损失将是灾难性的。战略计划是组织为指导其使命而制定的最高级别计划。该计划有助于将消防局内的所有人员和优先事项以及部门本身与休斯顿市以及从 HFD 使命中受益和/或为其做出贡献的各种利益相关者保持一致。HFD 的所有其他计划均基于战略计划及其优先事项。因此,战略计划并不讨论 HFD 所做的一切;部门计划根据我们的战略方向和优先事项进行讨论。战略计划会定期进行审查和更新,以确保其与当前情况相关,并将继续为 HFD 服务,而 HFD 服务于休斯顿市和公众。该战略计划最初于 2019 年制定,但具有新的动态性质,侧重于正确的长期目标和实现这些目标的动态冲刺。在指挥人员变动后,该计划于 2021 年 3 月得到重申,以便新管理层确认优先事项。该计划使我们能够更加专注于实施,不断分析周围不断变化的情况,然后在实现旧目标的同时承担新目标。它旨在每周在消防部门的各个级别进行管理。因此,它被视为一个过程,而不是一个项目。当前文件重点介绍了 2022 财年的长期目标以及具体目标、目标和指标。在这个高度动荡和不断变化的环境中,这意味着无论发生什么情况或谁领导,我们的战略计划都将具有相关性。战略计划是在 HFD 以及外部利益相关者的意见下制定的,来自各个部门的核心团队承担了重任。他们亲自与指挥官、官员、消防员和数百名利益相关者进行了交谈。他们邀请所有人员合作,并收集了 350 多名休斯顿消防人员的调查答案。他们汇编了这些结果,组织起来,并提交给领导层和工会进行评估和反馈。战略规划团队由消防队长、助理队长、工会 341 分会主席、员工心理学家、医疗主任和核心团队组成,他们举行了 4 次面对面会议,中间每周进行一次沟通,讨论每一项举措,并将它们缩小到最重要、最紧急和最可行的举措。该过程由 Alignment Executive Coaching 的 Kristian Jaloway 和 John Oberg 主持。
在能源过渡策略这条腿上的技术和市场的其他例子包括用于低碳氢生产和应用的枢纽。休斯顿墨西哥湾沿岸地区是世界领先的氢系统的所在地,每年生产大约三分之一的氢气。该地区还包括一个由48个氢生产工厂组成的网络,该网络由900英里的氢管道支撑,这是美国氢管道的一半以上,是世界氢管道的三分之一。由休斯顿未来中心赞助的研究强调了休斯顿成为推动基于氢的经济的领导者的潜力 - 包括零排放电源和原材料产生的“绿色氢”。
•成立于2013年的直观机器是一家开创性的太空公司,开设了新的月球经济体,以通过针对最困难的问题的创新解决方案来消除人类对知识的渴望。作为太空产品和服务的主要提供商和供应商,他们正在为月球,火星及其他地区提供可持续的探索。
分子超分辨率显微镜(Chen等,2015),Geneti Cally用SNAP-TAG(一种突变的人O 6-烷基鸟嘌呤-DNA-烷基转移酶)标记了SOD1,可以用各种合成探测器将其共价标记(Keppler et al。通过两轮CRISPR-CAS9介导的同源性建议,获得了遗传修饰的H1 HESC纯合子克隆(H1_SOD1-SNAP)。在三氨基 - 酸 - 酸 - 链接中,将SNAP基因插入了SOD1编码区的C末端(图1 a)。H1 HESC与单个诱导RNA(SGRNA)-CAS9 PLAS MIDS和含有质粒的重组供体共转染。挑选了在分裂克隆中出现的并进行筛选以进行快照插入。首先获得了由一个快照敲入等位基因组成的杂合子克隆,并进行了第二轮CRISPR-CAS9诱导的SNAP敲击。然后,我们成功地产生了通过基因分型PCR,Sanger测序和Southern blot分析确认的纯合子快照敲入克隆(图1 B,补充。 图 1和补充。 图 2)。 通过使用抗SNAP和抗SOD1抗体进行免疫印迹证实了SOD1-SNAP融合蛋白在敲门细胞裂解物中的表达(图1 B,补充。图1和补充。图2)。通过使用抗SNAP和抗SOD1抗体进行免疫印迹证实了SOD1-SNAP融合蛋白在敲门细胞裂解物中的表达(图1 F和补充。图4)。大多数SOD1-SNAP蛋白在敲击细胞裂解物中保持完整,仅几乎无法检测到的未标记的SOD1信号水平,这可能源自裂解(图1 f)。与H1亲本细胞中的内源SOD1水平相比,总体SOD1-SNAP蛋白水平降低了,这表明TAG
•绕地球表面上方250英里绕,每小时行驶超过17,000英里,Axiom Station将是一个在太空中的商业实验室和住宅基础设施,它将成为微重力实验,关键的空间环境材料测试的住所,并由私人和专业的宇航员使用。
休斯顿地区的货物运输和处理创造了 280,887 个就业岗位。卡车运输是该地区货物运输中最大的就业岗位来源,其次是仓储和存储。其他货运方式和处理活动,包括快递和信使、运输和仓储支持活动、美国邮政服务以及铁路、水运和管道运输也对该地区产生了影响。
COVID-19 继续深深影响着休斯顿和全球其他地区。该病毒及其变种永久改变了我们的系统,并对我们最脆弱的社区、老年人、急救人员和基本工作人员产生了不成比例的影响。休斯顿卫生部的应对措施避免了其他地方发生的悲剧,并证明了其作为美国领先卫生部门的良好声誉。休斯顿的创新通过其废水检测计划得到展示,该计划提供精确的信息来指导应对工作。现在,全国其他卫生部门都在效仿该计划。今年的疫情应对亮点是为所有休斯顿人提供安全有效的疫苗。2020 年 12 月,休斯顿是首批开设大规模疫苗接种点的政府实体之一。该部门随后转变为每周提供数十个疫苗接种点,其中许多直接位于受灾最严重的社区。这一策略帮助将该市符合条件的 5 岁以上休斯顿人的疫苗接种率提高到 66.0%,使我们更接近群体免疫,更接近正常水平。