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伦敦今日经济 - 第 267 期 - 2024 年 11 月
英国央行在做出这一决定的同时，还发布了2024年11月的货币政策报告，该报告阐述了央行货币政策委员会在制定利率决策时对经济表现的看法。报告指出了三项关键判断。首先，“预计第四季度GDP增长率将在预测期前半段回升至近1.75%，之后略有回落”。其次，“预计2026年将出现一定程度的经济疲软，部分原因是预算中假设的财政政策立场将全面收紧”。第三，“国内价格和工资的第二轮效应预计需要比出现时更长的时间才能消退”。鉴于此，英国央行预计通胀率将在未来一年升至2.75%左右，之后将回落至2%的目标水平。
英国的现代工业战略 - 伦敦
2021 年推出的更高 TTR 税率已被证明有助于在疫情后振兴剧院行业。2 在成本增长快于收入增长的时期，它支持制作更大、更雄心勃勃的节目，鼓励大胆的节目编排，加强人才储备，扩大观众覆盖面。这培育了一个充满活力的剧院生态系统，在推动变革性社会利益的同时，实现了经济增长。保持较高的 TTR 税率对于维持创新、增长和该行业的世界领先地位至关重要。
伦敦交通局市长提交的 2025-26 年预算提案 - 伦敦
我们致力于成为一家充分代表我们所服务社区的雇主，让每个人都能发挥自己的潜力。我们的目标是成为一家完全包容的雇主，重视和庆祝员工队伍的多样性，以改善为所有伦敦人提供的服务。我们不断努力为每个人改善城市。这意味着使用信息、数据和技术使服务直观易用，并尽我们所能使街道和交通服务对所有人都方便和安全。我们将每一分钱的净收入都用于不断改善交通网络，以造福每天使用交通网络的人们。如果没有各行政区、社区和其他合作伙伴的支持，这一切都不可能实现，我们与他们一起努力改善服务。通过共同努力，我们正在创造更光明的旅程和更美好的城市。
2024-2029 年教育战略 - 伦敦金融城
我们的企业计划的另一个成果是我们希望“帮助建立多元化、积极参与的社区”。为了与此目标以及我们的 2024-29 年平等目标保持一致，不断提高学习环境中的公平、平等、多样性和包容性 (EEDI) 将成为该战略所产生所有活动的基础。EEDI 在教育环境中的努力侧重于所有学习者获得公平教育体验的基本权利。这涉及创建没有任何形式歧视的环境，让每个学习者，无论其社会经济背景、性别、年龄、性取向、种族、残疾、民族、出生地或其他超出其控制范围的情况如何，都能感到被认可、安全和支持，从而茁壮成长并充分发挥其潜力。
如何引用 Karlstrøm, H. (2024) “人工智能和机器学习在教育研究系统评价中的应用”。《伦敦教育评论》，22 (1)，40。DOI：https://doi.org/10.14324/LRE.22.1.40。
科学出版的速度和数量正在加快，无论是作者数量还是每位作者的出版物数量。同时，在教育领域动荡时期，对知识综合和传播的需求也在增加。对于教育领域的系统评论者来说，这带来了一个挑战，即如何在不排除太多可能相关的研究和处理越来越大的文献检索语料库之间取得平衡。在领域内或跨领域手动总结和综合知识的努力越来越受到资源或范围的限制，但关于自动审查程序的覆盖范围和质量的问题仍然存在。本文提出了将计算文本分析整合到当前教育研究审查实践中的理由。它提出了一个框架，用于在系统评论的传统工作流程的各个阶段结合计算技术进行自动内容分析，以扩大其范围或提高有效性。同时，它警告不要天真地使用模型
迈向增长计划 - 大伦敦政府
伦敦作为一座全球城市的韧性，植根于其随着世界变化而重塑自我，并以此改变世界的能力。然而，尽管伦敦充满活力，但不平等和贫困仍然是这座城市的顽疾。最近几年充满挑战。英国脱欧，以及随后的新冠疫情，对这座城市产生了尤为严重的影响。生产力也受到了影响，而世界各地的竞争城市则取得了进展。我们现在正进入一个新的重塑周期，这一周期的驱动因素是伦敦的行业优势、劳动力供应、空间模式、工作性质和气候紧急情况的代际转变。这一重塑周期将重塑伦敦和伦敦人的生活。与我们的一些竞争对手不同，伦敦是一个自由和多元文化民主国家的全球贸易城市。这意味着仅靠政府无法塑造新伦敦。新伦敦将反映政治意愿、市场力量以及伦敦人的价值观和创造力的动态组合，正是这些因素重塑了这座城市一千年。我们的城市雄心勃勃。在这个世纪，只有少数城市会成为世界文化、商业和知识中心。我们决心让伦敦成为这些城市的先锋。增长计划将阐明下一轮改造的愿景以及伦敦如何应对这些变化：一个繁荣、公平和绿色的城市。作为服务于国家的首都，这一新周期还必须重塑伦敦与英国其他地区的关系。
伦敦哈罗区早期援助战略 2024 – 2027
该战略以有效执行《共同努力保护儿童 2023》1 中定义的关键原则为基础。作为合作伙伴，我们有法定责任与之合作并做出贡献。该战略是一个重要的开端。我们需要共同努力，培养员工队伍的技能和知识，并确保从业人员有信心和能力在实践中实施该战略。此外，最重要的是，对哈罗儿童、年轻人和家庭的生活产生积极影响。我们毫不怀疑，随着时间的推移，我们将大大发展这一目标。该战略的核心是所有合作伙伴共同努力、共享资源并优先考虑儿童、年轻人及其家庭的需求。众所周知，在整个伙伴关系中，我们共同努力，优先满足在与儿童、年轻人及其家庭合作时早期发现的需求。我们相信，通过参与关系实践模式进行早期干预是我们家庭对我们的期望，我们将为他们提供。我们多元化的家庭和人口拥有众多优势，这一战略将通过支持从业者与家庭合作，采用基于优势的关系方法，增强我们多元化人口的优势。也就是说，在正确的时间和地点提供正确的支持，这是我们的共同愿望。我们希望合作伙伴和从业者能够感受到良好的支持，了解已确定的需求，并尽早满足儿童、年轻人和家庭的需求。我们知道这需要时间，但我们决心怀着雄心、干劲和热情，共同踏上这一旅程。这是正确的做法。
退休金基金年度报告 - 伦敦
主席的评论是纽汉姆养老金养老委员会（“ PC”）的主席，并代表我的其他成员，我很高兴介绍2023-24年的年度报告和帐户。作为当今地方政府养老金计划（“ LGP”）和纽汉姆基金会（“基金”），我在PC上的同事，我们当地的养老金委员会成员和基金官员非常认真地对所有利益相关者的责任非常认真，包括32,179个计划成员，包括49名活跃的雇主，以及49位活跃的雇主 - 确保了该计划有效地有效地有效地有效地掌握了有效的责任。由于市场上波动的一年，该基金资产的价值收于2023/24，1.76亿英镑收盘价为187.6亿英镑，是该基金有史以来最高的。养老金与投资研究顾问（PIRC）地方当局基金统计统计LGPS绩效年度联盟年度联盟表现2023-24显示，该基金在1年中获得了11％的回报，其平均LGPS基金收益率超过9.2％，这等于LGPS Fund Univere的第41％。该基金是伦敦表现出色的第14位。此收益是精算师在上一份估值报告中预期的回报的两倍以上。但是，对绩效的关注必须是在过去10年中纽汉姆基金在投资绩效中排名最高的四分位数的长期。该基金在2023年LAPF Investment Awards的决赛中被入围，可持续投资策略（气候）。入围是对委员会创建与信托义务保持一致的可持续投资组合所做努力的部门认可。PC正在采取积极的步骤，将气候考虑因素作为投资决策的一部分，以准备与气候相关的财务披露工作组（TCFD），这预计将成为LGPS监管的一部分。该基金继续与伦敦Civ（“ LCIV”）进行密切对话，以根据级别的UP，住房和社区（MHCLG）指导，将剩余资产过渡到其资产池。2024年3月31日，LCIV管理（AUM）持有的基金资产价值为124.2亿英镑（66％）。新英国总理宣布了即将进行的养老金投资审查。虽然尚未确认细节，但人们普遍认为，LGP处于重大变化的风口，委员会将在未来的一年中特别关注。
在伦敦一起解决气候变化
解决关键障碍：前进的多态改造改造混合终身特性具有挑战性，并且行政区估计它可以防止在每个行政区进行大量的改造。这就是为什么在过去的一年中 - 与Haringey，Camden和Newham的领导层有关 - 我们一直在伦敦各地的地方当局资产经理，采购领导，住房经理和租赁经理，并与专业的律师和财产法律学者一起开发了一套支持地方当局的指导文件，以改造这些财产。本专家指南将帮助所有行政区了解多陈旧物业的问题，对当今可以解决的障碍实施解决方案，并为长期加速在这些建筑物中加速改造所需的政策变革所需的证据基础。
伦敦金融城公司委员会报告
市政厅和机构的团队将讨论如何在所有材料中提及市政厅公司。这些规则将保持一致、易于采用且不会过于严格。在正式编纂规则之前，通过广泛咨询，将涵盖所有情况。重点将首先放在更新数字资产上，以确保这是一种成本中性的方法。还将鼓励机构相互交叉推广，为外部利益相关者增加价值，例如，巴比肯艺术中心应（视情况而定）推广市政厅支持的其他文化景点，如市政厅画廊和市政厅音乐与戏剧学院，例如在其网站上添加链接，反之亦然。