9. 根据我的调查结果,我建议提高采购流程的透明度,并建立更有效的制衡机制,以确保公共资金得到正确和充分的使用。这种透明度应从最高层开始,并贯穿整个组织。我的建议包括增强 TfL 董事会及其委员会的权力,以便他们可以在适当的时候进行干预。应该审查 TfL 专员的授权。目前,专员没有适当和公开地对所花费的公共资金负责。市长在非正式会议上做出的所有关于项目的决定以及 TfL 高级职员做出的决定都应得到妥善记录和记录。
市长交通战略的目标是,到 2041 年,伦敦 80% 的出行将通过步行、骑自行车和公共交通完成。该战略还旨在到 2026 年将早高峰进入伦敦市中心的卡车和货车数量减少 10%。市长宣布了一项雄心勃勃的目标,即到 2030 年,伦敦将实现净零碳排放,以帮助应对气候紧急情况。这些目标要求货运车辆数量更少、更清洁。增加货运自行车而非货车的送货和服务出行次数也直接支持超低排放区 (ULEZ) 等相关政策。
医学背景 1853 强制接种天花疫苗 1854 弗洛伦斯·南丁格尔在克里米亚;查尔斯·韦斯特出版了他的书“如何护理生病的孩子” 1857-61 巴斯德描述细菌的起源;细菌感染理论的诞生 1880-83 巴斯德研制出预防水痘、霍乱和炭疽病的疫苗。科赫发现结核杆菌和霍乱杆菌 1900 到世纪之交,进展包括确定感染的原因、感染途径和预防方法(巴斯德和科赫)、麻醉学(李斯特)、放射学(罗伊特根) 1905 Bordet 和 Gengou 分离百日咳杆菌 1911-12 维生素为人所知;国民保险法;结核病强制通知 1924 Calmett 和 Guérin 为儿童注射 BCG 疫苗 HSC 研究呼吁 曼彻斯特卫报(1924 年 1 月 28 日) 1926 亚历山大·弗莱明爵士发现青霉素 1928 第一台令人满意的铁肺(饮水呼吸器)用于治疗脊髓灰质炎 1930-40 普遍趋势是引入地方当局健康中心和学校健康和牙科服务 1932 HSC 配备了饮水呼吸器 1935 引入磺胺类药物,专门用于对抗结核病 1938 南伍德大楼开业,为 HSC 引入单人病房 1940 大规模生产青霉素,后来又大规模生产其他抗生素 1942 贝弗里奇关于英国健康与社会服务的报告
自大流行以来,网络上约有90%的客户旅程。大流行,以及社会变化和生活压力,对许多伦敦人的生活和思考运输的方式产生了深远的影响。对于某些人来说,生活更本地化。有更多的家庭工作机会,人们选择更频繁地使用附近的设施,并在家里或在家中进行社交。对于更多的人来说,进入伦敦及其周围的人仍然是他们工作和个人生活的关键部分,但他们通常在这次旅行的频率和时机方面有更多选择。
鉴于我们受到限制的业务运营和流程以及缺乏任何自有的车辆,蕾丝人力资源咨询登记簿范围内的零排放量为1。尽管如此,我们仍然保持警惕的立场,致力于立即报告如果我们的情况在未来发展。
Kerbside - 今天最容易被认为是汽车公园的空间 - 是我们控制的最大公共资产之一。在兰贝斯(Lambeth),这是一个大小为194个足球球场的空间。我们如何使用此空间可以支持和违反我们的目标。今天,94%的kerbside用于提供和管理停车场。我们的气候行动计划(CAP)同意,我们将分配25%的空间,以支持弹性对气候变化。这种策略规定了我们将如何实现这一目标,同时还可以确保并实现公平而平等的访问,社区互动,经济韧性,健康和福祉以及一系列其他关键目标。
每天进行20分钟的伦敦人的比例从大流行前的42%下降到2020年和2021年的35%。这部分是因为人们进行了更少的旅行,尤其是在公共交通工具上,几乎总是包括一个积极的阶段,并且随着人们遵循政府建议在大流行期间留在本地的建议时,旅行较短。体育锻炼的这种下降不成比例地影响了贫困地区的人们,这使现有的健康不平等严重。积极的旅行水平已部分恢复,有38.3%的伦敦人实现了目标,但可能会因旅行行为的变化(例如在家工作)所抑制。