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在供应链决策支持中启用可解释的人工智能功能
抽象可解释的人工智能（XAI）在实现明智决定的过程中发挥了作用。现代各种供应链（SC）平台的出现改变了SC相互作用的性质，导致了显着的不确定性。这项研究旨在对现有的有关决策支持系统（DSS）的文献进行彻底分析，并在SC领域内对XAI功能的结合。我们的分析揭示了XAI对SC领域决策过程的影响。本研究利用Shapley添加说明（SHAP）技术使用Python机器学习（ML）过程分析在线数据。解释性算法是专门为通过为其产生的预测提供理由来提高ML模型的清醒性的。本研究旨在建立可衡量的标准，以识别XAI和DSS的组成部分，从而在SC的背景下增强决策。这项研究评估了对他们做出预测的能力，在线数据集的利用，所检查的变量数量，学习能力的发展以及在决策背景下进行验证的研究，强调了需要在不确定条件下涉及智能决策的其他探索领域的研究领域。
供应链提案，旨在降低超市肉类冷藏室的冷藏成本，利马 - 2024 年
摘要——本研究的目的是提出一种优化的供应链，以降低 2024 年秘鲁利马一家超市肉类冷藏室的存储成本。所采用的方法是描述性的、应用性的和命题性的。采用了基于数值数据收集和分析的定量方法。这项研究包括直接观察冷藏室中的过程、对先前研究的文献分析以及应用各种分析工具，如石川图、帕累托图、ABC 分析和 FIFO 方法。进行了情景模拟以预测成本降低。结果表明，库存周转管理不善和 FIFO 方法实施不充分是仓储成本高的主要原因。2024 年前四个月的实际成本与预算成本之间累计负差额为 19,528.11 美元。预计实施库存管理软件以及员工培训和仓库重组是降低这些成本的有效解决方案，估计平均每年可节省 5,190.9 美元。结论是，实施供应链改进，尤其是库存管理和员工培训，对于大幅降低肉类冷藏成本至关重要。
直播电子商务的供应链管理
摘要：本文对现场流媒体电子商务行业的管理模式，供应链管理和未来前景进行了全面分析。本文首先概述了实时流媒体电子商务的基本概念和开发过程，强调了其作为数字经济中新型商业模式的重要作用。随后，它深入研究了实时流媒体电子商务管理模式的详细分析，涵盖了主持人团队构建，内容计划，营销促进，数据分析和优化，售后服务和客户关系管理。借助诸如李亚克和魏雅之类的成功案例，强调了细致的供应链管理和敏锐的市场洞察力的至关重要。同时，本文还强调了实时流媒体电子商务行业遇到的挑战和问题，包括库存管理，产品质量控制和物流分配效率的困难。最终，本文预期了现场流媒体电子商务的未来，并断言技术创新和模型创新将成为行业发展的关键驱动力。它进一步提出了增强技术研发，优化供应链管理，监控消费者需求的转变以及加强行业自我监管和监督的措施。总而言之，这项全面的分析为读者提供了一个机会，可以深入了解现场流媒体电子商务行业，同时为相关从业者提供宝贵的见解。
澳大利亚工人工会和零售供应链...
1澳大利亚政府（2024），“《食品和杂货守则》 2023-24的独立审查：咨询文件”，第1页。 10。可在以下网址提供：https：//treasury.gov.au/sites/default/files/2024-02/c2024-4899934-cp.docx 2澳大利亚食品和杂货委员会（2024），‘AFGC，‘AFGC列表：参议院列表：参议院选择超市价格的参议院选择委员会，p。 3。可用：https：//www.aph.gov.au/documentStore.ashx?id=be77d835-a111-a111-433b-a2ee-d859d2 2＆subid = 752387 3 Finder（2024），‘超市统计量（2024）。可在以下网址提供：https：//www.finder.com.au/insights/supermarket-statistics 4澳大利亚政府（2022），“购买力和买家”卡特尔 - 澳大利亚注释，澳大利亚注释，经济合作与发展组织，第pp。4-6。可在以下网址提供：https：//one.oecd.org/document/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 5 5号农业部，渔业和林业系（2024年），‘Abares Insights：第1期 - 2024年，第1-2024年，第2024页，第>可在以下网址提供：https：//daff.ent.sirsidynix.net.au/client/en_au/search/search/asset/1035603/0 6澳大利亚食品杂货店委员会（2022年），“工业状态2021-22”。可用：https：//www.afgc.org.au/download/State-of-行业-2021-22？wpdmdl = 25747＆refresh = 65FD08463BAB21711081542行业 - 图2021_22-Vertical.pdf 7参见例如澳大利亚政府（2018年），“食品和杂货行为守则的独立审查：最终报告：最终报告”，pp。28-29。 可在以下网址提供：https：//oia.pmc.gov.au/sites/default/files/files/posts/2020/23950_--23950_-_indeppentent_review_of_the_food_food_food_food_and_grocery_grocery_code_code_code_of_conduct.conduct.pdf; ACCC（2008），“ ACCC对标准杂货零售价格竞争力的竞争力的报告”。28-29。可在以下网址提供：https：//oia.pmc.gov.au/sites/default/files/files/posts/2020/23950_--23950_-_indeppentent_review_of_the_food_food_food_food_and_grocery_grocery_code_code_code_of_conduct.conduct.pdf; ACCC（2008），“ ACCC对标准杂货零售价格竞争力的竞争力的报告”。可在以下网址提供：https：//www.accc.gov.au/system/files/grocery%20inquiry%20Report%20-20-%20-20July%202008.pdf 8澳大利亚肉类工业员工雇员联盟（2024），“提交查询”。可用：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306;澳大利亚食品与杂货委员会（2024年），“ AFGC提交：参议院超市价格委员会”。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=be77d835-a111-a111-433b-a2ee-d859d2 2 2＆subid = 752387 9澳大利亚政府（2022），“购买者和购买者”，澳大利亚的运作 - 澳大利亚的运营 - 4。可用：https://one.oecd.org/document/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 10 Fels，A。（2024），“对价格进行价格进行调查和不公平定价实践的调查：最终报告”，澳大利亚工会委员会，第1页。 53。可在以下网址提供：https：//pricegoginginquiry.actu.org.au/wp-content/uploads/2024/02/inquiryintopricegoging_report_web.pdf 11向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第6-8。 可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid = 752715 12 12澳大利亚肉类工业雇员联盟（2024），'2024），'couse tociry youry yyy， 1。 可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306 13 向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第1页。 3。6-8。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid = 752715 12 12澳大利亚肉类工业雇员联盟（2024），'2024），'couse tociry youry yyy， 1。可在以下网址提供：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=42f37426-910a-497E-497E-879E-79F615B804B0＆subid = 752306 13向参议院选择委员会提交超市价格委员会，第1页。 3。可用：https：//www.aph.gov.au/documentstore.ashx?id=3007b759-e2c8-43be-9c0c-9c0c- d5ba6a92cc0d＆subid＆subid = 752715 14 FINDER（2024），‘超市统计量（2024）。可在以下网址提供：https：//www.finder.com.au/insights/supermarket-statistics 15 ACCC（2024），“ ACCC向参议院选择超市价格委员会提交对大型超市的价格设定和市场权力的调查”，第2页。 12。Available at: https://www.aph.gov.au/DocumentStore.ashx?id=79932328-a37f-4c7e-b07c- e76057a56372&subId=752759 16 Australian Government (2022), ‘ Purchasing power and buyers' cartels – note by Australia ', Organisation for Economic Co- operation and Development, p。 9。可在以下网址提供：https：//one.oecd.org/document/daf/comp/wd(2022)5/en/pdf 17同上，p。 9
公告与供应链管理有关的简短课程
2024这些课程是专门为专业人士而设计的，这些专业人员在顺利运营组织中发挥着关键作用。在相关领域具有高度资格，经过专业培训，著名和经验丰富的资源人员，具有充分的理论和实践知识，并邀请了当前信息进行这些简短的课程。这些简短课程的注册费将通过付款或需求草案提前支付，以“董事，BRTC，BUET”。课程注册费用也可以通过储蓄帐户编号进行电子方式-4404034173888（路由号 - 200270522）帐户名称：索纳利银行有限公司（DCE）董事，Buet Branch，Buet Branch和Dhaka。课程费用包括印刷课程材料，考试和证书等的所有费用，并不包括增值税和税收。席位有限，申请 /提名将以先到先得的方式选择。有关更多信息，请致电01303183113，电子邮件：info@dce.buet.ac.bd，dirdce@dce.buet.ac.ac.bd。，如果您可以在这些短期课程中友好地参与和/或提名有关官员的相关官员，我们将不胜感激。谢谢
K. D.供应链解决方案私人有限公司
Crisil评级具有将其公认的评级保持在持续和持续的监控和审查下的政策。因此，Crisil评级寻求公司的业务和财务绩效的定期更新。Crisil评级正在等待K. D.供应链解决方案私人有限公司（KDSC）的足够信息，这将使我们能够进行评级审查。Crisil评级将继续通过此信用不时提供有关相关发展的最新信息。CRISIL评级还将信息可用性风险确定为评级评估中的关键信用因素，如其标准“信用评级中的信息可用性风险”中概述。关于KD公司的公司成立于2010年，是第三方物流服务提供商，拥有Pan India的业务。公司提供仓储和运输服务。由Umesh Premchandani先生，Kapil Premchandani先生和Vishal Premchandani先生提倡。
20230503 V3供应商的行为守则.docx
2.1风险管理我们的目标是确保将风险分配给当事方最好的管理。为了帮助我们做出判断，我们将在适当的情况下与市场互动以了解其观点，以便做出明智的决定。我们不希望供应商或政府负责管理另一方最好管理的风险。我们希望供应商不将风险不恰当地转移给分包商，而不是断言他们可以管理实际上由政府更好地管理的风险。所有各方都应准备分享供应链风险的情报，以便可以减轻物质商业和运营风险，例如失去关键供应商的影响。我们期望通过分包商通过供应链突出显示风险，而直接合同的实体则以透明和及时的方式揭示。我们要求关键服务的供应商制定解决计划，如果公司破产，则可以在确保关键服务继续下去。
