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World File Search System信函
首席军士长主题：人物 1. 作为信函的一部分
2024 年 8 月 19 日 发件人：海军一级军士长 收件人：全体军士长 主题：性格 1. 在去年发布的信函中，我讨论了性格与技术能力在成为一名优秀的军士长方面同样重要。我们的性格和能力共同构成了军士长的可信度，这是建立我们水手的信任以及他们对我们所做决定和行动的信心的基石。 我希望你们讨论性格的三个主要属性是专业精神、正直和责任感。以下部分包含每个军士长应用作讨论指南的一系列问题。 2. 专业精神。行为符合海军的核心价值观。有性格的军士长总是以荣誉、勇气和承诺行事。他们是谦逊的典范，表现出同理心，并且在领导方式上是真实的。 你是行为的典范吗？我们的行动就是我们的行为，它们成为我们的习惯并反映我们的性格。成功取决于您团队的成就。酋长营造了尊重、指导、鼓励、持续学习和自我激励的环境。你的团队是否了解他们的成就以及如何衡量成功？你是否优先考虑团队的职业发展？你是否为水兵跟踪和安排士兵领袖发展课程？高级士兵学院怎么样？积极教授、坚持和执行标准。你是否有勇气对个人或团队表现诚实、谦逊和透明？你真的是旗手吗？酋长懂得在坚持标准时谨慎地平衡武力和技巧。我们还必须认识到何时该教育水兵达到标准，或者何时该让我们发展到更新的标准。3. 正直。遵守毫不妥协的诚信准则。酋长对使命、上级、同事和他们领导的人表现出忠诚。当你的优先事项出现道德困境或矛盾时，你会怎么做？酋长必须真诚，他们的行动必须与团队的价值观和优先事项保持一致。你也需要透明地行事吗？对自己的行为负全部责任。酋长应该真诚，总是先反省自己，问问自己还能做些什么来取得更好的结果。你是“推卸责任”还是承认问题？你是否公开这样做，以便树立行为榜样？你是否有提出问题的道德勇气和支持结果的力量？树立积极的基调并建立信任。酋长尊重、奖励和重视团队的每一位成员。酋长也明白，要建立团队信任，团队的每一位成员也必须诚信行事，不能违背团队的价值观和优先事项。你如何鼓励对话，以便你的团队拥有共同的价值观和优先事项？你如何以身作则，模范和奖励符合共同价值观和优先事项的行为？
SWAG-传送信函第一用户需求调查-2024。......
空间交通管理和协调 (STM/C)、应急管理 (EM)、研究以及全球导航卫星系统 (GNSS) 的应用和用户。所确定和采访的部门在国家安全、经济和社会中发挥着重要作用。SWAG 制定了一套可以针对所有部门提出的通用问题和一套针对特定部门的问题。对于大多数部门，焦点小组用于收集调查信息。GNSS 部门规模庞大且种类繁多，因此信息将在 2 年或更长时间内通过在线调查和焦点小组收集。GNSS 部门调查正在进行中，结果未在随附报告中呈现。
2023 年 9 月 5 日 所有计划信函 23-013（修订版）致
所有计划信函 23-013（修订版）致：所有 MEDI-CAL 管理式医疗计划主题：加州健康与公众服务局数据交换框架的强制签署方目的：本所有计划信函 (APL) 旨在告知 Medi-Cal 管理式医疗计划 (MCP) 其必须签署加州健康与公众服务局 (CalHHS) 数据交换框架 (DxF) 数据共享协议 (DSA)。本 DSA 定义了受 DxF 新数据交换规则约束的各方，并建立了一套通用的条款、条件和义务，以支持根据适用法律、法规和政策安全地交换和访问健康和社会服务信息。修订后的文字以斜体显示。背景：第 133 号议会法案（预算委员会，2021 年法令第 143 章）和《健康与安全法规》（HSC）第 130290 节要求 CalHHS 制定加州健康与公共服务数据交换框架。1 DxF 于 2022 年 7 月 1 日最终确定，包括单一 DSA 和一套通用的政策和程序（P&P），用于管理加州医疗保健实体和政府机构之间的健康和社会服务信息交换。
日期：2024 年 9 月 27 日 所有计划信函 24-014 致
全计划信函 24-014 致：单一计划县内的所有 MEDI-CAL 管理式医疗计划 主题：对单一计划县内的寄养青年和前寄养青年的 MEDI-CAL 成员的持续护理 目的：本全计划信函 (APL) 旨在为单一计划县的 Medi-Cal 管理式医疗计划 (MCP) 提供指导，以加强对居住在单一计划县且强制从 Medi-Cal 按服务收费 (FFS) 过渡到注册为 Medi-Cal 管理式医疗成员的寄养青年和前寄养青年 Medi-Cal 成员的持续护理保护。背景：议会法案 (AB) 118（预算委员会，第 42 章，2023 年法规 - SEC.157）修订了福利和机构法典 (W&I) 第 14184.200 节，要求寄养青年和前寄养青年 1 Medi-Cal 成员（具体居住在单一计划县（即阿拉米达县、康特拉科斯塔县和帝国县））从 Medi-Cal FFS 过渡到在 2025 年 1 月 1 日或之后注册为 MCP 成员。 2 2025 年 1 月 1 日，在此将被称为“过渡日期”。受影响的寄养青年和前寄养青年 Medi-Cal 成员在此将被称为“过渡人群”。政策：MCP 需要为过渡人群提供增强的护理连续性保护。增强的护理连续性保护与过渡日期有时限。 MCP 是否遵守此处所述的政策将通过过渡前和过渡后的监控活动和要求进行监控。本 APL 不限制 MCP 完全遵守 MCP 合同、APL 23-022 或任何替代 APL 要求的义务。3 APL 23-022 概述了会员通知、特定情况下的额外护理连续性保护和时间表，以及会员申请额外 12
致 APSLDC 的关于法规澄清的最终信函 14.12。......
主题：APERC - 2022 年第 5 条关于可再生能源购买义务（通过购买可再生能源/可再生能源证书来遵守规定） - 节点机构 APSLDC 寻求某些澄清 - 澄清 - 已发布 - 法规。
所有计划信函 24-001 - DHCS - CA.gov
所有计划信函 24-001 取代所有计划信函 22-023 致：所有 MEDI-CAL 管理式医疗计划 主题：街头医疗提供者：定义和参与管理式医疗 目的：本所有计划信函 (APL) 旨在为 Medi-Cal 管理式医疗计划 (MCP) 提供指导，利用街头医疗提供者来满足其无家可归的 Medi-Cal 成员的临床和非临床需求。背景和定义：街头医疗是指一系列健康和社会服务，专门为满足无家可归者的独特需求和情况而开发，并在他们自己的环境中直接为他们提供。街头医疗的基本方法是让无家可归者在他们所在的地方按照他们自己的条件参与其中，以最大限度地减少或消除获得和跟进医疗服务的障碍。 1 通常，就本 APL 而言，街头医疗是为无家可归者在其居住环境中（不适合人类居住的地方）提供的。在庇护所、移动单位/房车 (RV) 或其他具有固定指定位置的场所提供的医疗保健服务不符合街头医疗的条件，它被视为移动医疗，因为它要求无家可归者前往医疗保健提供者的固定指定位置就诊。请注意，前往无家可归者居住环境（“街头”）的移动单位/房车被视为街头医疗。街头医疗与加州先进和创新 Medi-Cal (CalAIM) 的主要目标直接一致，即通过全人护理方法和社会健康驱动因素来识别和管理综合需求。街头医疗为无家可归者提供了提供所需服务的机会，通过在他们所在的地方与他们会面，并采用以患者为中心的全人方法提供医疗必需的医疗保健服务，以及解决阻碍医疗保健获取的社会健康驱动因素。
电子邮件、备忘录、便条和信函
执法制裁 DT”；活动日期为 2015 年至 2020 年；主要涉及主题类型：设施；2) CGBI 报告“MISLE 设施活动缺陷 DT”；活动日期为 2015 年至 2020 年；3) CGBI 报告“MISLE 设施人口 DT”；运营状态：活跃；4) CGBI 报告“MISLE 污染物质设施 DT”；活动日期为 2015 年至 2020 年；涉及主题类别：设施 5) CGBI 报告“MISLE 污染物质容器 DT”；活动日期为 2015 年至 2020 年；6) MISLE 设施检查报告，检查类型：FRP 钻机；活动日期为 2015 年至 2020 年
2024-11-20-签署建设公共可再生能源的信函- ...
在享受稳定的公用事业费率的同时，纽约人还将通过 15 GW 的建设获得数千个新的高薪绿色工作岗位。根据 NYPA 建设的项目的具体组合，我们预计将创造 20,000 到 30,000 个新工作岗位，所有这些工作岗位都受到州 AFL-CIO 建议的黄金标准劳工保护的覆盖。6 同时，由于 2023-24 财年预算批准的职业培训资金，NYPA 可以与劳工部和相关工会合作，确保我们有足够的工人接受培训来建设和运营我们的公共可再生能源项目。这笔资金将使因转型而流离失所的化石燃料工人能够接受再培训，在可再生能源部门工作。它还将为纽约州弱势社区的人们开辟绿色就业途径，这些人历来面临着进入该行业的巨大障碍，并为当地人提供就业机会。