2021 年 10 月 5 日,费尔法克斯县监事会通过了有史以来第一个全县战略计划。全县战略计划是一份路线图,有助于指导未来的工作,重点关注代表社区最重要问题的 10 个社区成果领域。2023 年 2 月,第一份关于战略计划工作的年度报告向公众发布。该报告包含每个拟议计划战略的即时进展亮点,以及一个示例数据仪表板和数据故事,这些示例数据仪表板和数据故事正在所有成果领域中复制,以及一些额外的举措,旨在将计划的要素嵌入部门级工作中。该报告还包括一个第二年实施模型,重点是确定在监事会指导下将推进实施的具体战略。有关全县战略计划的更多信息,请访问 www.fairfaxcounty.gov/strategicplan。消防和救援部门主要支持以下社区成果领域:
附件 C - 工作计划 棕地机会区 (BOA) 计划 全县预规划是对县内或其他大型市政区域内受棕地影响区域的识别、清点和分析,以确定空置、废弃、未充分利用和/或棕地物业的集中地,以便进行更本地化的未来规划工作。此预规划活动的结果将包括绘制未充分利用、空置和废弃地块的地图以创建全县清单,以及在研究区域内确定较小的区域或集群,这些区域或集群是州政府建议用于未来 BOA 规划和指定的。这将使各县能够更好地了解潜在棕地集群周围的开发条件,并将现有和正在进行的规划工作整合到 BOA 计划中。 BOA 全县预规划:棕地识别和初步分析项目应至少包括以下任务:任务 1.1 预规划范围界定会议承包商和国务院 (DOS) 应与主要项目参与者举行初次会议,讨论并确定研究区域范围、目标、方法和信息收集。会议议程应包括以下讨论:
理事会对从其自身的运营和活动中削减碳排放的直接责任,这是该净零碳计划的重点。通过自己的运营,WCC至少散发出伍斯特郡总排放量的1%,并影响更多。WCC在解决全县碳排放,气候变化对县的影响以及我们如何适应未来气候方面也起着基本作用。理事会已经对此采取了广泛的行动,并希望与合作伙伴进一步开发这项工作。理事会的净净零和生物多样性成员咨询小组正在与内阁成员合作探索并寻求县议会在应对全县气候变化方面的作用。
像劳动力参与率一样,在199年大流行病开始时,失业率受到了显着影响,但已开始恢复到大流行前的水平。韦斯特菲尔德的失业模式已密切反映,但仍留在汉普顿县的失业率下方。在19日大流行之后,韦斯特菲尔德的失业率仍然远低于全县和全州的平均水平,并在接下来的几个月中经历了更快的恢复。截至2022年5月,韦斯特菲尔德的失业率为3.8%,低于全县平均水平4.5%和全州平均水平3.9%。这很好地属于经济学家认为是“充分就业”的范围,这实际上意味着可能正在积极寻找工作的人可能找到了他们,因此劳动力市场上的懈怠很少。
2023 年,县级防寒保暖计划服务了 212 户家庭,其中 33 户家庭位于县的非建制区。湾区区域能源网络 (BayREN) 为九个湾区县提供能源效率计划、服务和资源。康特拉科斯塔县有 778 户独户住宅参与了 BayREN Home+ 计划,2 该计划为独户住宅业主提供能源效率改进的回扣。康特拉科斯塔县各地共发放了 788,830.05 美元的回扣。66 个 Home+ 项目位于县的非建制区,获得了全县发放的 65,374.35 美元的回扣。项目数量比 2022 年的水平有所增加(图 1)。有关全县 BayREN Home+ 计划的参与程度,请参见图 2。
根据 GMA,2024 年更新版着眼于 2044 年,并考虑了新的人口、住房和就业目标、未来土地利用地图 (FLUM) 的变化、公平分配的经济适用房、解决种族差异影响的住房政策修正案,以及支持对公园和多式联运、公用事业和公共服务的投资。综合计划还必须与通过斯诺霍米什县未来 (SCT) 制定的全县规划政策 (CPP) 以及包含多县规划政策 (MPP) 的普吉特海湾地区委员会 (PSRC) 的 VISION 2050 等区域计划保持一致。VISION 2050 为斯诺霍米什县分配了从 2020 年到 2044 年全县约 308,000 人的人口增长;预计其中约三分之一的增长将位于非建制地区。
所需设备。这些物品的成本随刀刃的大小/类型而异,运输成本对市政当局来说可能是相当大的。对于此试点,重点仅放在除雪和除冰刀刃上。汤普金斯县的每条公路/公共工程都在其除雪和除冰车辆上使用某种类型的刀刃。预计将使用所有参与者进行年度招标,所有特定刀刃均由公路/公共工程部列出,参与供应商将授予一个或多个奖项,以离岸价交付给汤普金斯县相关的公路/公共工程设施。招标将于 2022 年春季完成,并在秋季之前交付。调查问卷将分发给汤普金斯县的公路/公共工程设施,列出年度需求,以编制成规范和投标。这项工作将在县采购处在公路主任的支持下完成。将与所有公共工程设施共享有关此计划的信息以及历史成本和使用/需要的铲刀的具体类型信息。这些信息将被量化为全县年度成本,并根据公共工程参与情况用于制定投标规范。该成本将与第一个投标年进行比较,以计算节省金额,并帮助决定是否继续实施该计划。节省金额估算:目前,节省金额仅基于基于平均公共工程设施成本的小额预期百分比节省金额进行估算。共有 9 个城镇、5 到 7 个村庄和城市,包括全县在内,总共有 18 个可能的参与者。县公路每年在切割边缘上花费 10,000 到 25,000 美元。如果整个汤普金斯县都这样做,全县可能会节省高达 300,000 美元。如果这次投标可以节省高达 10-15% 的资金,那么全县每年最多可以节省 45,000 美元。2. 扩大汤普金斯县市政健康保险联盟将
河滨县经济发展办公室 (RivCoED) 经济发展部门为寻求在河滨县发展或扩张的企业主提供支持。RivCoED 与 75 多个经济发展合作伙伴合作,促进全县社区的发展并积累资产。河滨县是您开展业务和投资的理想之地。以下是一些计划和资源:
当前减灾项目的最新进展将提交给 LMSWG。LMSWG 成员将提供全县减灾和恢复计划的最新进展。会议将讨论即将到来的联邦拨款可用性概述。帕斯科县应急管理部门还将征求县各部门和机构的项目意见。
该计划采用双重方法来进行气候行动:减少温室气体(GHG)排放和建立社区能力,以承受气候变化的必然影响。这种方法以现有的全县努力为基础,包括2021年的杰斐逊县危害缓解计划,以及该县境内城市和城镇与气候相关的计划。