职位名称:执行秘书 1 职等:OPS/SS 4 职位编号:9033 部门:能源 汇报对象:顾问 - 能源首席技术总监 管理:N/A 本文件经验证为准确且真实的职位描述,如下所示 ___________________________________ _________________ 员工日期 ___________________________________ _________________ 经理/主管日期 ___________________________________ _________________ 部门/司司长日期 ___________________________________ __________________ 人力资源司收到日期 创建/修订日期
该框架协议最终导致建立了东盟最早的关键协议。1992年签署了关于东盟自由贸易区共同有效优先关税计划的协议,该协议于2010年被《东盟贸易商品协议》取代,而东盟框架协议的服务协议于1995年签署。东盟还签署了许多以投资为中心的协议:东盟投资担保协议(东盟IGA)和《东盟投资领域的框架协议》(AIA框架协议),后来被《东盟综合投资协议》取代,该协议于2012年生效。
国防部 (MOD) 已编制此报告,作为法律要求公共当局每年公布其性别薪酬差距的一部分。2017 年,政府出台了世界领先的立法,规定拥有 250 名或以上员工的组织必须每年报告其性别薪酬差距。该立法是公共部门平等责任的基础,要求相关组织每年在 3 月 30 日之前公布其性别薪酬差距。这包括中位数 3 和平均 4 性别薪酬差距;中位数和平均性别奖金差距;获得奖金的男性和女性员工比例;以及每个薪酬四分位数中的男性和女性员工比例。自 2017 年国防部首次发布《性别工资差距》报告以来,以下情况逐渐减少:中位数性别工资差距从 14.6%(2017 年)缩小到 8.2%(2023 年),而平均性别工资差距从 12.5%(2017 年)缩小到 7.0%(2023 年),更多信息包含在附件 A 中。从 2017 年到 2023 年,上四分位数的女性人数持续增加,从 26%(2017 年)增加到 34.4%(2023 年);更多信息包含在附件 B 中。本报告满足该部门的报告要求,并概述了我们缩小性别工资差距的承诺,涵盖 2022 年 4 月 1 日至 2023 年 3 月 31 日期间。什么是性别工资差距?性别工资差距 5 不同于同工同酬,后者涉及从事相同或类似工作或同等价值工作的男女之间的工资差异。根据英国法律,因性别而向人们支付不平等的工资是违法的 6 。性别工资差距显示了劳动力中所有男性和女性之间的平均工资差异,无论他们从事的工作有何差异,因此可能会受到劳动力构成方式(包括职业、等级、地点等)的影响。性别工资差距基于小时工资(不包括加班费)。这是根据公务员统计年度公务员就业调查和 2017 年性别工资差距规定计算的。小时工资是普通工资和任何奖金(包括任何按比例分配的奖金)的总和,这些奖金是在快照日期(2023 年 3 月 31 日)结束的工资期内支付的。如果劳动力的性别工资差距很大(以正数表示),则意味着平均而言,一种性别的工资高于另一种性别,需要采取行动来解决这一问题。
*仅限支票或汇票 * *合格候选人可享受费用减免 - 请参阅下文了解更多信息。 * 工资率:因村庄而异。 职位地点:本次考试产生的合格名单将用于填补怀俄明县村庄内的空缺职位。 居住要求:候选人必须在笔试日期前至少一个 (1) 个月是怀俄明县的合法居民,并且必须在首次任命之前的期间继续居住。 认证:根据《公务员法》第 23 (4-a) 条的规定,目前居住在将进行任命的民事部门或地区的候选人可获得优先任命。将首先考虑相应村庄内的晋升名单。晋升要求:应聘者必须在笔试日期前至少连续二十四 (24) 个月在怀俄明县公务员办公室管辖范围内担任警长这一竞争性职位,或连续四十八 (48) 个月担任警官,且薪资水平低于警察局长。资历取决于在寻求晋升的管辖范围内连续永久机密服务的时间长短,并根据以下时间表,在符合条件的每 5 年或其中一部分时间内,根据以下时间表在合格人员的及格分数上加分:
C. 3. a. 确保在行政计划框架内安排检查,检查安排遵循既定的机构程序,并确保安排实践有充分的记录;(有关检查优先事项,请参阅第 II 章。)C. 3. b. 审查 CSHO 的检查报告,并在适当时发出传票和拟议处罚;(请参阅第 III、IV、V 和 VI 章。)C. 3. c. 在适当的情况下并在允许的时间内根据既定程序修改传票、拟议处罚和减免日期;(请参阅第 III、IV 和 V 章。)C. 3. d. 确保迅速采取适当行动,收取评估的罚款并将收取的款项转交给项目经理办公室。C. 3. e. 确定投诉和转介的有效性并采取适当行动;(请参阅第 IX 章。)C. 3. f. 启动紧急危险和死亡/灾难调查; (见第 VII 章和第 VIII 章)C. 3. g. 通过项目经理安排专家协助进行检查和调查(见第 III 章和第 VIII 章)C. 3. h. 与项目经理和劳工法律顾问部协调特殊合规问题(例如,未能减轻、故意违规、拒绝入境等);
提供礼貌和知识渊博的客户服务; 制作文件; 维护记录和归档系统; 维护常任秘书的日记; 安排会议、研讨会和约会; 记录和复制会议记录; 管理和维护办公设备和用品; 回复日常查询; 根据速记口述复制信函; 撰写信函和备忘录; 记录邮件/文件的收发; 按要求制作报告和更新; 准备内阁提交文件; 维护内阁提交文件数据库; 汇编和维护会议和研讨会与会者数据库。 主要责任领域 管理/行政职责
因此,自 2003 年 1 月 1 日起,公共雇员退休委员会特此建立俄亥俄州公共雇员退休系统固定缴款计划,这是法典第 401(a) 条规定的固定缴款计划。该计划包括本文件中规定的条款、俄亥俄州修订法典第 145 章的以下章节以及根据俄亥俄州修订法典第 145.80 节制定的任何规则:145.80 至 145.98; 145.01 至 45.20, 145.22, 145.221 [145.22.1], 145.23, 145.25, 145.26, 145.27, 145.296 [145.29.6], 145.38, 145.384 [145.38.4], 145.391 [145.39.1], 145.431 [145.43.1], 145.47, 145.48, 145.483 [145.48.3], 145.51, 145.52, 145.53, 145.54, 145.55, 145.56, 145.563 [145.56.3]、145.57、145.571 [145.57.1]、145.572 [145.57.2]、145.69 和 145.70。(序言修订日期:2013 年 1 月 7 日、2015 年 3 月 23 日)
人工智能和数字化转型能力框架旨在为政府的数字化能力建设举措提供信息。该框架概述了公务员实现数字化转型和数字化治理所需的能力。工作文化不利于实验和创新、缺乏 IT 基础设施投资以及对数字技能的投资低等挑战阻碍了政府机构踏上数字化转型之旅。该框架提供了三个能力领域和几个嵌套能力以及九项建议,以帮助各国克服这些障碍并抓住数字化转型的机遇。
举行本次考试是为了建立一份上述职称的晋升合格名单。最终的合格名单将用于填补未来的空缺。薪资按照现行薪资计划执行。只有在紧急服务部长期工作且拥有或曾经拥有过以下合格经验中所示的较低级别职位的人员才有资格获得资格。候选人必须拥有较低级别职位的职位才能获得批准和晋升任命认证。本次考试需要支付 25.00 美元的不可退还的申请处理费。您的申请必须附上以财务专员为收款人的支票或汇票。如果支票因资金不足或类似原因被退回,将收取 20.00 美元的服务费。有关申请处理费豁免资格的信息,请参阅本页背面的“一般信息”部分。未缴纳所需费用的申请将不经处理退还给您。如果您希望重新提交申请,您的申请和相应费用必须在上述最后提交日期之前邮寄。请仔细将您的资格与入学要求进行比较,只有在您明显符合条件时才提交申请。申请处理费不予退还。如果您被取消资格或未能参加考试,您的费用将不予退还。参加考试的资格经验:到最后提交日期,考生必须在紧急服务部竞争性班中永久受雇(或根据《公务员法》第 55A 条分配到非竞争性班),并且必须以公共安全调度员(培训师)或高级公共安全调度员的头衔连续永久服务两 (2) 年。任何符合考试要求,被紧急服务部解雇且姓名目前在优先名单上的人员都有资格参加考试。在填写申请表时,此类人员应确保注明其在该部门最后永久受雇的日期、头衔和地点。工作内容:这是一项重要的监督工作,涉及在指定轮班期间监督、监管和参与县应急通信中心的活动。工作内容包括监督紧急和非紧急电话的接听、适当处理电话以及正确调度公共安全人员和设备,同时在高压力情况下保持平静的氛围。工作在运营总监 (911) 的一般监督下进行,并允许独立判断。对调度人员进行监督。员工需要轮班工作,包括白天、晚上和周末时间。任职者按要求完成相关工作。
通过制图系统进行接近。我所参与的工作范围很广,从帮助绘制科学研究对政策领域的影响,到设计一个模型,通过使用感觉不舒服的推文来预测食源性疾病诺如病毒的增加。公务员运筹学快速通道将我的两个真正爱好融为一体。我运用了我在土木工程学位中获得的数学、科学和工程技能和知识。我的工作职责是做出的决策有可能极大地造福人们的生活。我想不出还有哪个工作领域能像大学刚毕业时一样,既有机会接触到机会,又有责任。我很快就要转到教育部了,期待着将我在食品标准局学到的知识应用到一个更大的部门。当我觉得自己已经准备好完成快速通道并申请管理职位时,我希望自己不仅能发展分析师的技能,还能拥有强大的沟通、领导和决策能力——我很想成为公务员队伍的领导者,我认为沟通能力强的分析师对任何团队都是有价值的贡献者。然而,无论我最终身在何处,我都不想失去那种感觉,即偶尔能安静下来,停下来,笑一笑,想一想‘这是一个巨大的项目,我帮助塑造了它’。”
