“整合对于合并或联合后的业务发展至关重要。这不仅仅是拥有一份可能与客户相关的能力清单的问题。新合伙人之间需要有一定程度的信任,并了解公司的综合平台如何不仅能为客户提供更广泛的法律专业知识,还能提供更高水平的服务。” 在合并后的头几个月里,要投资建立真正的联系。拿起电话,安排一次会议,与新同事进行一对一交流。设定每周进行特定次数此类通话的个人目标。了解同事的目标、价值观和挑战,而不仅仅是他们的实践领域。不要为自己寻找机会,要思考如何帮助他们并帮助他们扩大业务。这些见解促进了协调一致,并为更深入的合作打开了大门。
采用虚拟机箱技术的 EX 系列以太网交换机将模块化系统的可靠性与可堆叠交换机的经济性和灵活性相结合,为校园、远程和分支机构环境提供高性能、可扩展的解决方案。在虚拟机箱配置中,多个 EX 系列交换机可以互连以作为单个逻辑设备运行,从而大大简化管理和支持。在基于标准的开放 ESI 链路聚合组 (LAG) 配置中,可以通过 Contrail 服务编排单独轻松地管理交换机。借助多千兆端口速度和高达 95 W 的 PoE++ 支持,企业可以部署基于 EX 系列的可演进有线网络基础设施,以应对包括物联网和 Wi-Fi 6 在内的未来。
挪威国有石油和天然气生产商 Equinor 自 1996 年以来一直在投资 CCS,主要是因为挪威自 1991 年以来就实行了碳价。其 Sleipner 二氧化碳储存设施和 Snøhvit 二氧化碳储存设施累计捕获和储存了约 2200 万吨二氧化碳。与其他化石燃料行业相比,这是一项了不起的成就,但当人们考虑到 Equinor 每年要排放超过 3.3 亿吨二氧化碳(范围 1、2 和 3)时,这一成就就显得微不足道了。有了碳价,其 CCS 运营的经济回报不大,但对排放的影响在 Equinor 对全球变暖的贡献中微不足道。相比之下,2014 年至 2018 年,Equinor 的范围 3 排放量每年增加 2600 万吨。16