我们的再保险业务继续受益于市场周期。凭借 13.5% 的股本回报率,该业务领域利润丰厚。财产意外险再保险费率上涨在此发挥了关键作用。2021 年我们的续保业务带来了 11.7% 的保费增长,价格上涨了 2.3%。2022 年 1 月的续保结果清楚地表明,这一趋势将在今年继续。我们正在利用积极的市场条件来促进有机增长。我们正在巩固我们在网络等业务领域的市场领先地位,同时谨慎地限制每起事件、客户和保单的责任。与往常一样,我们在承保风险时严格遵守纪律。如前所述,我们的人寿和健康部门在 2021 年受到了 COVID-19 高额损失的影响。调整这些损失后,总体情况令人满意,未来前景光明。
1 黄金海岸 1 1 0 0 0 2 布里斯班 1 1 0 0 0 3 阳光海岸 1 1 0 0 0 4 宽湾 1 1 1 0 0 5 罗克汉普顿 0 1 1 0 0 6 马尔堡 0 1 1 0 0 7 麦凯 0 1 1 1 1 8 普罗瑟派恩及近海群岛 0 0 1 1 1 9 汤斯维尔 0 0 1 1 1 10 英厄姆 0 1 1 1 0 11 凯恩斯 0 1 1 1 0 12 约克角 1 0 1 1 0 13 费尔角 0 0 1 0 0 14 海湾 0 1 1 0 0 15 昆士兰州内陆 1 0 0 0 0 16 北领地北部 1 1 0 0 0 17 达尔文 0 0 1 0 0 18 其余地区 北领地 0 0 0 0 0 19 库努纳拉-布鲁姆 1 0 1 0 1 20 皮尔巴拉 0 0 0 0 1 21 杰拉尔顿 中央海岸 1 1 1 0 0 22 珀斯 1 1 0 0 0 23 奥尔巴尼-班伯里 1 1 0 0 0 24 其余地区 西澳大利亚 1 0 0 0 0 47 北坡 0 0 0 0 0 48 中北海岸 1 0 0 0 0 49 远北海岸 1 1 0 0 0
技术一直是灵感的巨大源泉。至今,灯泡仍然是一个想法的通用象形符号,这是有原因的。但直到最近,技术主要启发了发明家和技术极客。然而今天,每个人都在使用技术,寻找灵感,每个人都通过日常生活中产生的数据推动发展。发展速度不断加快。人工智能、扩展现实、机器人技术、能源、生物技术、空间/卫星和交通等关键领域的突破已经并将继续以比过去更快的速度取得。然而,根本问题仍然是一样的:这应该是可能的或可用的,更容易的,一定有数据可以帮助我们?
再保险有两种基本类型:合约再保险和临时再保险。在合约再保险安排中,一家已直接为大量客户承保风险的公司根据再保险合同(称为“合约”)的条款,将某一类型或类别(例如财产、海事、专业责任等)的一部分(例如 10%、20%、25% 等)风险“转让”给再保险公司。再保险公司“承担”转让的部分风险,并且与直接保险公司不同,再保险公司不会单独评估合约规定的每个风险。相反,再保险公司根据转让公司提供的信息评估投资组合层面的风险。在临时再保险中,转让公司转让,再保险公司承担与特定客户签订的单一保险合同项下的全部或部分风险。临时再保险是针对每份再保险合同单独协商的,因此再保险公司拥有有关具体风险的更详细信息。
MünchenerRückversicherungs-gesellschaft(慕尼黑再保险公司)是一家根据德国法律组织的再保险公司。 在某些国家,包括在美国,慕尼黑再保险公司拥有未经授权的再保险公司的地位。 保单由慕尼黑再保险公司或其附属保险和再保险子公司承保。 在所有司法管辖区都不提供某些覆盖范围。 本文档中的任何描述仅用于一般信息目的,并且不构成出售或征求购买任何产品的要约。MünchenerRückversicherungs-gesellschaft(慕尼黑再保险公司)是一家根据德国法律组织的再保险公司。在某些国家,包括在美国,慕尼黑再保险公司拥有未经授权的再保险公司的地位。保单由慕尼黑再保险公司或其附属保险和再保险子公司承保。在所有司法管辖区都不提供某些覆盖范围。本文档中的任何描述仅用于一般信息目的,并且不构成出售或征求购买任何产品的要约。
(单位:千欧元) 已赚保费,扣除再保险费用 (7 942) 47 431 净承保保费 (11 756) 60 996 毛承保保费 (GWP) 779 723 659 021 转出给再保险公司的保费 791 480 598 025 未赚保费准备金变动 3 814 (13 565) 总额 (89 258) (95 601) 再保险公司份额 93 072 82 036 技术投资收入 1 854 14 其他技术收入 827 - 已发生的索赔,扣除再保险费用 15 042 48 051 已支付净额 39 091 13 601 总额 178 580 128 689 再保险公司份额 139 489 115 088 索赔准备金变化,扣除再保险 (24 049) 34 450 总额 157 727 164 623 再保险公司份额 (181 775) (130 173) 技术成本,扣除再保险 24 919 33 397 净运营成本 24 479 31 355 收购成本 309 222 264 020 管理成本 24 701 14 804 从再保险公司收到的佣金 (309 445) (247 468) 其他技术成本,扣除再保险 441 2 042 平衡和灾难准备金变化,扣除再保险(177) (2 206)
再保险池 以下 GuideOne 公司是公司间池协议的当事方,根据该协议,这些公司将所有保险业务转让给池管理人 GuideOne 保险公司。GuideOne 保险公司保留 64% 的净业务,并将 20% 转让给 GuideOne 财产保险公司,将 16% 转让给该公司。GuideOne 保险公司 GuideOne 专业保险公司(公司)GuideOne 财产保险公司 GuideOne 美国保险公司 GuideOne Elite 保险公司 GuideOne 国家保险公司 在公司间池之前,必须先与非关联再保险公司签订超额损失、配额份额和 100% 前置安排。所有池成员都是与非关联再保险公司签订的各种再保险协议的当事方。转让再保险
大多数公司继续限制对财产巨灾风险的敞口 过去几年,再保险公司业绩的波动不仅是受到传统自然灾害事件的影响,还受到次生灾害增长、新冠疫情以及最近的乌克兰-俄罗斯冲突的影响。总体而言,金融、经济、社会和地缘政治的不确定性加剧了这一波动。2017 年和 2018 年自然灾害活动的加剧成为风险态度的转折点。尽管全球再保险领域资本充足,但财务业绩的不稳定以及大多数参与者无力满足其资本成本,对投资者的风险承受能力提出了考验。这在保险连结证券 (ILS) 市场中更为明显,该市场在经历一段快速扩张期后,进入稳定期,并在资本配置方面经历了显著的质量飞跃。
大多数公司继续限制对财产巨灾风险的敞口 过去几年,再保险公司业绩的波动不仅是由传统的自然灾害事件推动的,还受到次生灾害增长、疫情以及最近的乌克兰-俄罗斯冲突的影响。总体而言,金融、经济、社会和地缘政治的不确定性加剧了这种情况。2017 年和 2018 年自然灾害活动的加剧成为风险态度的转折点。尽管全球再保险部门资本充足,但财务业绩的不稳定以及大多数参与者无法满足其资本成本,使投资者的风险承受能力受到考验。这在保险相关证券 (ILS) 市场中更为明显,该市场在经历了一段快速扩张期后,趋于平稳,并在配置资本时经历了显著的质量飞跃。