利物浦是一座国际化城市。它以商业为基础,保留了引以为豪的贸易传统和对外关注。利物浦约翰列侬机场 (LJLA) 既是通往利物浦市区 (LCR) 的国际门户,也是当地经济的主要推动力,发挥着重要作用。它为该地区提供了约 6,000 个工作岗位,并为 LCR 的经济贡献了 2.5 亿英镑的 GVA。这座充满活力且不断发展的机场的存在也成为利物浦南部重塑的催化剂。机场有潜力做更多的事情,我们渴望发挥这一潜力,造福利物浦市区及其他地区。本总体规划确认了 LJLA 未来的长期愿景,并描述了机场及其周边土地的进一步投资提案。它详细考虑了机场到 2030 年的提案,并提供了到 2050 年的潜在发展的广泛指示。
文化是城市变革的催化剂 世界永远在变化,没有人能确定未来会是什么样子,尤其是未来的工作世界。目前,变化的速度可能比以往任何时候都要快。这就是文化如此重要的原因。它将我们联系在一起。它是我们所有创造力的总和。它是变革的催化剂。这就是为什么需要制定一项针对工作世界的文化战略。因为工作世界通过定义工作与生活的关系,决定了我们所有人所居住的社会类型。在20世纪后期,当工厂工人的收入开始超过最低生活工资时,可支配收入在历史上首次成为现实。在21世纪,可支配时间很可能成为现实。当机器人工厂对人的需求越来越少时,他们将如何“分配”他们的时间?工作与生活的平衡将如何转变?
D. Fox,S。Thrun,F。Dellaert和W. Burgard,《移动机器人定位的粒子过滤器》,在A. Doucet,N。DeFreitas和N. Gordon的A. Doucet,编辑中,实践中的顺序蒙特卡洛方法。Springer Verlag,纽约,2000年。
2002年,利物浦开始积极扩大其商店业务,每年开设五到七家商店。这种快速增长意味着利物浦需要在其配送中心重新设计工艺,并为未来做好准备。重新设计计划的最初目标是通过自动仓储和分类系统来优化公司的仓储过程,以提高效率。实现这一目标后,利物浦随后专注于改善库存管理并优化接收和派遣流程 - 使用技术将带来最大好处的领域。