2.1 原材料章节的目标和原则 19 2.1.1 目标的制定 19 2.1.2 权利和原则 20 2.2 透明度和民主 21 2.2.1 自由、事先和知情同意权以及土著人民的权利 21 2.2.2 透明度和文件获取 21 2.2.3 执行和引入有关采矿环境、社会和人权方面的国内法 22 2.2.4 当地社区的参与和参与权 23 2.2.5 诉诸司法 24 2.3 实质性标准:加强现有协议 25 2.3.1 可持续发展目标 27 2.3.2 《生物多样性公约》 27 2.3.3 《巴黎协定》 27 2.3.4 人权 27 2.4 在采掘业中执行最佳做法 28 2.4.1 原材料特定材料最佳实践 28 2.4.2 影响评估和相关管理计划 29 2.4.3 退役 30 2.4.4 废物处理 30 2.4.5 水 30
《资源与环境法案》(CRMA)于 2024 年 5 月 23 日生效,旨在使欧盟的资源与环境物质供应更加安全、更具弹性和可持续性。CRMA 列出了 34 种资源与环境物质,其中 17 种被视为“战略性”资源与环境物质(SRM)。该法案包括加强欧盟原材料供应链、监控和降低供应风险以及提高欧盟所消费资源与环境物质可持续性的措施。它为到 2030 年欧盟层面要实现的总体产能设定了以下非约束性基准(以 SRM 的年消费量计算):欧盟应开采其年需求量的 10%,加工其需求量的 40%,并通过回收满足其需求量的 25%。此外,欧盟应实现 SRM 进口的多元化,到 2030 年,每种 SRM 的供应量不应超过 65% 依赖任何单一第三国。CRMA 还为到 2031 年的关键发展设定了一些最后期限。
关键材料和关键原材料这两个术语没有统一的定义,但通常用于指对特定行业、部门或领域具有高度经济重要性且面临供应短缺风险的金属和矿物。材料被认为重要或有价值的程度是一种社会经济结构,它会随着时间的推移而变化,以反映当前和未来需求、全球政治环境和国家
鉴于国内采购的内在局限性,欧盟将需要考虑更广泛的政策工具包,特别是在短期内。只要持续的研究和创新努力支持市场采用替代解决方案,材料替代和资源效率可能会发挥不可忽视的作用。在国际方面,贸易政策和国际合作都具有减轻 CRM 供应风险的重要前景。对于前者,这需要降低 CRM 贸易的关税和非关税壁垒。对于后者,这意味着建立以商业为导向的战略伙伴关系,将专业知识和资本引入欧盟以外的生产能力。矿产安全伙伴关系和关键原材料俱乐部等多边论坛有望在协调全球努力方面发挥重要作用。如果管理得当,储存 CRM 还可以帮助抵御短期供应或价格冲击。
在2023年3月,欧洲委员会提出了一项关键的原材料法,其正式目标是“确保欧盟安全获得关键原材料,同时激励可持续供应来源的发展”(EC,2023a)。关键原材料(CRM)被认为是必不可少的,以满足欧洲在2030年及以后的气候和数字野心,因为它们在一系列关键的战略领域中所扮演的角色,例如清洁能源部门,经济的电气化以及为最新数字技术供电的半导体芯片的产生。通常位于全球价值连锁店的一开始,对于许多欧洲行业来说,它们都是重要的投入。以合理的价格可靠地访问CRM远非欧洲给定的。对于许多CRM,欧盟目前几乎完全取决于进口商品,通常来自有限数量的供应商,尤其是中国。在19日大流行期间供应必需品的供应以及俄罗斯入侵乌克兰引发的能源危机表明,欧盟的结构性供应依赖性的风险。
5.2 Landfills 30 5.2.1 Data and data sources 30 5.2.2 Existing EU policies 32 5.2.3 Circular Economy Action Plan 32 5.2.4 Best Practices 32 5.2.5 Possible further actions 32 5.3 Electrical and Electronic Equipment 33 5.3.1 Data and data sources 33 5.3.2 Existing EU policies 38 5.3.3 Circular Economy Action Plan 39 5.3.4 Best Practices 40 5.3.5 Possible further actions 40 5.4 Batteries 41 5.4.1 Data and data sources 41 5.4.2 Existing EU policies 45 5.4.3 Circular Economy Action Plan 46 5.4.4 Best Practices 46 5.4.5 Possible further actions 46 5.5 Automotive sector 47 5.5.1 Data and data sources 47 5.5.2 Existing EU policies 51 5.5.3 Circular Economy Action Plan 51 5.5.4 Best Practices 52 5.5.5 Possible further actions 52 5.6 Renewable energy 53 5.6.1 Data and data sources 53 5.6.2 Existing EU policies 56 5.6.3 Best Practices 56 5.6.4 Possible further actions 56 5.7 Defence industry 57 5.7.1 Data and data sources 57 5.7.2 Existing EU policies 60 5.7.3 Best Practices 61 5.7.4 Possible further actions 61 5.8 Chemicals and fertilisers 62 5.8.1 Data and data sources 62 5.8.2 Existing EU policies 65 5.8.3循环经济行动计划66 5.8.4最佳实践66 5.8.5可能的进一步行动66
质量标准•化学工业合并•化学工业是一个成熟的行业•对原始来源的透明度是主要挑战•许多材料仍然没有汇编•中国是许多化学品的净进口商(异丙基,
1。该公司将立即停止在尚未接受HCV/HCS评估的特许权的任何领域的土地清理。2。该公司将对旨在进一步开发的目标领域进行其他HCV/HCS研究,然后进行HCVRN内的集成同行审查。3。土地开发仅在进行额外的HCV/HCS研究完成并在归类为“ GO”地区的领域后才恢复。公司承诺遵守同行审查过程引起的任何更改或建议。4。公司承认其对发生的森林砍伐的责任,并将使用HCV/GCS评估作为潜在恢复计划的基础,具体取决于HCV/HCS评估的结果。我们将通过我们的
这一根本性转变,加上我们合作伙伴基础的临界数量和质量,将使我们能够为当前和未来的合作伙伴提供最重要的服务:产生情报、推动整个价值链创新以及为欧洲创造社会和经济影响的能力。这一切,加上我们的国际声誉和愿景,将塑造欧盟政策以满足我们行业和伙伴关系的需求。在全球范围内,EIT RawMaterials 致力于在我们所做的任何活动中为联合国可持续发展目标 (UN SDG) 做出贡献并完全遵守这些目标。EIT RawMaterials 为联合国可持续发展目标做出贡献的主要包括:第 9 项:工业、创新和基础设施;第 11 项:可持续城市和社区;第 12 项:负责任的生产和消费;以及第 13 项:气候行动。
推动私营部门商业决策的投资回报率计算在很大程度上导致了整个勘探、采矿、加工和回收生命周期阶段以及某种程度上的制造和最终用户/销售阶段私营部门总体上缺乏主动性。就经济需要而言,私营部门认为投资或参与勘探或采矿项目在经济上不可行,因为这些项目可能需要数十年时间,而且如果价格下跌,仍然会失败,或者加工和回收不可扩展,几乎没有办法降低成本。虽然公共部门确实会为其活动进行投资回报率计算,但政府不会像企业那样“失败”,因此不会从低投资回报率中获得同样的激励。