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World File Search System参考的
供作者参考的文章介绍说明
cules），文章标题用引号括起来，期刊名称用斜体表示，卷数（如果适用），期数，日期，页数（Audrey Hurel，“南威群岛：东南亚冲突的根源”，Stratégique，第 63 期，3/96，第 42 页）。
带交叉参考的商业电池装配指南
根据澳大利亚消费者法律，您有权替换或退款重大失败，或者如果货物无法接受质量，并且失败并不等于重大失败。如果发现电池在指定的原子电池期间在材料或做工（不仅是放电或平坦）上有缺陷，将提供替换电池。
为整个经济领域的疫情政策提供参考的建模
本文是合作成果。所有作者均做出了同等贡献，因此按字母顺序排列。该项目由霍普金斯健康商业计划 (HBHI) 的试点拨款资助。本文表达的观点为作者的观点，不一定代表亚特兰大联邦储备银行或联邦储备系统的观点。任何剩余错误均由作者负责。作者及其所属机构为：迈克尔·达登 (Michael Darden) 和丹尼尔·波尔斯基 (Daniel Polsky)，约翰霍普金斯大学凯瑞商学院；大卫·道迪 (David Dowdy)、梅丽莎·马克思 (Melissa Marx) 和伊丽莎白·斯图尔特 (Elizabeth Stuart)，约翰霍普金斯大学彭博公共卫生学院；劳伦·加德纳 (Lauren Gardner)，约翰霍普金斯大学土木与系统工程系；巴顿·汉密尔顿 (Barton Hamilton)，华盛顿大学圣路易斯分校奥林商学院；凯伦·科佩基 (Karen Kopecky)，亚特兰大联邦储备银行；尼古拉斯·帕帕乔治 (Nicholas Papageorge) 和马修·扎恩 (Matthew Zahn)，约翰霍普金斯大学经济学系；金伯利·鲍尔斯 (Kimberly Powers)，北卡罗来纳大学吉林斯全球公共卫生学院。有关内容的问题，请向 Nicholas W. Papageorge 提出，邮箱地址为 papageorge@jhu.edu。亚特兰大联邦储备银行的工作文件（包括修订版）可在亚特兰大联邦储备银行的网站 www.frbatlanta.org 上找到。点击“出版物”，然后点击“工作文件”。要接收有关新文件的电子邮件通知，请使用 frbatlanta.org/forms/subscribe。
为整个经济领域的疫情政策提供参考的模型
面对前所未有的不确定性以及公共卫生与其他形式的人类福祉之间的巨大权衡，在 Covid-19 大流行期间，政策制定者寻求流行病学家和经济学家的指导。不幸的是，虽然这两组科学家使用了许多相同的基本数学工具，但他们为制定政策而开发的模型往往依赖于不同的假设集，因此往往会导致不同的政策结论。政策建议的这种分歧可能导致不确定性和混乱，为虚假信息、对机构的不信任和科学事实的政治化打开大门。不幸的是，到目前为止，还没有广泛的努力来建立桥梁和找到共识，甚至没有澄清这些领域之间分歧的根源，这些领域的成员往往继续在他们传统的学术孤岛内工作。为了应对这场“沟通危机”，我们召集了一群来自流行病学、经济学和相关领域（例如统计学、工程学和卫生政策）的学者，讨论对整个经济流行病进行建模的方法。我们通过提供学科差异（包括批评）的共识观点和具体政策示例来总结这些对话。此后，我们为学科之间更有效的协同作用规划了前进的道路，我们希望随着当前疫情的发展和未来疫情的出现，这将带来更好的政策。
学习包中正在进行的参考的学习包计费，与IT有关的预订
除了总参考外，雇主还具有工资或依赖薪金的税款。这始终由：DGA SV（=社会保险公司），DB（=雇主对家庭负担补偿基金的贡献），DZ（=雇主附加费=商业经济征费的一部分= KU2），市政税（= COME），雇员外交人员收入（= MVB）用于雇员通过地下雇员。
供分析师参考的附加信息 2022 年 6 月 30 日 - Sasol
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA（参考第 11 页的分析） Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/（亏损）（EBIT/（LBIT）） Rm >100 61 417 16 619（111 926） 应占盈利/（亏损） Rm >100 38 956 9 032（91 754） 企业价值（参考第 6 页的计算） Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务 1（包括租赁）（参考净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 22 713 16 375 35 164
供分析师参考的附加信息 2022 年 6 月 30 日 - Sasol
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164
供分析师参考的附加信息 2022 年 6 月 30 日 - Sasol
营业额 Rm 37 275 738 201 910 190 367 调整后 EBITDA (参考第 11 页的分析) Rm 48 71 843 48 420 34 976 息税前利润/(亏损) (EBIT/(LBIT)) Rm >100 61 417 16 619 (111 926) 应占利润/(亏损) Rm >100 38 956 9 032 (91 754) 企业价值 (参考第 6 页的计算) Rm 36 320 070 234 870 265 841 总资产 Rm 16 419 548 360 743 474 535 净债务1 (包括租赁) (参考第7) 13 令吉 78 780 90 086 176 631 净债务 1 (包括租赁) 百万美元 23 4 839 6 309 10 192 经营活动产生的现金 24 令吉 56 138 45 114 42 384 增长资本前的自由现金流 (参考第 6 页的计算) 4 令吉 20 138 19 431 11 109 自由现金流 (参考第 6 页的计算) 10 令吉 16 981 15 402 (12 205) 资本支出 (现金流) (参考第 24 页的分析) (39) 令吉 22 713 16 375 35 164