本战地手册 (FM) 为所有领导和参谋人员提供了有关控制战斗压力源和预防压力伤亡的信息。它确定了领导者在控制压力和认识压力对其人员的影响方面的责任。它回顾了陆军战争和非战争行动的作战理论。它确定了可能的压力源并建议领导者采取行动来预防和管理压力。该手册描述了与压力相关的积极和消极的战斗压力行为,并为领导者提供了减少战斗疲劳风险因素的行动。它为许多不同的军事部门和学科提供了一个共同的概念框架、知识库和词汇,以便他们共同努力控制压力。它提供了有关压力源和压力过程如何相互作用以改善或破坏军事表现的信息。它确定了牧师和军法署署长等特殊参谋人员的支持作用。本手册还确定了医务人员在预防、治疗和管理战斗疲劳和压力相关伤亡方面的责任。
本战地手册 (FM) 为所有领导和参谋人员提供了有关控制战斗压力源和预防压力伤亡的信息。它确定了领导者在控制压力和认识压力对其人员的影响方面的责任。它审查了陆军战争和非战争行动的作战理论。它确定了可能的压力源并建议领导者采取行动来预防和管理压力。该手册描述了与压力相关的积极和消极战斗压力行为,并为领导者提供了将战斗疲劳风险因素降至最低的行动。它为许多不同的军事部门和学科提供了一个共同的概念框架、知识库和词汇,以便他们共同努力控制压力。它提供了有关压力源和压力过程如何相互作用以改善或破坏军事表现的信息。它确定了牧师和军法署署长等特殊参谋人员的支持作用。本手册还明确了医务人员在预防、治疗和管理战斗疲劳和压力相关伤亡方面的责任。
条件:参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得一项任务,要求参谋官转移指挥所(CP)。指挥官发布在整个作战过程中在动态复杂的作战环境(OE)中转移指挥所(CP)的指导,以塑造、反击侵略并在大规模作战行动(LSCO)中获胜;巩固成果;实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)威胁部队的目标。此外,威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力(直接、间接;非敌对;障碍;化学、生物、放射和核(CBRN);空中;视觉;电磁;和影响)。PMESII-PT 的所有八个作战变量对于旅及以上级别都存在且是动态的;对于营及以下级别,存在四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行沟通。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注意:使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以实现 C2、决策、与任务伙伴的共享理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。使用秘密互联网协议路由器 (SIPR)(仅在例外情况下不可向外国人发布) (NOFORN)在 MPN 上生成订单、估算和其他工作人员产品。环境:此任务的一些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外,敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:参谋人员替换 CP 以应对作战环境 (OE) 的变化。参谋人员根据 (IAW) 指挥官的意图、ATP 6-0.5、陆军道德、上级总部的命令、既定时间表和标准操作程序 (SOP) 替换 CP,同时遵守 GO / NO-GO 标准且无错误。
条件:参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务,要求参谋人员参与行动方案 (COA) 制定。指挥官发布参与 COA 制定的指导。混合威胁在所有领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人力、物理和信息)和电磁频谱中挑战部队的目标。此外,指挥官保持与部队保持所有形式接触的能力(间接;非敌对;障碍;化学、生物、放射和核 (CBRN);空中;视觉;电磁;和影响)。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态;营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注意:使用秘密//可发布(S//REL)机密任务伙伴网络(MPN)执行任务,以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境(MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下,使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器(SIPR)在 MPN 上生成订单和其他员工产品(NOFORN)。环境:此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境(D3SOE)下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:参谋人员参与 COA 制定(军事决策过程的第 3 步),以生成选项以供后续分析和比较。领导者在任务分析后立即开始 COA 制定。领导者制定 COA 声明和草图、暂定任务组织和广泛的作战概念。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 参与 COA 制定,同时严格遵守 GO/NO-GO 标准,不得出现任何错误。
条件:参谋人员接到上级总部的命令或指挥官下达任务,要求参谋人员对大规模伤亡事件作出反应。指挥官发布在动态作战环境中对大规模伤亡事件作出反应的指导。混合威胁在所有五个领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人力、物理和信息)和电磁频谱中威胁部队的目标。此外,指挥官保持与部队维持所有九种接触形式(间接、非敌对、障碍、化学、生物、放射和核 (CBRN)、空中、视觉、电磁和影响)的能力。PMESII-PT 的所有八个作战变量(政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间)对于旅及以上级别都存在且动态;对于营及以下级别则存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN(不可向外国人发布)在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。注意:使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务,以实现与任务伙伴的指挥和控制、决策和共享理解(协作以及相关信息的显示和共享),从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。环境:此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间操作环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:参谋人员对相对较短时间内发生的大规模伤亡事件做出反应,通常是由于军用飞机事故、飓风、洪水、地震或武装袭击等单一事件导致的,这些事件超出了当地的后勤保障能力。对大规模伤亡事件的反应是根据 (IAW) ATP 4-02.2、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP) 进行的,同时严格遵守 GO / NO-GO 标准,不得出现任何错误。
a.本手册为负责训练和作战部署美国陆军特种部队的指挥官和参谋人员提供理论指导,这些部队参与非常规战争 (ITW) 和反叛乱 (CI) 行动。它描述了美国陆军空降特种部队的组织、任务和部署方法。它解释了特种部队作战基地、空降特种部队及其 C、B 和 A 分队以及在游击战作战区 (GWOA) 作战的其他美国部队之间的相互关系。它为作战分队指挥官与抵抗领导人和其他抵抗人员的关系提供了指导方针。本手册适用于核战争和非核战争。
条件:参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务,要求参谋人员进行任务分析。指挥官发布进行任务分析的指导。混合威胁在所有领域(陆地、海上、空中、太空和网络空间)、所有三个维度(人力、物理和信息)和电磁频谱中威胁部队的目标。此外,指挥官保持与部队维持所有形式接触的能力(间接;非敌对;障碍;化学、生物、放射和核 (CBRN);空中;视觉;电磁;和影响)。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态;营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分,以支持决策、促进沟通和开展行动。注意:使用秘密//可发布(S//REL)机密任务伙伴网络(MPN)执行任务,以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解(协作以及相关信息的显示和共享),这真实地描绘了任务伙伴环境(MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下,使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器(SIPR)在 MPN 上生成订单和其他员工产品(NOFORN)。环境:此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境(D3SOE)下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准:参谋人员在收到指挥官的初步指导后进行任务分析(军事决策过程的第 2 步),以了解情况和问题,并确定指挥部必须完成的任务、必须在何时何地完成以及行动的目的。任务分析是根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的,同时严格遵守 GO / NO-GO 标准,不得出现任何错误。
为在 CJOA-A 分散地点执行九项独立行动的八个单位和三个承包商机构提供任务指挥,需要进行部署前规划和协调,以便充分了解 CMRE 任务的动态。大多数营参谋人员正常运作;然而,SPO 部门必须重组,以便对 RSY、FRE、MRT、基地关闭和援助小组、移动集装箱援助小组、MED RST、OACS、海关和弹药削减小组进行具体监督。
FM 1-02.1 构成了经批准的陆军一般用途理论术语。本手册的主要读者是军人。担任联合特遣部队或多国总部的陆军总部指挥官和参谋人员也应参考有关军事行动范围和联合或多国部队的适用联合或多国理论。整个陆军的培训师和教育工作者也将使用本出版物。指挥官、参谋人员和下属确保他们的决定和行动符合适用的美国、国际以及在某些情况下东道国的法律和法规。各级指挥官确保他们的士兵按照战争法和交战规则行事。本出版物实施以下国际协议:STANAG 1059(ED。8)。地理实体的字母代码。2004 年 4 月 1 日。STANAG 1241(ED。5)。战术用途的北约标准身份描述结构。2005 年 4 月 6 日。STANAG 3680(ED。5)。NATOTerm 数据库。https://nso.nato.int/natoterm/Web.mvc。FM 1-02.1 在适用的情况下使用联合术语。除非另有说明,否则 FM 1-02.1 适用于现役陆军、美国陆军国民警卫队/美国陆军国民警卫队和美国陆军预备役。FM 1-02.1 的支持者是美国陆军联合兵种中心。编制机构是美国陆军联合兵种中心联合兵种条令理事会。请将对 DA 表格 2028(出版物和空白表格的建议更改)的评论和建议发送给美国陆军联合兵种中心和莱文沃思堡指挥官,ATZL-MCD(FM X-XX),300 McPherson Avenue,Fort Leavenworth,KS 66027-2337;通过电子邮件发送至 usarmy.leavenworth.mccoe.mbx.cadd-org-mailbox@army.mil;或提交电子 DA 表格 2028。
