机构名称：
¥ 1.0
条件：参谋人员接到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求参谋人员参与行动方案 (COA) 制定。指挥官发布参与 COA 制定的指导。混合威胁在所有领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队保持所有形式接触的能力（间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。旅及以上级别的所有政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 (PMESII-PT) 作战变量均存在且动态；营及以下级别存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有叠加和/或图形、作战区域、边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部进行通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布（S//REL）机密任务伙伴网络（MPN）执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境（MPE）。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。仅在例外情况下，使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器（SIPR）在 MPN 上生成订单和其他员工产品（NOFORN）。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境（D3SOE）下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员参与 COA 制定（军事决策过程的第 3 步），以生成选项以供后续分析和比较。领导者在任务分析后立即开始 COA 制定。领导者制定 COA 声明和草图、暂定任务组织和广泛的作战概念。根据 (IAW) FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 参与 COA 制定，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2023 年 11 月 22 日 150-C2-5114 采取行动......
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