机构名称：
¥ 1.0
条件：参谋收到上级总部的命令或指挥官获得需要指挥官执行目标确定过程的任务。指挥官发布在动态作战环境中执行目标确定过程的指导。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人、物理和信息）和电磁频谱中挑战部队的目标。此外，指挥官保持与部队维持所有九种接触形式（直接；间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）的能力。旅及以上部队的 PMESII-PT 的所有八个作战变量均存在且动态；营及以下部队存在四个或更多变量。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属部队、相邻部队和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用秘密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内的 MPN 上开展行动。仅在例外情况下使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他员工产品。环境：此任务的某些迭代应在降级的指挥和控制网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员执行目标确定过程，系统地分析、优先排序和分配资产，以产生有助于实现指挥官目标的效果。执行目标确定过程符合 (IAW) ATP 3-60、既定时间表、指挥官意图、上级总部命令、陆军道德规范和标准操作程序 (SOP)，同时严格遵守 GO/NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2023 年 6 月 14 日 150-C2-3300 进行目标确定过程......
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