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¥ 1.0
条件：参谋官接到上级总部的命令或指挥官获得任务，要求参谋官进行军事决策过程的第 6 步行动方案 (COA) 批准。指挥官发布指导，指导如何在整个作战行动中在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行 COA 批准，以塑造、反击侵略并在大规模作战行动 (LSCO) 中获胜；巩固成果；实现任务目标。常规、非常规、犯罪和/或恐怖主义威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）挑战部队的目标。此外，威胁保持与部队维持所有九种接触形式的能力（直接、间接；非敌对；障碍；化学、生物、放射和核 (CBRN)；空中；视觉；电磁；和影响）。所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且对旅及以上级别具有动态影响；营级及以下有四个或更多变量。上级指挥部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。参谋人员与下属单位、相邻单位和上级指挥部进行通信。参谋人员组织了指挥和控制系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。环境：此任务的一些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或空间作战环境退化、拒绝和中断 (D3SOE) 退化的情况下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。注意：使用秘密/可发布 (S/REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、与任务伙伴共享理解（协作以及相关信息的显示和共享），从而真实地描绘任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内在 MPN 上开展行动。在 MPN 上生成订单、估算和其他员工产品，仅使用不可向外国人发布的秘密互联网协议路由器 (SIPR) (NOFORN)（仅限例外）。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：参谋人员在收到指挥官的决定和指导后进行 COA 批准，并要求澄清任何对参谋人员来说不够清楚的指导，以完成警告命令 (WARNORD)。参谋人员根据（IAW）FM 5-0、既定时间表、指挥官的意图进行 COA 批准，严格遵守上级指挥部的命令、陆军道德以及标准作业程序（SOP），同时准确无误地遵守 GO/NO-GO 标准。
2024 年 7 月 22 日 150-C2-5121 采取行动过程......
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