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¥ 1.0
条件：参谋人员接到上级总部 (HHQ) 的命令或获得任务进行作战评估。参谋人员在整个作战过程中接受在动态和复杂的作战环境 (OE) 中进行作战评估的指导，以实现任务目标。混合威胁在所有五个领域（陆地、海上、空中、太空和网络空间）、所有三个维度（人力、物理和信息）和电磁频谱 (EMS) 中对部队的目标构成威胁。对于旅及以上级别，所有八个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息、基础设施、物理环境和时间 [PMESII-PT]）都存在且动态；对于营及以下级别，存在四个或更多变量。HHQ 的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。部队修改后的组织和装备表 (MTO&E) 上的所有必要人员和装备均已到位。部队按任务组织，包括必要部队，并从上级部队得到增援，以完成分配的任务。参谋人员与下属部队、相邻部队和 HHQ 进行通信。参谋人员已组织好指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注意：使用机密//可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策和与任务伙伴的共同理解（协作以及相关信息的显示和共享），这真实地描绘了任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行行动。在 MPN 上生成订单和其他员工产品，仅在例外情况下使用 SIPR NOFORN。环境：此任务的某些迭代应在指挥和控制网络退化、电磁频谱条件退化和/或退化、拒绝和中断的太空作战环境 (D3SOE) 下执行。此外，敌人和/或对手已采取行动创造反介入或区域拒止 (A2/AD) 条件。此任务不应在 MOPP 4 中进行训练。标准：参谋人员进行作战评估，该评估将完成任务、产生效果和实现目标的进展情况联系起来并反映出来，以实现意图中定义的指挥官最终状态。评估可以进行调整，提供指导和方向，使部队更有效。作战评估是根据 (IAW) ATP 5-0.3、既定时间表、指挥官的意图、上级总部的命令、陆军道德和标准操作程序 (SOP) 进行的，同时严格遵守 GO / NO-GO 标准，不得出现任何错误。
2024 年 4 月 8 日 150-C2-5143 开展行动...
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