2. 人生路上,没有人是孤独的。我们要对 VKB Imaduwa 上尉表示深深的谢意,感谢他的建议和帮助,让我们的进度如期进行。我们还要感谢我们的学术 DS(指导人员)Wasantha Premarathne 博士和 Ramya Kumanayaka 博士对本案例研究的耐心、指导、热情鼓励和有益的批评。我们借此机会感谢图书馆的服务以及协助完成这项工作的培训支持官员。我们的本科同学的帮助、合作和经验对于我们完成演讲至关重要。最后,我们要感谢我们的父母、家人和亲人在整个研究和联合演讲过程中的支持和鼓励。
在新兴的多极秩序中定义拉丁美洲在世界事务中的作用增加将是一个复杂的挑战。长期以来,整个地区被美国的政治和经济优势所掩盖。拉丁美洲的概念是土著文化和进口文化的种族,历史和语言实体的融合,也不容易定义。这里只会看西半球,始于墨西哥,结束于蒂拉·德尔·富戈(Tierra del Fuego),这本身就是两个国家共享的地理实体。这是一个由各种各样的参与者所占据的空间,包括大型和新兴的经济大国,稳定和失败的国家,微国家和多样化的政治制度。其中一些渴望在世界事务中发挥更根本的作用,而另一些人则几乎没有或需要积极的外交政策,而超出了与邻居关系的日常关系。
1. 麦肯锡公司。“生成式人工智能的经济潜力:下一个生产力前沿。”Michael Chui、Eric Hazan、Roger Roberts、Alex Singla、Kate Smaje、Alex Sukharevsky、Lareina Yee 和 Rodney Zemmel,2023 年 6 月。2. VMware FY24 Q2 高管脉搏,N=450 名企业技术高管。
这项全面的研究对小企业对美国经济复杂结构产生的深远影响进行了详尽的考察。本研究采用精心设计的方法,结合对美国各地各种中小企业的随机访谈和对二手资料的广泛审查,力求揭示小企业的多方面影响和后果。从充当创造就业机会的引擎和地方经济发展的催化剂,到推动工业扩张和促进创新,小企业在塑造国家经济格局方面发挥的关键作用日益明显。此外,本研究还对经常困扰小企业的无数挑战和负面外部因素进行了批判性分析,提供了旨在减轻这些障碍和增强复原力的深刻见解和战略建议。本研究得出的有力结论不仅强调了小企业对美国经济活力和生机的不可或缺的贡献,而且也为政策制定者、利益相关者和企业家发出了号召,要求他们加倍努力营造有利于小企业持续增长和繁荣的环境。通过为利益相关者提供切实可行的见解和量身定制的解决方案,本研究旨在帮助小企业应对美国商业环境的复杂性,并在不断变化的经济模式中蓬勃发展。
根据 NITI Aayog (2022) 的数据,印度电动汽车电池再利用市场的增长将从 2023 年的 2 GWh 增加到 2030 年的 128 GWh。为了加快这一增长速度,应重点改进当前的检测技术和政策,以确保电池的安全和可持续的可重复使用性和可回收性。有关退役电动汽车电池测试和认证的法规应成为核心。此外,测试技术的进步将是提高这些流程效率的关键。初创企业也应该抓住这个新兴领域的机遇,利用尖端的检测技术推动电池再利用和回收市场的创新和增长。
为了奠定下一代基础设施的基础,政府在 2020 年单年度支出审查期间宣布了一项试点药品制造资本补助基金——药品和诊断制造转型基金 (MDMTF)。MMIP 对这项 2000 万英镑的投资表示欢迎,并吸引了大量申请,累计潜在投资远远超过补助基金所能匹配的数额。该试点还强调了通过扩大资金窗口、尽早开始与申请人的互动以及增加投资机会规模来增强基金未来各部分影响力的机会。然而,单年结算的规模和持续时间带来了挑战:申请窗口短;申请标准不明确;基金的整体规模限制了对中小型投资机会的支持。政府在 2022 年 3 月的预算中宣布了随后的 6000 万英镑生命科学创新制造基金 (LSIMF),该基金涵盖了 3 年的支出期,旨在解决试点中固有的许多挑战。早期指标显示潜在投资者的反应非常积极。 LSIMF 宣布将为生命科学制造业带来 3.54 亿英镑的总投资,因此,了解剩余的 2.94 亿英镑将如何以及何时分配至关重要。
Summit Ridge Energy 是社区太阳能行业的领先企业,这是可再生能源领域不断增长的一个领域。自 2017 年成立以来,Summit Ridge 在发展太阳能发电能力的同时获得了风险投资融资。2022 年 7 月,AIC 成员 Apollo 又向 Summit Ridge 提供了 1.75 亿美元以扩大其平台。如果您以前没有听说过社区太阳能,那是因为它是一种新现象:社区太阳能项目通过将当地太阳能农场连接到最终用户,以低于公用事业账单的价格向企业和非营利组织出售太阳能。这是将服务不足的社区纳入可再生能源市场的更大努力的一部分,Summit Ridge 正在利用这笔资金将其覆盖范围扩大到中西部、中大西洋东北部和新英格兰市场的更多客户。2
寻求在仿制药市场取得进展的制药商可能希望投资于制造和供应链转型。他们可以通过以下方式实现这一目标:开发更可靠的多方采购计划,以便获得更大的原材料资源库;建立激励机制紧密结合的合作伙伴关系;以及通过有针对性的合作安排探索国内制造选择。后者特别适用于具有成熟渠道的大批量产品。在可能的情况下,一些制造商可能会选择投资自己的配制和/或商业化能力。最后,至关重要的是进行更全面的真实系统成本评估,并权衡对制造能力的资本投资。正确处理这些供应链要务将为制造商创造更具吸引力的仿制药市场,并在长期内为医疗保健生态系统带来更多价值。
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