利用官方发展援助 (ODA) 调动私人资本,越来越多地被视为实现可持续发展目标 (SDG) 的关键。许多发展机构已经制定了各种降低风险的举措,以吸引私人投资参与发展项目,欧盟计划在不久的将来扩大混合支持。据报道,此类措施在筹集私人资金和改善发展成果方面取得了成功,但这种方法也存在一些问题。私人股东可能会以牺牲最需要的部门和地区为代价获得资金。资金仍然不足以填补可持续发展目标的资金缺口。混合可能会给发展机构带来长期风险,并给受援国政府带来成本。传统的评估往往不能充分反映此类政策的影响。此外,以这种方式使用官方发展援助有机会成本,混合可能会促进金融投资者对发展成果的看法。
泰国国际合作署 (TICA) TICA 是泰国国际发展合作的国家联络点。它成立于 2004 年,旨在实现泰国成为国际发展合作贡献者的愿望。TICA 相信,通过国际合作和全球伙伴关系可以最好地应对全球挑战,因此,TICA 继续与其发展伙伴密切合作,通过各种能力建设和人力资源开发计划实现全球发展议程。为了应对全球发展合作格局的最新变化,TICA 加强了伙伴关系,利用南南合作和三边合作的协同作用来应对全球发展挑战,包括加快实施可持续发展目标 (SDG)。它还继续调整我们的重点,以履行泰国作为全球可靠合作伙伴的承诺。自 1991 年以来,TICA 与泰国的教育机构合作,在其年度国际培训课程 (AITC) 计划下提供短期培训课程。每年提供的课程数量在 25 到 35 门之间,每门课程有 20-35 名学员。 AITC 不仅促进了泰国与各地区受援国之间已经建立的良好友好关系,而且还帮助泰国与我们希望更密切合作的国家建立联系。TICA 在 2023-2025 年提供的课程分为 5 个主题:自给自足经济哲学 (SEP)、粮食安全、气候变化和环境问题、公共卫生、BCG 模型相关。
执行摘要 COVID-19 疫情迅速蔓延,导致全球多达 3000 万人死亡 1,经济损失 24 万亿美元 2。疫情揭示了全球在预防、准备和应对 (PPR) 方面的资金和能力存在严重缺口,表明任何国家的疾病威胁都是对每个国家的威胁。气候变化、人口增长、大规模流动和抗菌素耐药性 (AMR) 等全球趋势加速加剧了流行病的风险,进一步凸显了通过“同一个健康”方法加强全球卫生安全的迫切需要,同时考虑到人、动物和环境之间的相互联系。在此背景下,国际社会于 2022 年 9 月齐聚一堂,在世界银行设立了“流行病基金”,即金融中介基金 (FIF),用于在《国际卫生条例》(2005) 和其他国际认可的法律框架下,在国家、地区和全球层面投资建设关键的 PPR 流行病能力,重点关注中低收入国家。流行病基金的目标是提高全世界预防、发现和应对疾病威胁的集体能力,防止它们发展成为致命且代价高昂的流行病。事实上,在第一次提案征集(FCP)中收到的大量申请证实了对通过流行病基金为流行病 PPR 提供融资的高需求。独特的价值主张:流行病基金是唯一一个致力于投资流行病 PPR 能力、推动“同一个健康和全政府”方针并吸引其他流行病 PPR 行为体和资助者、中低收入国家、私营部门和民间社会参与的多边集合融资机制。流行病基金将利用其资金作为主要杠杆,在未来五年内为更广泛的流行病 PPR 生态系统带来额外影响,方式如下:• 通过瞄准流行病 PPR 中可从额外资金和协调中受益的独立领域(例如流行病 PPR 的“同一个健康”组成部分)来填补能力缺口,加强这些领域的机构推动者,并注重公平和包容以及社区和民间社会的参与; • 促进各种小反刍兽疫大流行行动者之间、国家内部各部门(如卫生、财政、环境、动物卫生)之间以及国家和地区之间的协调,目标是分享经验教训,推动小反刍兽疫大流行资金流的一致性,并确保多部门合作,实现全政府、同一个健康方针; • 调动附加投资,包括国内和国际融资,鼓励国家规划,提供符合国家需求和规划进程的预算内催化资源,从而促进国家自主权、吸收投资,以及资源的长期可持续性; • 展示灵活性和对小规模流行病环境中不断变化的环境和优先事项的响应能力,以确保战略举措保持相关性和有效性。 五年影响目标:从中期来看,流行病基金将集中资源加强流行病预防和准备以及建设应对能力。其五年目标是让受援国和区域/全球网络更好地做好预防、发现、控制和快速应对流行病的准备。将通过与受援国与合作伙伴的协调以及预防、发现和应对流行病的能力挂钩的具体、可量化指标定期跟踪和报告实现这一目标的进展情况,这些指标将纳入单独的监测和评估计划。
纳米比亚政府通过环境、林业和旅游部 (MEFT) 获得了气候投资基金 (CIF) 自然、人类和气候 (NPC) 计划的资金。该计划旨在通过综合方法应对气候变化的多方面挑战,这些挑战源于人类活动对土地资源和生态系统服务的影响。该计划已将 CIF 优惠资源用于基于自然的解决方案 (NbS),这些解决方案认识到土地使用、气候变化减缓和适应以及农村社区和土著人民生计来源改善之间的相互依存关系。NPC 计划旨在支持多部门解决方案,包括加强有利环境和直接投资,以改善土地、沿海和其他自然资源的利用。该计划以景观方法为基础,该方法将使 CIF 受援国政府和实施的多边开发银行 (MDB) 伙伴能够实现核心气候成果(例如温室气体 (GHG) 减缓、加强土地和社区的复原力),同时还能改善生计、保护生物多样性、减少灾害风险等。 1.1. 任务背景 纳米比亚受邀与主要的多边开发银行 (MDB) 密切合作,制定投资计划 (IP),包括非洲开发银行 (AfDB)、国际金融公司 (IFC) 和世界银行 (WB)。纳米比亚政府指定非洲开发银行领导 MDB 小组,监督促进 MDB 和其他利益攸关方之间的合作努力,支持纳米比亚的 IP 准备进程。这项努力植根于纳米比亚意向书 (EoI) 中最初确定的四大支柱,并在范围界定任务期间得到进一步完善。细化的支柱包括:支柱 1:通过恢复、重建、可持续管理和保护加强生态系统服务
1 性别平等是世界银行集团实现减贫和促进共享和持续繁荣目标的关键因素。世界银行集团性别战略(2016-23 财年)侧重于四大支柱,力求消除限制妇女发展的障碍:i)改善人力资源;ii)消除制约妇女获得更多更好工作机会的因素;iii)消除阻碍妇女拥有和控制资产的障碍;iv)增强妇女的发言权和能动性,并让男性和男孩参与其中。此外,自 2016 年以来,世界银行通过在项目层面开展性别暴力风险评估并确保在项目设计时考虑充分措施来解决这些问题,体现了其预防和应对性别暴力的承诺。自 2016 年以来,性别标签流程还指导了世界银行工作组组长 (TTL) 和受援国政府管理团队将性别问题纳入世界银行集团资助的项目。性别标签专家确定可能对项目结果产生负面影响的紧迫性别差距,同时整合干预措施来解决这些问题,设定目标,并确定衡量进展和成果的相关指标。此外,TTL 可以通过性别焦点(全球实践和区域层面)、性别实验室分发的工具和分析活动咨询服务获得支持,以促进性别平等议程。更多信息请参见:a) 世界银行集团性别战略中期审查:独立评估小组的评估,2021 年。可访问:。2022 年 6 月 5 日访问。b) 世界银行集团性别战略(2016-23 财年):性别平等、减贫和包容性增长,2015 年。网址:。2022 年 6 月 5 日访问。c) 世界银行,2022 年,《影响的性别标签:良好实践说明》。可访问以下网址:。2022年6月10日开放访问。