将小型风力涡轮机(100 kW 或以下)连接到电力公用电网的过程称为互连。密苏里州法律“净计量和简易连接法案”(修订法规 386.890)规定了互连和为电网供应的超额发电提供信用的规则。您的合作社根据该法案制定了互连申请/净计量协议,该协议还涉及安全和电能质量问题以及保险建议。为了进行净计量,必须测量往返于成员之间的电流,因此可能需要安装特殊计量器。根据该法案,您的合作社将在每个计费周期内测量您的每月使用量与每月输送到电网的超额发电量之间的净值。如果您的每月使用量大于每月超额发电量,您将根据合作社的零售价支付差额。如果输送到电网的超额发电量大于您的使用量,您将在下一个计费周期获得信用(等于每月超额发电量乘以合作社避免的成本)。对于密苏里州电力合作社,抵免额基于联合电力合作社(AECI)每月平均避免的成本,您的
一、前言 本《合作社战略规划流程手册》由全国合作社联合会 (NATCCO) 委托巴彦社会企业家精神和人力资源开发学院编写,旨在建立一个知识资源中心,使联合会的成员和非成员合作社都能从中受益。 本手册主要改编自 Eduardo A. Morató, Jr. 博士的三本出版物(《战略规划与管理》,2006 年、《战略规划手册》,2019 年、《教育部战略规划与管理》,2013 年)。 本手册可作为任何合作社的指南,合作社可利用本手册开展战略规划流程,采用顺序、合理和分析战略方法,该方法以对环境的良好外部评估以及对战略制定合作社的全面内部评估所提供的证据为基础。手册通过明确阐述愿景和使命声明、目标、关键结果领域和绩效指标 (VMOKRAPI) 中阐明的最终目标,开始制定战略。接下来是外部评估 (EA) 和内部评估 (IA),以确定制定战略的组织。最后,该过程以确定最佳策略 (S)、计划 (P)、活动 (A) 和任务 (T) 来完成 VMOKRAPI 并利用执行制定的策略 (SPATRES) 所需的资源 (RES) 结束。因此,许多学习莫拉托博士开发的这种战略制定模型的人使用的口号是 VMOKRAPI-SPATRES。该手册还可以作为在高等和研究生学术水平上教授战略规划和管理的学习材料,但也可供合作社聘请的为其进行战略规划的顾问和协调员使用。本手册旨在指导学习者逐步完成学习过程,其中包括由 NATTCO 首席运营官 Raul Calayan 以及 Bayan Academy 和 Bayan EDGE(企业开发者、种植者和进化者)的案例作者编写的案例。除合作社外,其他组织也可以采用和改编本手册,因为战略规划过程相同,只是案例不同。
田纳西州政府间关系咨询委员会受《2009 年电力生产和传输合作社法案》(2009 年法案公共章节 475 第 4 节)的指示,负责监测田纳西流域管理局 (TVA) 及其分销商的电力批发分配变化,以了解管理局向流域地区各州支付的税收替代款项 (PILOT) 可能产生的影响。委员会的报告将“包括对州税制度调整的建议(如果有的话),这些建议将使州和地方政府免受未来此类变化的影响。”该法案授权成立非营利会员合作社,以在田纳西州发电和传输电力。当时,一家这样的合作社已经在密西西比州拥有一家发电厂,立法机构担心,在授权成立这些合作社后,如果这些合作社开始直接向分销商出售电力,田纳西流域管理局向各州支付的款项可能会减少。
NRECA Research的太阳能项目,即实现合作社区公平的太阳能来源(Access),是NRECA在所有计划中都可以推进能源访问的旗舰项目。这项倡议聚焦了合作社的创新方式,随着技术进步继续改变我们的行业,合作社对社区的发展和支持。访问探索并放大了使用创新的,具有成本效益的能源访问计划来帮助提高太阳能负担能力的使用,尤其专注于协助低收入和中等收入(LMI)消费者。访问研究的各种融资机制和计划设计,以确定针对小型公用事业的最佳解决方案,包括对全国各地各种合作太阳能项目的现场测试。通过该项目,开发了工具和资源,以帮助电动合作社和更广泛的行业部署太阳能项目以使LMI消费者受益。此案例研究提供了一个示例,说明了一个合作社Anza Electric合作社如何为当地部落社区提供太阳能负担福利。
8 同上。9 Deepa Narayan & Patti Petesch,2002 年。《穷人的声音:来自许多国家》,世界银行出版物 - 书籍,世界银行集团,第 14053 号,12 月。10 Caspary,W(2007 年)合作社、民主、冲突解决与和平:理论资源。在:Macpherson,I. 和 Emmanuel,J.(编辑)合作社与追求和平:合作社与和平系列第 1 卷。新罗奇代尔出版社,维多利亚。11 联合国开发计划署(2018 年)不让任何人掉队意味着什么?联合国开发计划署的讨论文件和实施框架。
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