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可再生能源合作社现有商业模式的比较分析，
2.1. 简介 ................................................................................................ 16 2.2. 理论背景 .............................................................................................. 18 2.2.1. 灵活性 .............................................................................................. 18 2.2.2. 聚合 .............................................................................................. 20 2.3. 聚合商业模式 ...................................................................................... 21 2.3.1. 价值主张 ...................................................................................... 21 2.3.2. 价值创造 ...................................................................................... 23 2.3.3. 价值获取 ...................................................................................... 24 2.4. 点对点能源交易 ................................................................................ 26 2.4.1. 点对点社会视角 ................................................................................ 27 2.4.2. 文献综述分析 ................................................................................ 28
一种不同的共享经济：平台合作社的文献综述
摘要 我们现在生活在所谓的共享经济中，以拼车平台 Uber 和短期租赁共享平台 Airbnb 为代表。尽管共享经济带来了便利和好处，但人们越来越意识到它对社会造成的负面和有害影响。为了应对这种情况，平台合作社开始出现，旨在创建一种不同类型的共享经济。然而，平台合作社的新颖性加上研究关注度的缺乏，继续限制我们对平台合作社的社会和其他利益的理解。本文的主要目的是对平台合作社进行文献综述，重点关注其社会价值和利益。对主要出版物的分析表明，平台合作社作为平台资本主义的一种更道德、更公平的替代方案具有很高的潜力，它为其成员/共同所有者创造价值，同时也为社会创造价值。
循环经济，合作社以及社会和团结
INTRODUCTION In his report to the 59 th Commission for Social Development on the priority theme of socially just transition towards sustainable development ( E/CN.5/2021/3 ), the Secretary- General pointed out that “By adopting the 2030 Agenda, world leaders recognized that the current trajectory of economic development has not led to shared prosperity for all, but to high and rising inequalities in many countries, the climate crisis, and unsustainable consumption and生产模式这些后果对社会发展和人们的福祉造成了损失，尤其是在最脆弱的人中。”该报告进一步分析了高不平等，消费主义和环境降解与气候变化之间的联系提出了这样的论点，即重新对生产和消费的模式进行了重新验证，即实现可持续发展目标12，这是实现2030年2030年对人民和地球可持续发展议程的必要条件。
合作社太阳能光伏回扣计划
作为试点项目的一部分，毛里求斯电力局计划在毛里求斯电网中整合总计 100 千瓦的小型分布式发电 (SSDG)，该发电量来自合作社部门，采用光伏 (PV) 技术，在罗德里格斯岛整合 25 千瓦。该计划于 2017 年初推出，原名为“合作社绿色能源计划”，经过多次修订后，现已更名为“合作社太阳能光伏补贴计划”。根据该计划，使用太阳能发电的客户将用其光伏装置产生的、输出到电网的能源抵消其每月从电网进口的能源（如果有），并将任何多余的能源以千瓦时 (kWh) 信用额度的形式储存在电网中。当客户的系统产生的电力不足以满足其需求时，应使用这些信用额度。就 CEB 的 SSDG 和相关计划而言，安装了分布式发电系统（尤其是可再生能源系统）以满足部分或全部每月电力需求的电力消费者今后将被称为生产消费者。注意：该计划的申请将按照先到先得的原则进行处理。
新罕布什尔电力合作社 (NHEC) 简介...
净计量简介 NHEC 通过提供净计量来支持成员所在地可再生能源发电和存储设施（本文称为互连设施）的开发，该净计量通过安装双向电表实现，允许您抵消电力需求并将剩余能源输出到我们的配电系统中。如果您计划安装互连设施并连接到 NHEC 的电网，则必须获得我们的批准。此申请包可帮助我们评估您提议的互连设施，并确保其运行不会对我们的配电系统产生不利影响。请从以下所需步骤开始：1. 与您的安装承包商一起阅读 NHEC 的条款和条件
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2016 年 11 月 23 日 17.4 - ALT - 北达科他州教育工作者服务合作社
RFP 17.4 – 运动器材、储物柜和伸缩座椅 I. 受访者须知 所要求产品和/或服务的提案详见随附的技术规范。在明尼苏达州，根据明尼苏达州法规 123A.21 组织的服务合作社是公共非营利合作社，旨在为其参与机构提供各种服务，包括但不限于合作采购服务。服务合作社目前通过由八 (8) 个服务合作社组成的联合权力小组（称为合作采购联盟）向明尼苏达州和南达科他州的 3,000 多家参与机构（学校、城市、县、其他政府组织和非营利机构）提供采购合同。参与的服务合作社包括：� 明尼苏达州弗格斯瀑布市的湖区乡村服务合作社 (LCSC) � 明尼苏达州阿登山市的 Metro ECSU (METRO) � 明尼苏达州铁山市的东北服务合作社 (NESC) � 明尼苏达州锡夫里弗瀑布市的西北服务合作社 (NWSC) � 明尼苏达州萨特尔市的资源培训和解决方案 (RESOURCE) � 明尼苏达州曼卡托市的中南服务合作社 (SCSC) � 明尼苏达州罗切斯特市的东南服务合作社 (SSC) � 明尼苏达州马歇尔市的西南/中西服务合作社 (SW/WC)，也为南达科他州的机构提供服务此外，北达科他州教育工作者服务合作社 (NDESC) 是由北达科他州学区、跨地区特殊教育单位、城市