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World File Search System后勤支援
nmcb 第四次行动报告 2003 年 10 月 6 日
一、指挥官评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行专门训练、记录核实、装备发放和医疗检查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备从马奇空军基地出发前往科威特，开始与第一海军陆战队工程组 (MEG) 一起进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营指挥部开始抵达科威特，作为回声特遣队 (TFE) 的一部分参加“锻造爆炸”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运作。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前送和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。 NMCB FOUR 的剩余营成员连同 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的 Camp Castle（除非另有说明，NMCB 25 被视为嵌入
联合后勤保障小组协调和训练中心（JCTC）是一个中央演习和训练设施，拥有作战物资和合格人员，自 2019 年以来已获得北约认可。所获得的经验以及与多国的不断信息交流这些单位使联合反恐委员会能够积极主动地为北约概念和条令的形成和进一步发展做出贡献。如果有必要，JCTC 可以提供合格人员，以增强世界各地的联合后勤支援小组 (JLSG) 总部的实力。
JCTC 培训遵循简单但有效的原则。基于我们的多国培训参与者在国内培训期间获得的后勤经验，JCTC 培训从传授北约后勤基础知识开始。为此，JCTC 课程除其他内容外，还提供各种培训机会，包括物流功能区域服务 (LOGFAS) 后勤指挥、控制和信息系统以及 JLSG 入门课程。自 2019 年起，JCTC 是北约认可的教育和培训机构，所提供的课程均获得北约认证。课程之后是研讨会/学术活动或小规模演习（“战斗参谋训练”），在这些演习中巩固和增强这些知识。培训工作的亮点是涉及整个总部并包括多达 120 名参与者的演习，例如JLSG 总部的北约认证演习。
nmcb 四号行动后报告 2003 年 10 月 6 日
I. 指挥官的评估 2003 年部署到西南亚是海军机动建筑营 (NMCB) 第四营历史上的一个里程碑。在母港野外演习 (FEX) 后不久，该营收到警告命令，开始准备部署。准备工作包括部署前进行的专业培训、记录核实、装备发放和医疗筛查。2003 年 1 月 23 日，该营的海蜂工程侦察队 (SERT) 从马奇空军基地出发前往科威特，携带土木工程支援设备 (CESE) 和装备，开始与 I MEF 工程组 (MEG) 进行训练演习。2003 年 1 月 28 日，该营的指挥部队开始抵达科威特，作为特遣部队 Echo (TFE) 的一部分参加“Forge Blast”演习。此后不久，NMCB FOUR 负责在科威特贾贝尔空军基地初步建立和组织 TFE 指挥部 (TFE-CE)。另外 19 名人员于 2003 年 2 月 3 日通过军用空运抵达，以支持 TFE 指挥作战中心 (COC) 的日常运营。该营负责所有抵达的 TFE 单位的接收、准备、前进和整合 (RSOI) 过程，包括 NMCB FOUR、NMCB 25 空中支队 (Air Det)、NMCB 21 空中支队、第 478 工程营、第 256 工程组和第 130 工程营。为了支持这些行动，125 名 NMCB FOUR 人员于 2003 年 2 月 6 日从 Port Hueneme 飞往科威特。NMCB FOUR 空中分队由 125 名人员组成，于 2003 年 2 月 17 日从母港提前部署到西班牙罗塔的米切尔营。空中分队从米切尔营的 P25 收到 MCA，并与 125 名 NMCB 26 空中分队一起乘坐 C-130 飞机飞往土耳其因吉尔利克。他们的 TOA 包括 38 件 CESE 和 31 个集装箱和补给品托盘。他们的任务是向土耳其武装部队 (ARFOR-T) 提供一般工程援助。NMCB FOUR 的前营执行官成为探戈特遣队指挥官。NMCB FOUR 的剩余营成员以及 NMCB 25 的空中分队于 2003 年 3 月初抵达科威特，并停泊在福克斯后勤支援区 (LSA) 的城堡营（除非另有说明，否则 NMCB 25 被视为嵌入
2025 财年 NDAA 报告 (HR 8070)
模块化标准化武器和瞄准架 .................................................. 00 夜视设备-下一代系统 .............................................................. 00 Prophet 增强信号处理 .............................................................................. 00 在现代战场上保护装甲旅战斗队 ............................................................................................. 00 快速部署的短程防空系统 ............................................................................. 00 弹性波形和与联盟伙伴的互操作性 ............................................................. 00 系留无人机系统能力 ............................................................................. 00 第三代前视红外瞄准器 ............................................................................. 00 通过团队感知套件实现可信军事通信 ............................................................. 00 海军飞机采购 ............................................................................................. 00 特别感兴趣的项目 ............................................................................................. 00 海军航空母舰后勤支援 ............................................................................. 00 超级大黄蜂电力要求 ............................................................................. 00 V–22 投资报告 ............................................................................................. 00 V–22 发动机短舱改进 ............................................................................. 00 海军武器采购 ................................................................................................ 00 特别感兴趣的项目 .............................................................................................. 00 先进机载传感器 .............................................................................................. 00 远程火力 .............................................................................................................. 00 被动远程瞄准 .............................................................................................. 00 声纳浮标库存 ...................................................................................................... 00 海军造船和改装 ............................................................................................. 00 特别感兴趣的项目 ............................................................................................. 00 持续决议和政府关门对国防部造船工作的影响 ............................................................................. 00 大型水面战斗舰 ............................................................................................. 00 PAC-3 宙斯盾集成 ............................................................................................. 00 支持福特级航空母舰的稳定采购计划 .............................................................................................00 海军其他采购 ................................................................................................ 00 特别感兴趣的项目 .............................................................................................. 00 未来 X 波段雷达 .............................................................................................. 00 综合监视系统——联合跨域交换（JCDX） ...................................................................................... 00 空军飞机采购 ................................................................................................ 00 特别感兴趣的项目 ................................................................................................ 00 空军 A–10 撤资时间表 ............................................................................. 00 空军 MH–139 灰狼采购 ............................................................................. 00 B–52 机载电子攻击 ............................................................................. 00 阿拉斯加空中主权警报任务评估 ............................................................................. 00 航空软件修补时间表 ............................................................................. 00 美国印度-太平洋司令部轰炸机舰队作战 ...................................... 00 CV-22 鱼鹰部队结构评估 .............................................. 00 用于协同战斗机的高效中型推进系统 00 F-15EX 保形油箱 ........................................................ 00 F-15EX 多年采购战略实施 ........................................................ 00 F-35 第五代武器开发和部署 ........................................................ 00 采用商业人工智能工具加强飞行管理和空中作战的实施计划。 00 KC–135 先进自动化路线图 .............................................................. 00 利用先进飞机自动化进行货物运送 .............................................. 00 MH–139 正式训练单位 .............................................................................. 00 机动飞机连通性 ............................................................................................ 00 极地战术空运要求 ............................................................................................ 00 关于 MQ–9 收割者情报、监视和侦察需求和能力的报告 ............................................................................. 00 空军导弹采购 ............................................................................................. 00 特别感兴趣的项目 ............................................................................................. 00 快速适应型经济型巡航导弹 .............................................................................00 其他采购，空军................................................................................................ 00 特别感兴趣的项目.............................................................................................. 00
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：部队收到上级总部的命令或指挥官派出任务，要求部队为安全部队援助 (SFA) 公司实施行动流程。指挥官发布在动态和复杂作战环境中为 SFA 公司实施行动流程的指导。混合威胁在所有五个领域（空中、陆地、海洋、太空和网络空间）、信息环境 (IE) 和电磁频谱 (ESM) 中对抗部队目标。此外，他们还保持与部队维持所有八种接触形式（视觉；直接；间接；非敌对；障碍物；飞机；化学、生物、放射和核 (CBRN)；和电子）的能力。PMESII-PT 的四个或更多操作变量存在且处于动态状态。上级总部的命令包括所有适用的叠加和/或图形、作战区域 (AO) 边界、控制措施和后续战术行动的标准。指挥部与下属单位、相邻单位和上级总部保持通信。指挥官已组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进沟通和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了被评估单位获得训练 (T) 等级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 等级。注 2：演习计划人员应协调多国合作伙伴作为多国特遣部队的一部分参与演习，或应提供资源培训支持以角色扮演和复制多国部队进行模拟。注 3：单位标准操作程序 (SOP) 包括在军事行动所有阶段支持外国安全部队 (FSF) 的指导。该单位可以作为整体或团队/部门部署，以支持特定的任务要求。指挥官、赞助美国政府机构、国家工作队或美国部队和东道国 (HN) 批准该部队的作战概念 (CONOPS)。注 4：东道国部队以及该部队的对应部队均在场（或复制）。东道国部队指挥官的意图和期望的机动方案可能不允许任务与部队上级指挥部收到的指导协调执行。任务可能有特定的有限目标，或者它们可能有一系列目标，作为更大规模行动或战役的一部分。公司建立了指挥、控制、通信和情报；战斗支援；和后勤支援关系。但是，它们可能会根据任务、敌人、地形和天气、可用部队和支援、可用时间、民事考虑和信息 (METT-TC(I)) 的任务变量而发生变化。指挥所已投入运行，指挥和控制网络正在处理信息。环境：此任务的某些迭代应在降级的 C2 网络、降级的电磁频谱条件和/或降级、拒绝和中断的空间作战环境 (D3SOE) 下执行。此任务不应在 MOPP 4 中进行培训。标准：该单位实施安全部队援助 (SFA) 公司的运营流程，以推动概念和详细规划，并发展外国安全部队 (FSF) 及其支持机构在支持战区安全合作目标方面的能力。实施 SFA 公司的运营流程是根据 (IAW) ATP 3-96.1、既定的时间表、陆军道德、指挥官的意图、上级总部的命令和标准操作程序 (SOP) 进行的。
BG Roderick F. Laughman
罗德里克·F·劳克曼准将于 1994 年毕业于密苏里州圣查尔斯市的林登伍德大学，获得公共管理和政治学文学士学位，并通过密苏里州圣路易斯市华盛顿大学的预备役军官训练团被任命为美国陆军预备役少尉（军械）。他获得了弗吉尼亚州林奇堡自由大学的课程与教学教育博士学位。此外，他还获得了密苏里州圣查尔斯市林登伍德大学的教育和教育管理文硕士学位。他还获得了罗德岛州纽波特海军战争学院的国家安全和战略研究文硕士学位。劳克曼准将曾担任过各种指挥和参谋职务。1998 年，他首次被任命为伊利诺伊州伍德河 1008 军需连的指挥官，直至 2001 年。他的下一个指挥官是密苏里州圣路易斯 648 地区支援大队的 HHC CDR，任期从 2001 年到 2002 年。2002 年，他加入了第 363 机动公共事务支队 (MPAD)，并于 2003 年成为指挥官，直至 2004 年随堪萨斯州赖利堡的第 648 地区支援大队动员。他担任助理 S-3 和助理 S-4，支持持久自由行动，直至 2006 年。2006 年，他第二次被任命为第 648 地区支援大队的 HHD CDR。2010 年 6 月，他被调至 LOGCAP，并被派往阿富汗担任后勤支援官，为第一和第二海军陆战队远征军 (MEF) 提供支持。回国后，他担任 648 号 RSG 的 S2/3，直至 2012 年 9 月。他的下一个任务是在位于伊利诺伊州斯科特空军基地的美国运输司令部 (TRANSCOM) 担任联合机动作战官。2015 年 6 月，他接管了位于阿肯色州巴林的 3/379 团 (LOG SUP)，随后于 2016 年 12 月成为第 94 训练师下属第 1 旅 (QM) 的副指挥官。2018 年 8 月，他被分配到第 103 远征支援司令部 (ESC)，在那里担任运输主管，直到 2019 年 2 月向罗德岛州纽波特的海军战争学院汇报。获得学位后，他于 2020 年 6 月接管了第 412 战区工程兵司令部 (TEC) 下属的第 206 支援大队。BG Laughman 随后担任美国陆军预备役司令部 (USARC) 副参谋长 G4。BG Laughman 的服役教育包括军械军官基础课程、军械军官高级课程、动员规划课程、运动课程、多功能后勤课程、联合兵种服务参谋学校、指挥和参谋军官学院 (ILE & AOC) 和驻地海军战争学院。BG Laughman 的个人奖项包括铜星勋章、功绩服务奖章 (3 枚)、联合服务嘉奖奖章、陆军嘉奖奖章 (4 枚)、国防服务奖章 (2 枚)、阿富汗战役奖章、全球反恐战争服务奖章、军事杰出志愿服务奖章、武装部队预备役奖章 (M & 金色沙漏)、陆军服务勋章、陆军海外勋章、陆军海外训练勋章 (2 枚) 和北约奖章 (ISAF)。