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World File Search System后勤支援
特种部队（CMF 18）职业发展计划
CMF 18 是陆军特种作战部队 (ARSOF) 的特种部队 (SF) 特遣队，在和平时期、冲突和战争期间使用 SOF 为联合部队提供支持。特种部队通过执行九项核心活动开展特种作战：非常规战争 (UW)、外国内部防御 (FID)、安全部队援助 (SFA)、反叛乱 (COIN)、直接行动 (DA)、特别侦察 (SR)、反恐 (CT)、打击大规模杀伤性武器 (CWMD) 和环境作战准备 (OPE)。此外，特种部队士兵还开展与任务相关的附带活动，包括支持联军行动、支持战斗搜救的人员恢复、非战斗人员撤离行动、禁毒行动、反地雷行动、安全援助和外国人道主义援助。特种部队行动本质上是联合的，有时是跨国的，需要跨机构和国际协调。特种部队投射战斗力，通常作为小型作战机动部队部署在远离后勤支援基地的宽松、不确定和敌对的作战环境中，以支持往往具有地缘政治影响的战区行动。在他们作为非常规战士的教义角色中，SF 行动是与抵抗伙伴一起并通过抵抗伙伴进行的。有关 SF 教义的更多信息，请参阅 FM 3-18。
培训与评估大纲报告 - Army.mil
条件：联合特遣部队 (JTF) [见下文注释 2] 收到上级总部 (HHQ) 的部署准备命令 (PTDO) 或其他命令，将其设立为负责协调后勤支援的联合特遣部队总部 (JTF HQ)，或联合部队指挥官 (JFC) 确定联合特遣部队必须协调后勤支援作为更大规模行动的一部分。混合威胁在物理领域（陆地、海上、空中和太空）、信息环境 (IE) [包括网络空间] 和电磁作战环境 (EMOE) 中对联合部队目标构成威胁。所有六个作战变量（政治、军事、经济、社会、信息和基础设施 [PMESII]）均存在且动态。来自 HHQ 的命令包括所有适用的叠加、图形、联合作战区域 (JOA) 边界、控制措施和后续作战行动的标准。联合特遣部队批准的联合人员配备文件 (JMD) 中的所有必要人员和批准的联合任务基本设备清单 (JMEEL) 中的设备均可用。该司令部与下属和相邻单位以及上级总部保持通信。指挥官组织了指挥和控制 (C2) 系统的四个组成部分，以支持决策、促进通信和开展行动。注 1：此任务的条件声明反映了评估单位获得训练 (T) 评级所需的训练条件。但是，只有在外部评估期间在这些条件下执行任务，单位才能获得 T 评级。注 2：虽然此任务使用“联合特遣部队”，但它旨在供陆军将领指挥的总部使用，这些总部被指定执行多种角色，包括联合特遣部队 (CJTF)、多国部队 (MNF)、联合部队陆地部队司令部 (JFLCC)、联合联合部队陆地部队司令部 (CJFLCC)、联合特遣部队 (CTF) 或类似任务，涉及指挥部作战或战术控制下的联合和/或多国部队。注 3：根据指挥官履行的具体联合职责，联合特遣部队开展行动所需的参考资料可能包括以下内容：作战司令部 (CCMD) 战役计划。国务院 (DOS) 国家计划。东道国 (HN) 内部防御和发展 (IDAD) 计划。支持 IDAD 的国家团队计划。战区战略。CCMD 战区战役计划。CCMD 战区安全合作计划。CCMD 政策、程序和命令。使用武力的常规规则 (SRUF)。本次行动的交战规则 (ROE)。CCMD 组成部分战役支援计划（例如，战区军队 [TA] 战役支援计划）。注 4：使用秘密/可发布 (S//REL) 机密任务伙伴网络 (MPN) 执行任务，以实现指挥和控制、决策、并与任务伙伴共享理解（协作以及相关信息的展示和共享），从而真实地描绘出任务伙伴环境 (MPE)。陆军可能会在联合战区的 MPE 内对 MPN 进行操作。仅在例外情况下，使用秘密互联网协议路由器 (SIPR) NOFORN（不可向外国人发布）在 MPN 上生成订单和其他工作人员产品。
维持空军老化飞机进入 21 世纪 - DTIC
研究小组参观了美国空军商用和军用飞机维护设施的横截面，并从参与美国空军老旧飞机机队当前和未来维护的众多实体那里获得了高质量的简报。简报来自四家执行维护操作和维护研究与开发与老旧飞机相关的公司（波音、通用原子、洛克希德马丁和诺斯罗普格鲁曼）以及（空军）研究实验室（材料和制造、推进和飞行器理事会以及科学研究办公室）。小组还听取了美国空军以外的组织的意见，包括海军研究实验室、海军航空系统司令部、国家航空航天局、联邦航空管理局和达美航空——所有这些组织都有当前的飞机维护、技术和/或飞机维护过程监督活动。小组听取了大多数空军主要司令部（保障、需求和规划）的意见，包括空战司令部、空军物资司令部、空中机动司令部、空军全球打击司令部、空军特种作战司令部和空军教育和训练司令部。此外，研究小组还对三个空军物资司令部 (AFMC) 空中后勤中心和空军全球后勤支援中心进行了实地考察。访问了希尔和兰利空军基地第 388 和第 1 战斗机联队的飞机航线维护人员，获得了有用的见解。
3级非主要采集程序（nmap）手册
参考：(a) 3 级采购管理，DHS 指令 102-01-010 (b) 采购管理指令，DHS 指令 102-01 (c) 采购管理指令，DHS 指令 102-01-001 (d) DHS 采购管理词汇指南 102-01-003-01 (e) 主要系统采购手册 (MSAM)，COMDTINST M5000.10 (系列) (f) 海岸警卫队作战需求生成手册，COMDTINST M5000.4 (系列) (g) 国土安全部联合需求集成和管理系统操作手册，DHS 指令手册 107-01- 001-01 (系列) (h) 任务支持副司令 (DCMS) 工程技术授权 (ETA) 政策，COMDTINST 5402.4 (系列) (i) 海岸警卫队配置管理政策，COMDTINST M4130.6（系列）（j）海岸警卫队综合后勤支援（ILS）手册，COMDTINST M4105.14（系列）（k）美国海岸警卫队网络安全手册，COMDTINST M5500.13（系列）（FOUO）（l）国防部指令 8510.01 国防部 IT 系统风险管理框架，2014 年 3 月 12 日，包括变更 3，2020 年 12 月 29 日（m）海岸警卫队采购程序（CGAP）（n）国土安全部采购手册（HSAM）（o）美国海岸警卫队和国土安全部首席信息官（CIO）对信息技术（IT）采购的审查和批准，COMDTINST 5230.77（系列）（p）美国海岸警卫队环境规划政策， COMDTINST 5090.1 (系列) (q) 系统工程生命周期
维护运营中心-医疗（MOC-M）
5. 缩写列表 ACOM 陆军司令部 AESIP 陆军企业系统集成计划 AMC 陆军物资司令部 AMLC 陆军医疗后勤司令部 APS 陆军预置库存 C&R 校准和返回 CDR 指挥官 CECOM 通信电子司令部 ERP 企业资源规划 FMS-WEB 部队管理系统网站 GCSS-陆军全球作战支援系统-陆军 HQDA 陆军部总部 ILSC 综合后勤支援中心 ISO 国际标准化组织 LAP 后勤援助计划 LCC 生命周期成本 LCSP 生命周期维持计划 LORA 维修水平分析 M3D 医疗维护管理局 MAC 维护分配图 MATDEV 物资开发商 MMOD 医疗维护作战部 MMRP 医疗物资准备计划 MOC-M 维护作战小组-医疗 NGB 国民警卫队局 OPORD 作战命令 P2P 履约承诺 R&A 审查与分析 R&R 维修与返回 RMA 退回物资授权 SME 主题专家 STO 库存转移订单 SKO 套装、套件和装备 TELS 战术企业物流系统 TEWLS 战区企业范围物流系统 USAMMA 美国陆军医疗物资局 USAMMDA 美国陆军医疗物资开发活动
DHA 出版物 (AI、PI、PM、TM) 模板 - Health.mil
DAD-MEDLOG 主题：国防医疗后勤标准支持 - 第 9 卷，财务程序参考文献：见附件 1。1. 目的。本国防卫生局技术手册 (DHA-TM) 基于参考文献 (a) 和 (b) 的权威性，并按照参考文献 (c) 至 (i) 的指导，制定了国防卫生局 (DHA) 使用国防医疗后勤标准支持 (DMLSS) 应用程序的说明。本 DHA-TM 为医疗后勤 (MEDLOG) 和其他用户提供有效、高效使用系统执行后勤支援任务所需的程序。本 DHA-TM 提供用于支持 DHA 中的财务程序的 DMLSS 程序。2. 适用性。本 DHA-TM 适用于 DHA 和 DHA 组件（在 DHA 的授权、指导和控制下开展的活动）。所有人员包括：被指派或配属的现役和预备役成员、联邦文职人员、公共卫生服务团成员、承包商（根据适用合同条款的要求）以及在 DHA 和 DHA 各部门被指派临时或永久职责的其他人员。3. 政策实施。根据参考文献 (d) 至 (i)，DHA 指示：a. 行使军事卫生系统中 MEDLOG 功能的管理职责，包括实施程序、管理预算和在企业层面进行财务监督，以确保一致性、优化性能并满足整个军事卫生系统 MEDLOG 活动的战略优先事项，与国防部卫生事务助理部长的指导保持一致。b. 制定对国防卫生计划 (DHP) 进行项目监督所必需的一致的医疗物资管理标准。c. 建立 DMLSS 作为权威信息系统，作为馈线系统
建模和仿真 (M&S) 词汇表 - AcqNotes
A/D 模拟到数字 A2ATD 反装甲先进技术演示 Aa 达到可用性 AA 加速采购；分析议程 AAAS 美国科学促进会 AAAV 先进两栖攻击车 AAL ATM 适配层 AAODL 大气气溶胶和光学数据库 AAR 行动后回顾；行动后报告 AARS 行动后回顾系统 AAS 先进自动化系统 AASP 陆军自动化安全计划 AASPEM 空对空系统性能评估模型 AATD 陆军先进技术演示 ABCS 陆军作战指挥系统 ABCSIM 大气、生物和化学模拟 ABI 应用二进制接口 ABM 装甲断点模型 ABS 先进战斗模拟 ABU 模拟备份 ACAAM 空中行动路线评估模型 ACAD 先进计算机辅助设计 ACALS 陆军计算机辅助采购和后勤支援 ACC 宙斯盾计算机中心 ACDI 异步通信设备接口 ACEM 先进战役效能模型；空战评估模型 ACETEF 空战环境测试与评估设施 ACISD 高级计算与信息科学理事会 ACM 计算机协会 ACMI 空战机动仪表 ACMT 自动配置管理工具 ACOE 陆军通用作战环境 ACP 盟军通信出版物 ACPT 自动企业规划工具 ACQSIM 采购模拟 ACR 高级概念与要求 ACS 访问 C
批准日期：2024 年 12 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/...
批准日期：2024 年 12 月 OPNAVNOTE 5400 Ser DNS-12/23U102070 2023 年 12 月 8 日 OPNAV 通知 5400 来自：海军作战部长 主题：建立舰队后勤多任务中队三零支队前沿部署海军力量 参考：(a) OPNAVINST 5400.44 (b) OPNAVINST 5400.45A 1.目的。批准美国太平洋舰队司令 (COMPACFLT) 建立舰队后勤多任务中队三零 (VRM THREE ZERO DET FDNF) 支队 (DET) 前沿部署海军力量 (FDNF) 的请求，如参考 (a)。2.范围和适用性。本通知适用于 COMPACFLT；太平洋海军航空兵 (COMNAVAIRFOR) 司令；舰队后勤支援多任务联队 (VRMW) 司令；VRM-30 指挥官；VRM THREE ZERO DET FDNF 主管。3. 背景。VRM THREE ZERO DET FDNF 存在，具有单位识别码 (UIC) 和资助人力，并且根据 061455ZAPR23 的 CNO 消息，已批准与日本岩国的 VRM THREE ZERO DET FIVE 进行永久工作站交换。4. 组织变革。自 2024 年 8 月 1 日起生效，第 4(a) 至 4(c) 款适用。a. 成立。主管 VRM THREE ZERO DET FDNF PSC 209143 BOX 1 FPO AP 96601 (SNDL：42Q2) (UIC：0099A) (PLA：VRM THREE ZERO DET FDNF) (SNDL：标准海军分发列表；PLA：简语地址)
运输和物流：一个人的故事
本书描述了一位美国陆军后勤人员在动荡时期的命运，并处理了将部队和物资运送到遥远战场的问题，既可以作为当时的个人传记，也可以作为历史故事。三十五年的服役生涯中，杰克·C·富森亲身体验了太平洋和亚洲的战斗，并在欧洲和华盛顿担任高级参谋，他一直在努力解决运输和后勤的基本问题，并积累了管理战争要道的丰富知识。其中一些问题已在本书所属的特别后勤系列的两本配套研究中预示：卡特·B·马格鲁德将军对海外战区后勤支援规划的深入描述《我观察到的反复出现的后勤问题》和约瑟夫·M·海瑟中将对和平与战争中通信区面临的复杂挑战的亲身经历《士兵支援士兵》。本书的重点转移到交通运输、军队调动的实用艺术，尤其是本世纪战争中反复出现的那些行动，当时的规模和紧迫性考验着军事资源。因为在战略和后勤方面有一条格言——今天和富森将军在朝鲜和越南学习他的手艺时一样真实——那就是成功通常与以优越的速度运送部队和物资的能力有关。在接下来的几页中，将军
G035 韩国总统单位嘉奖
大韩民国总统单位嘉奖令由大韩民国总统李承晚于 1950 年 10 月 2 日颁发，以表彰其在 1950 年 7 月 4 日至 10 月 2 日期间出色和出色地履行职责，嘉奖如下：为表彰美国第八集团军司令部在朝鲜最艰难的任务而英勇地完成的。从 1950 年 7 月 4 日第八集团军和其他联合国部队在战斗中全力投入战斗，到 1950 年 10 月 1 日至 2 日夜间大韩民国部队越过三十八度线，整个第八集团军司令部都取得了显著的成就和优异的成绩。在没有得到任何通知的情况下，参谋专家就从他们的正常军事职责和战术能力中被抽调出来，通过空中和海上从遥远的地方赶来，并致力于与一个意志坚定、训练有素、无情的敌人作战。勇敢的士兵们发现自己面临着许多极其严峻的后勤和战术困难。由于袭击的突然性，战场上的指挥和参谋职能不稳。确定敌人的位置，了解其作战计划，并在严重不利条件下准备反击，运输、通信、撤离和后勤支援是最重要的问题。部队所处的地形和气候条件使士兵们付出了沉重的代价，每个人都是英雄或功勋卓著的。在这种极其严酷的军事考验和不利条件下，第八军团总部的英勇士兵们以人数优势和狂热的战斗精神，坚定地战斗着。