毒理学概况是根据 1980 年《综合环境反应、赔偿和责任法》(经修订)(CERCLA 或超级基金)制定的。CERCLA 第 104(i)(1) 节指示 ATSDR 管理员“…实施和执行法规中与健康相关的权力”。这包括为 CERCLA 国家优先事项清单 (NPL) 上设施中最常见的危险物质以及 ATSDR 和 EPA 确定的对人类健康构成最大潜在威胁的危险物质准备毒理学概况。CERCLA 经修订的第 104(i)(3) 节指示 ATSDR 管理员为清单上的每种物质准备一份毒理学概况。此外,ATSDR 有权为 NPL 地点未发现的物质准备毒理学概况,以便根据 CERCLA 第 104(i)(1)(B) 条“建立和维护有关有毒物质对健康影响的文献、研究和调查清单”,响应第 104(i)(4) 条下的咨询请求,并根据需要支持 ATSDR 针对特定地点采取的响应行动。
I-1 身份活动收集、处理、利用和传播分析支持关系 .............................................................................. I-5 I-2 身份活动操作周期 .............................................................................................. I-8 A-1 特种作战部队利用案例管理和数据传输架构 ........................................................................................ A-2 B-1 示例:身份信息和数据的目标、影响和指标(包括生物识别、取证和其他利用) ............................................................. B-1 B-2 示例:外国移民拦截行动的目标、影响和指标 ............................................................................. B-3 B-3 示例:基地访问、入境控制点/入境口岸/海上拦截/检查站的目标、影响和指标。 B-4 B-4 示例:人口普查行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-5 B-5 示例:民事-军事行动的目标、效果和指标 ...................................................................................................... B-6 B-6 示例:打击大规模杀伤性武器的目标、效果和指标 ...................................................................................... B-6 B-7 示例:化学、生物、放射和核响应行动的目标、效果和指标 ............................................................................. B-7 B-8 示例:警戒线行动的目标、效果和指标 ............................................................................................. B-7
政策和程序。主题专业知识用于建立针对网络,反恐和灾难反应事件的特定事件响应。▪指示联邦调查局危机响应行动和部署的跨职能团队,包括脉搏夜总会,奥斯丁爆炸案和拉斯维加斯音乐会枪击事件。▪准备并实施了全球安全策略,以识别威胁并减轻对在海外部署的人员的风险。▪每年在400多个国家和国际特殊活动中进行监督和制定的战略安全计划,例如2017年总统就职典礼,超级碗,2018年冬季奥运会和2018年FIFA世界杯。▪在飓风哈维,艾尔玛和玛丽亚期间,领导FBI业务连续性计划,运营和恢复工作。▪监督了数百种特殊事件威胁评估的年度生产,这些评估确定了新兴威胁和趋势。▪有效计划并执行了数百万美元的年度预算,包括预测资本支出和计划运营费用。▪高级管理团队不可或缺的成员,他们提供了有关危机响应,特殊事件和业务连续性计划的专业知识。
近年来,人们倾向于淡化战略规划的作用,转而关注管理自主性和组织学习。然而,大多数公司仍在继续规划未来。这表明,有必要结合管理者的自主行动来审查战略规划的影响。过去对战略规划绩效影响的研究尚无定论,而低级管理者采取的适应性行动的战略重要性证据仍然有些传闻。更重要的是,当代学者持有相反的观点。一些人认为自主行动对于战略适应至关重要,而规划会阻碍变革。相反,另一些人认为,需要集中规划来协调响应行动并激发适应性战略思维。为了澄清这一明显的困境,本文介绍了一项最近的研究计划,研究战略规划和自主行动在战略形成过程中的双重绩效影响。结果表明,战略规划对各个行业都有积极的绩效影响,并与自主行动并存,管理者在不断变化的环境条件下做出响应性决策,以提高绩效。= 2000 Elsevier Science Ltd. 保留所有权利。
日本宇宙航空研究开发机构 (JAXA) 一直在开发一种系统,用于管理灾难响应行动期间的资源分配并优化可用资产 (D-NET) 的应用。作为 UAS 交通管理 (UTM) 项目的一部分,NASA 一直致力于研究如何实现 UAS 在低空空域的大规模商业应用。自 2016 年以来,JAXA 和 NASA 一直合作研究 UAS 在救灾行动中的安全高效整合。2018 年 10 月,在日本爱媛县举行的大规模灾难演习中进行了一次飞行测试,成功证明 D-NET 和 UTM 有助于有人驾驶飞机和无人机安全高效地使用空域。本文介绍了 UAS 在救灾中整合以及 D-NET/UTM 整合的技术挑战以及为应对这些挑战而开发的技术解决方案。还展示了在现实环境中测试两个系统集成的场景,以及飞行测试结果和分析。飞行测试成功展示了 UAS 在灾难响应中的应用,并表明它们可以安全地与载人飞机配合以提高响应效率。
新罕布什尔大学名誉教授(2015 年至今)、全职教授(1989 年-2015 年)、副教授(1975 年-1989 年)和助理教授(1970 年-1975 年)。系主任,1994 年-1995 年和 2003 年-2005 年。技术科学时代变革教育与响应行动研究所 [ITERATA] 执行董事、董事会成员,密歇根州安娜堡,2016 年至今。《大陆哲学评论》(原《人与世界》)副主编,2005 年至今;主编,1995 年-2005 年;联合编辑,1994 年-95 年;顾问编辑,1991 年-94 年。[期刊主页:https://www.springer.com/journal/11007]。访问研究员(2006 年),约克大学东南欧研究中心 (SEERC),欧洲校区,希腊塞萨洛尼基城市学院,还曾在石溪大学(2008 年春季;2013 年春季)、西北大学(1970 年夏季)、俄克拉荷马大学(1968-1969 年)和美国空军学院(1966-1968 年)任教。专业领域:
o 各类人员,包括公共、私人和志愿者部门(一线和管理、民事和宣誓人员),对应急管理、执法、消防和救援、 EMS、安全、危险材料响应、航空医疗服务、惩戒、搜索和救援以及融合中心不可或缺的部分。 o 维护并为公共安全设施提供服务和物资的工人和签约供应商,包括应急通信中心、公共安全应答点、公共安全通信中心、应急行动中心、消防和紧急医疗服务站、医疗设施、警察和执法站和设施,以及维护建筑物门禁和物理安全措施的安全人员。 o 维护、制造或提供支持执法、消防、 EMS 和响应行动(包括电子安全和生命安全安全人员)的设备和服务的工人,包括签约供应商。 o 支持履行对联邦政府和美国军方的国家安全承诺所需的基本服务的工人(包括承包商和分包商),包括但不限于太空和航空航天、核能、工程、制造、运输物流、IT、情报和卫生领域,确保关键设施的功能和安全。• 政府服务
根据 1983 年 7 月 5 日颁布的查尔斯顿县法令第 485 号授予的权力,特此通过并颁布《查尔斯顿县紧急行动计划》。该县计划旨在实施并进一步履行南卡罗来纳州 1979 年立法法案第 199 条第 21 节规定的查尔斯顿县应急准备部门(现称为应急管理部门)的职责。该计划与南卡罗来纳州紧急行动计划相协调,并规定了在发生重大紧急情况或灾难时查尔斯顿县县、市和支持机构的具体责任分配。我们已尽一切努力确定和指定各级政府可用于应对紧急情况和灾难的可用力量和资源。如果查尔斯顿县的人民要享受政府的服务和保护,那么所有负责提供紧急支持职能的人员的目标必须是规划、准备和及时响应。在可行的情况下,已将特定紧急支持职能的任务分配给那些习惯于执行此类职责作为主要日常职责的组织。此外,还向当地政府和志愿者组织的决策者提供了指示和指南,以实施适合当前紧急情况的灾难响应行动和计划。因此
工程师 (USACE) † 促进公众参与前斯宾塞炮兵靶场的补救措施选择过程。斯宾塞炮兵靶场是位于田纳西州范布伦、沃伦、塞夸奇和布莱索县的一处前防御基地 (FUDS)(图 1)。美国陆军工程兵团是根据 [1980 年综合环境反应、赔偿和责任法案 (CERCLA)] 法规 [42 USC 9601 et seq.[ 和 [国家石油和危险物质污染应急计划 ( NCP )] 实施条例执行此项响应行动的牵头机构。美国陆军工程兵团负责调查、评估补救方案、让公众参与并选择在斯宾塞炮兵靶场采取的补救措施。在此 CERCLA 过程中,美国陆军工程兵团与田纳西州环境保护部 (TDEC) 密切合作。本 PP 介绍了美国陆军工程兵团关于如何最好地处理现场弹药和爆炸物 (MEC) 的初步建议。本 PP 包括了评估的各种替代方案以及美国陆军工程兵团推荐所述首选替代方案的原因。在执行此 MMRP 项目时,美国陆军工程兵团必须遵守国防环境恢复计划 ( DERP ) 法规 [10 USC 2701 et seq.] 和 FUDS 环境法规 (ER 200-3-1)。
SEP 和 NCEM 受益于私营能源行业合作伙伴的合作,以了解破坏性能源事件对其运营的影响、服务交付的潜在下降,并根据情况提供相关专业知识。SEO 和 NCEM 与能源行业成员和政府机构合作,协调响应活动并优先考虑关键基础设施的恢复。电力会员合作社和北卡罗来纳州电力公司充当其成员供应商和 NCEM 基础设施支持小组之间的联络人。各个市政电力系统或合作社负责恢复其自身基础设施的功能。州、县和地方政府将预先确定应优先进行能源恢复的关键基础设施。这些优先事项将传达给适当的能源行业合作伙伴,以纳入其内部恢复规划流程。NCESF-12 小组将与其他 ESF 协调能源行业响应和恢复活动,以促进及时恢复。能源短缺分类和触发点 能源短缺根据其持续时间、供应减少量以及受影响的地区或公民人数分为轻度、中度或严重。有关分类过程、标准和能源办公室响应行动的更多信息,请参阅北卡罗来纳州能源保障计划第 2.2 节。有关能源短缺类型的信息,请参阅第 2.3 节。这些触发因素是指导方针。天气、预计持续时间、受影响区域、人口或关键基础设施等因素将决定适当的响应级别。用于对能源短缺进行分类的大部分数据都是按月生成的,随着更多数据的出现,特定短缺的初步分类可能会进行修订。