这些参与努力导致了Transform Fresno,这是一项由社区驱动的计划,旨在通过一套项目和计划来改变4.9平方英里的项目区域,这些项目和计划将减少温室气体排放,同时还提供当地的Envi Ronmental,Health,Health,Sealth及其经济和社会公平。在2018年初,SGC授予Transformno Fresno授予6650万美元的TCC赠款,以实现其愿景。跨性别弗雷斯诺还将利用1.173亿美元的其他资金来实现这一愿景。与安大略市和洛杉矶的瓦茨(Watts)社区一起 - 另外两个地点获得了第一轮TCC资金 - 弗雷斯诺(Fresno)是该国最早试用社区领导的,多疗意和基于地方的气候变化计划的社区之一,专门针对低级家庭的需求。
2. KSEBL 提交的请愿书的背景概述如下;(1)M/s. Satluj Jal Vidyut Nigam Ltd(以下简称 M/s. SJVN 或被告)是印度政府和喜马偕尔邦政府的合资企业。(2)印度政府(MNRE)通过 2023 年 4 月 24 日的 OM 指定 M/s. Satluj Jal Vidyut Nigam (SJVN) Ltd 为可再生能源实施机构 (REIA)。印度政府指定的其他 REIA 是 SECI、NTPC 和 NHPC。(3)M/s SJVN 启动了一项招标程序,从印度各地具有储能能力的州际输电系统 (ISTS) 连接的可再生能源项目中采购 1500 兆瓦电力。这些项目将以建设-拥有-运营 (BOO) 的方式开发。(4)M/s.作为一家 REIA,SJVN 已签订了 e-RA,以选择可再生能源电力开发商,通过基于关税的竞争性招标,从印度配备储能系统 (ESS) 的 ISTS 联网可再生能源 (RE) 电力项目中供应 1500 兆瓦固定和可调度电力。这些项目预计将在签署电力销售协议/电力购买协议后 24 个月内交付可再生能源电力。M/s SJVN 有权以适用的 4.46 卢比/千瓦时电价出售电力(即通过 e-RA 发现的 4.39 卢比/千瓦时 + REIA 的交易保证金 0.07 卢比/千瓦时)。(5)该计划的显著特点如下;(i)年均 CUF 为 70%(约)
概述了实现交通部通知的 RPO 目标的措施。根据交通部规定的指导方针,并考虑到许可证持有者预计的发电量和/或从可再生能源购买的电量,委员会必须指定 2024-25 财年至 2029-30 财年期间的 RPO 轨迹。考虑到 KSEB 有限公司提交的预测,我们观察到喀拉拉邦的风能供应与印度许多多风的邦相比较低,这使得为各个可再生能源类别制定具体轨迹具有挑战性。但同时也要注意的是,可以通过以有竞争力的价格从该国其他地区的风能可再生能源购买电力来实现 WPO。因此,有人提议,除水力发电 (HPO) 和风能 (WPO) 外,所有其他形式的可再生能源,包括太阳能,都可以归类为“其他可再生能源”义务。
目前,TCED 只有一个电源,即通过单电路线路的 Viyyoor 110/11 kV 变电站。因此,为了提高可靠性并避免由于这条线路的维护工作而导致的供电中断,建议从另一个来源新建一个变电站。建议增加 1 台 8 MVA 变压器,以提高现有的 33kV s/s 容量。还建议将旧的 11KV 馈线板更换为新的,以平衡负载并提高供电可靠性。C. SCADA/DMS TCED 进一步提交了 ₹3000 万卢比用于 SCADA/DMS 的信息。TCED 建议通过 KSEBL 实施该计划。据 TCED 介绍,建立配电网管理的 SCDA 将实现自动系统运行和馈线电路切换,从而实现最可靠的供电管理和高效的网络布线,以发挥减少损耗的好处。
潜在新兵 (PR) 说明:填写此表格前,请仔细阅读说明。潜在新兵 (PR) 必须用黑色墨水和大写字母填写此表格的 B 部分,并在抵达英国廓尔喀部队博卡拉 (BGP)、英国廓尔喀部队达兰 (BGD) 和 AWC BHERI (Surkhet) 时提交给招聘人员,以进行第一阶段 (注册)。申请人的 NPP、护照、演员表验证(如适用)、移民证书(如适用,例如,当申请区和 NPP 签发区的永久居留权不同时)、父母的 NPP、教育证书(SEE 考试成绩单、SEE 考试证书和品格证书)的复印件必须附在本表格上。有关更多信息,请访问我们的网站; http://www.army.mod.uk/bgn 注意:所有复印的文件必须使用 A4 大小的白纸,且 NPP 的两面必须清晰显示在纸张的一面。不遵守这些说明或提交包含不正确/不完整信息的表格将导致取消资格。
廓尔喀退伍军人咨询中心 (GVAC) 和大吉岭退伍军人咨询中心 (DVAC) 将于 2023 年 1 月 3 日开始运营,并从加德满都、博卡拉和达兰的营地以及大吉岭的大吉岭福利信托 (DWT) 提供退伍军人服务的所有三个要素(记录、养老金支付和结算)。
摘要 在解决员工绩效期望问题时,了解员工的沟通期望是至关重要的。员工的沟通期望已被发现会影响教学环境中的绩效。例如,学生的互动前期望已被确定为预测他们在学习中的表现的关键。从学生互动前期望的知识中可以辨别出协作学习环境中学生表现的可预测模式。教学发现,当个人的期望等于预期的任务挑战时,会出现最理想的绩效。由于之前关于员工沟通期望与绩效的研究尚未得到充分解决,因此这种研究可以深入了解员工在组织环境中的绩效。例如,可以推断,员工的绩效水平可能在挑战开始之前就已部分决定,而挑战是由他们的期望引起的。此外,员工的互动前沟通期望可能以不同于缺乏这种预先期望的员工的方式影响沟通互动。此外,员工可能有互动前沟通。在真实的互动发生后很长一段时间内,期望都会影响绩效。绩效在组织环境中起着主要作用,这使得
喀拉拉邦发展与创新战略委员会 (K-DISC) 由喀拉拉邦政府成立,专门负责创新政策。与世界其他地区倾向于优先考虑科学和研究政策的类似委员会不同,K-DISC 专注于非线性创新政策,旨在在该邦建立一个整体创新生态系统。这使喀拉拉邦能够摆脱创新政策中传统的线性模型(以科学研发为重点的模型),该模型已被创新系统方法所取代。创新系统不仅包含创新本身,还包含影响创新开发、传播和利用的所有重大经济、社会、政治、组织、机构和其他因素。