摘要:沿海地区开发和海滩休闲用途的不断增加与沿海地区沉积物和沙子相关的公共卫生危害威胁日益增大。本研究采用适当的标准方法评估了尼日利亚翁多州阿拉罗米海滩沙子的微生物和垃圾特性。所得数据显示,分离出 29 种微生物,其中包括 17 种细菌、7 种真菌和 5 种酵母。微生物负荷范围为 1.45 × 10 -4 CFU/g 至 12.4 × 10 -4 CFU/g,符合世界卫生组织规定的允许限值(8 CFU/g 至 250 CFU/g)。然而,旅游活动频繁区和旅游活动稀少区的微生物负荷存在显著差异(t=0.011)。此外,海滩沙子被分为七类。然而,最常见的垃圾类型是干树叶和树枝形式的有机废物(59%),其次是塑料/聚苯乙烯(32%)。平均垃圾密度从 7 月份的 10.00 升/平方米到 12 月份的 21.57 升/平方米不等。没有废物处理和厕所设施。Araromi 海滩属于中度肮脏类别,在旱季和雨季的清洁海岸指数分别为 8.52 和 6.81。总体而言,这项研究的结果表明,Araromi 海滩仍处于欠开发状态,其所在社区是海滩上垃圾数量增加的主要原因。因此,建议为了吸引更多游客并改善整体海滩体验,当地社区和政府应投资定期海滩清理和废物管理计划,以保持海滩的原始状态。 DOI:https://dx.doi.org/10.4314/jasem.v29i1.29 许可证:CC-BY-4.0 开放获取政策:JASEM 发布的所有文章均为开放获取,任何人都可以免费下载、复制、重新分发、重新发布、翻译和阅读。 版权政策:© 2025。作者保留版权并授予 JASEM 首次出版权。本文的任何部分均可未经许可重复使用,但必须引用原始文章。引用本文为:ODEWUMI, O. S; QUIST, MM (2025)。尼日利亚翁多州 Araromi 海滩沙子的微生物负荷和凋落物特征分析。J. Appl. Sci. Environ. Manage. 29 (1) 229-237 日期:日期:收到日期:2024 年 10 月 22 日;修订日期:2024 年 11 月 20 日;接受日期:2024 年 12 月 28 日;发布日期:2025 年 1 月 31 日 关键词:沙尘特征;微生物负荷;海滩清洁度;垃圾密度 许多旅游景点通常位于城市内部,环境安静,以满足城市居民和邻近城镇居民的休闲需求。许多其他旅游景点则建立在城市外,为人们提供远离喧嚣喧嚣的城市生活的休憩之所(Odunlami 和 Ijeomah,2016 年)。提供此类休闲场所的最常见旅游类型之一是滨海旅游,它基于陆地和海洋交界处的独特资源组合,提供水、海滩、风景秀丽的游泳、划船、日光浴和冲浪等便利设施
Q. 2. 写出以下文章的摘要并提出合适的标题:(20)在繁华的城市中心,城市绿地是宁静的绿洲,为人们提供远离喧嚣的休憩之所。公园里点缀着生机勃勃的植物,成为人们放松和娱乐的天堂。绿地为各种野生动物提供了庇护所,在城市发展和环境保护之间创造了微妙的平衡。除了美学吸引力之外,城市公园在促进社区联系方面发挥着至关重要的作用。家人聚在一起野餐,朋友参加体育运动,人们在大自然的怀抱中找到慰藉。这些公共空间是文化活动、露天音乐会和艺术装置的场所,丰富了城市体验。城市绿地的好处不仅限于休闲。它们有助于改善空气质量,缓解城市热岛效应,促进整体幸福感。在城市范围内接触大自然成为心理健康的一个重要方面,为内省和恢复活力提供了避难所。然而,挑战在于如何平衡日益增长的城市化进程与绿色空间的保护。可持续的城市规划对于确保混凝土丛林和自然天堂的共存至关重要。创建和维护公园、林荫大道和绿色屋顶的努力成为塑造优先考虑人类和环境健康的城市的不可或缺的组成部分。随着城市的发展,保护和改善城市绿色空间成为共同的责任。我们的愿景是培育将自然无缝融入城市生活的城市景观,促进人类进步与环境可持续和谐共存。
重要的是要考虑什么时候是完成这项工作最合适的时间。理想情况下,学生应该处于平静的状态,而不是在负面事件发生后,这样他们才能反思并愿意讨论其他选择。 情况——确定学生觉得困难的情况,这可能是一次性事件(在操场上打人)或他们想要改进的领域(在操场上引发对话)。 选项——工作人员应鼓励学生思考当他们再次遇到这种情况时可以选择的所有选项。不要阻止更随意的建议,只需记下来,并通过对话鼓励学生选择他们最喜欢的三个。成人应尝试设计它,以便最合适的选项在所选的三个选项中。 后果——讨论所选三个选项中的每一个将发生的后果,并将其记录在栏中。 选择——希望通过讨论,学生会选择最合适的选项。策略——此时讨论的重点应放在学生再次遇到这种情况时可以做什么。然后应将其记录下来,作为今后的参考点。模拟——这是该过程的关键部分。在达成一致策略后,工作人员应为学生提供练习的机会。理想情况下,这将与初始情况相同,例如,在安静的教室里“做正确的事”要比在喧嚣热闹的操场上“做正确的事”容易得多。最初,工作人员将与学生在一起,温和地提醒他们已商定的策略。有时,让班上的成员扮演一个角色,以便学生能够练习他们的策略可能是合适的。这可能需要多次进行,才能改变默认行为。
被混合了。自然249:803-805 19。格里菲斯(Griffith)于1928年知道了DIV的细菌过渡实验,但任何人都无法将其确立为模型查询。Hershey and Chas问题室Nodel并不是任何人都可以想到的……而且,因为现在是时候在1935年至1944年发表论文的时候,使用这种实验模型的纯粹分离的conversion依原则的证明并不是被认为是Ji Geum的实验室状况。20。averree的情况下,异端的污染程度不到1%,但是诸如A. Mirsky之类的学者已经能够克服这一刺激室来克服这一点,也认为即使污染程度也可以足够有效。它没有被认可。但是,在喧嚣实验中,在手动火焰中污染的放射性S超过了这些数字,并且每个结果都不同。然而,这是一个证词,所有学者都确信后一种实验不会降低,这是一个决定性的实验,无法成为蛋白质的原因。范式已经改变。21。DIV的代表性特征包括R. allanklin,这是Chargaff和Chargaff和DNA议会的最佳实验,这导致了伊朗核心的投诉。22。1935年,当埃弗利(Averley)开始改变过渡时,做出了一个重要的生物学事件,该事件决定了答案的镶嵌病毒。它也是一种纯蛋白质...时间的病毒被用作与油电子产品非常一致的语言。DIV还知道,在P处是核酸的成分,是一种能量形式。更重要的是,阿伯里别无选择,只能仔细提出结果,因为这是我研究核酸和蛋白质复合物,称为染色质,是费勒大学的染色质。如果您发表了一篇论文,您将知道是否很难宣布相反的结果,但是如果您在实验室外发表了论文,那是不幸的。有关更多详细信息,Morangju分子生物学省3第3章(参考
参考指南 本指南分为两部分:建筑和花园。主题以高亮显示,以便您快速找到您感兴趣的主题。 纳什尔雕塑中心 纳什尔雕塑中心于 2003 年开业。该建筑面朝达拉斯艺术区中心的弗洛拉街。我们的前门与达拉斯艺术博物馆和克罗亚洲艺术博物馆的入口对齐,为视觉艺术和艺术节创造了一个中央公共空间。 建筑 1997 年,雷蒙德·纳什尔选择意大利建筑师伦佐·皮亚诺来设计博物馆。纳什尔很欣赏皮亚诺为休斯顿的梅尼尔收藏和赛·托姆布雷画廊、巴塞尔的贝耶勒基金会和巴黎的蓬皮杜艺术中心所做的设计。纳什尔被皮亚诺将博物馆打造为市中心喧嚣中的一片绿洲的理念所吸引。在职业生涯早期,皮亚诺曾为路易斯·康工作,后者是沃斯堡金贝尔艺术博物馆原建筑的建筑师。两位建筑师都巧妙地散射了德克萨斯州强烈的阳光,为观赏艺术创造了最佳环境。皮亚诺的设计为这个地方注入了考古氛围。这座建筑围绕着六面平行的石墙,从北到南。由于前后墙和天花板都是玻璃的,所以石墙似乎是独立的。这些墙似乎是一座古老的古典建筑的遗迹,是达拉斯市中心现存的一处宏伟遗址。这种设计使艺术、建筑和自然之间建立了连续的视觉联系。这座建筑的设计吸引着游客进入。建筑的前后墙都是玻璃的。这样路人就可以看到画廊里的艺术品,甚至可以看到后面的花园。没有路缘和楼梯,进一步增强了透明和包容的精神。通过参与街头生活,皮亚诺在世俗(街道)和神圣(中心)之间建立了一种积极的关系。
我走进工作室时,艾达从工作台上抬起头来,透过铅笔和纸张与我四目相对。她身穿海军蓝连衣裙,胸前饰有 V 字形图案,棕色头发衬托着她富有表现力的脸庞。“我很高兴您来看我,”她说道,语气缓慢,略显生硬。这位艺术界的新人已经吸引了大量关注,在不到一年的时间里,她在国际上亮相次数众多,作品销售额超过 100 万美元。¹ 但这位艺术家本人似乎并不在意这些喧嚣——她只想画画。我盯着她看了很久,感觉很不礼貌,但艾达并不想让我冒犯她。艾达是世界上第一位超现实主义人形机器人艺术家。从脖子以下,她全是金属和电线,包括拿着铅笔的手臂,让她可以向世界表达自己。但即便如此,这更像是“她”而非“它”。即使近距离观察,她的脸也非常逼真,以至于伸手触摸她的硅胶皮肤都会感到很尴尬。她比我想象的要柔软。我来到英国乡村拜访 Ai-Da,她的创造者是画廊总监兼艺术品经销商 Aidan Meller 和他的搭档、Ai-Da 项目研究员兼策展人 Lucy Seal,他们位于伯克郡的历史故居。Ai-Da 的外表是机器人技术的一次令人印象深刻的壮举,而她的人工智能 (AI) 可以说使她成为了真正的创造力代理人。从某种意义上说,她确实看到了我,这要归功于她被植入了人脸识别技术。当我问起她作品的意义时,Ai-Da 告诉我:“我希望我的作品能鼓励人们更多地思考他们周围的世界以及我们正在进入的世界。” “我希望人们更多地思考,在这个充满科技的世界里,作为人意味着什么。”她看着我,慢慢地眨着眼睛,等着我说话,但她机器心脏里的任何意图都不会通过她的声音透露出来:她的语音界面中没有人工智能。Ai-Da 的话语只是从预先加载的口头内容中提取出来的,或者来自一个“人机交互”界面,在这个界面中,人们输入要说的单词。人工智能技术全都在她的眼睛里,这就是她能够通过艺术来解读世界,而不仅仅是复制眼前的东西的原因。Ai-Da 不会告诉你她是谁,但也许她会告诉你。
2023 年 5 月 25 日 六年前,新纳粹分子从阴影中穿过弗吉尼亚州夏洛茨维尔,高呼“犹太人不会取代我们”。他们手拿火把,散布着与 1930 年代欧洲一样的反犹太主义恶毒仇恨。夏洛茨维尔事件——那一刻的恐怖、随后的暴力以及对美国民主的威胁——促使我竞选总统。我们国家的灵魂岌岌可危。今天仍然如此。自夏洛茨维尔事件发生以来,仇恨事件不断发生——包括多次针对美国犹太人的袭击——动摇了我们美国人的道德良知,挑战了我们作为一个国家所代表的价值观。这就是为什么我在 2022 年 9 月在白宫召开了首届“团结一致”峰会:将全国各地的社区团结起来,共同对抗长期困扰我们国家的各种形式的仇恨——包括持续存在的反犹太主义祸害。我们必须团结一致——无论我们的背景和信仰如何——确认对我们任何一个群体的攻击都是对我们所有人的攻击,仇恨在美国没有避风港。我们必须共同承认并面对反犹主义正在崛起的现实,无论在国内外。喧嚣的声音正在使这种恶毒的言论正常化,但我们绝不能让它成为常态。反犹主义不仅威胁着犹太社区,也威胁着所有美国人。散布这些反犹阴谋论并煽动对犹太人的种族、民族和宗教仇恨的人还针对其他社区——包括黑人和棕色人种美国人;亚裔美国人、夏威夷原住民和太平洋岛民;LGBTQI+ 人士;穆斯林美国人;妇女和女孩;以及其他许多人。我们的情报机构已经确定,根植于白人至上主义的国内恐怖主义——包括反犹主义——是当今对我们国土的最大恐怖主义威胁。通过试图煽动群众反对少数人,将他人当成替罪羊和非人化——最重要的是——通过煽动暴力,仇恨的实施者旨在颠覆我们最珍视的价值观,破坏我们建立尊重、和平与合作文化的努力。保护犹太社区免受反犹主义的侵害,对于我们更广泛地打击一切形式的仇恨、偏执和偏见至关重要——对于我们更广泛地实现繁荣、包容和多元化的民主愿景也至关重要。历史告诉我们,仇恨永远不会完全消失;它只会躲藏起来,直到得到一点氧气。这就是为什么我们必须在反犹主义从黑暗中出现时尽早、积极地与之对抗。为了实现这一目标,我的政府制定了第一个美国国家反犹主义战略。这是美国历史上最雄心勃勃、最全面的政府主导的反犹主义斗争。它还将美国人团结在一起——无论我们
简介 伊奥尼亚市是密歇根州伊奥尼亚县最大的城市和县治。伊奥尼亚市大部分位于伊奥尼亚镇内,小部分延伸至伊斯顿镇和柏林镇,但在政治上独立于这两个镇。 1833 年,定居者来到这里,决心在密歇根州中心地带过上好日子。他们开创了一种延续至今的生产力和家庭价值观模式。那些古宅是那个时期的视觉见证——至今依然美丽,仍然是伊奥尼亚生活中有用的一部分。其中一座历史悠久的豪宅现在是社区图书馆的所在地。 建于 1931 年的伊奥尼亚剧院是另一类地标建筑。该设施可放映电影、舞台表演、音乐会和戏剧表演。随着先进数字技术的加入,伊奥尼亚剧院继续成为市中心的娱乐中心,放映首映电影,并继续保持行业领先地位。 伊奥尼亚剧院位于密歇根州中心地带,居民有各种购物选择。主街商业区提供各种特色商店和服务,大部分由当地居民拥有和经营。农贸市场从六月到十月到十月到处都是新鲜农产品、鲜花和植物。伊奥尼亚很幸运地坐落在各种运动和户外活动近在咫尺的地方。六个内陆湖泊环绕着伊奥尼亚,密歇根湖距离这里只有很短的车程。从高尔夫球场到露营地,所有地方都近在咫尺,方便前往,又远离喧嚣,适合休闲放松。该地区拥有许多美丽的城市公园、戏水池、伊奥尼亚州立休闲区、伯莎布鲁克公园等。伊奥尼亚为所有人提供各种住房。这里有适合小家庭的小房子、适合大家庭的大房子、适合传统主义者的传统住宅和为舒适而建造的牧场式住宅。市中心经过修复的二楼和三楼公寓和阁楼兼具了两全其美。适合每个人——年轻人、退休人员和家庭。伊奥尼亚的公共教育不仅限于 K-12,还一直延伸到大学水平。伊奥尼亚提供具有虚拟技术和特殊教育功能的学校系统。哈特兰兹理工学院提供成人教育课程和大学学分课程。爱奥尼亚免费博览会举办过各种活动,包括音乐会、赛车、冠军竞技表演、体育赛事等。农业科学部门促进了 4-H 和公开赛的参赛和展览。它曾被誉为世界上最大的免费博览会,是夏季最好的十天。在爱奥尼亚,我们自豪地展示我们的传统。爱奥尼亚融合了过去、现在和未来,靠近自然、文化和工业,是度过一天、一个周末或更长时间的理想场所。历史悠久,修复整齐,为未来发展做好了准备,我们相信您会发现爱奥尼亚是一个值得游览的好地方,甚至是一个更适合居住的地方。
Jp3532@stern.nyu.edu NYU Stern School of Business 781-718-8100 Tisch Hall, 7 th Floor 40 West 4 th Street New York, NY 10012 ACADEMIC APPOINTMENTS________________________________________________________ Leonard N. Stern School of Business, New York University July 2019 - Present Assistant Professor, Management and Organizations Department EDUCATION _______________________________________________________________________ Wharton School of Business, University of Pennsylvania May 2019 Ph.D. in Applied Economics (Management) Pomona College May 2009 B.A., cum laude , Psychology PEER-REVIEWED PUBLICATIONS __________________________________________________ 1.Fisher,C.M。,Pillemer,J。,&Amabile,T.M。 (2024)。 当思想不计算时:在创意组织中无助的帮助的动态。 管理学院发现。 2。 Pillemer,J。 (2024)。 战略真实性:信号真实性,而不会破坏工作场所互动中的专业形象。 组织科学,35(5),1641-1659。 《时代》杂志3。 Rossingnac-Milon,M。*,Pillemer,J。 *,E.R. Bailey,C.B。Horton,&Iyengar,S。(2024)。 与我保持真实:出现真实的促进关系通过共享现实。 组织行为和人类决策过程,180,104306。 *作者同等贡献4。 Pillemer,J。 &Rothbard,N。(2018)。 没有好处的朋友:了解工作场所友谊的黑暗面。 管理评论学院,43(4),635-660。 (2018)。 &Pillemer,J。Fisher,C.M。,Pillemer,J。,&Amabile,T.M。(2024)。当思想不计算时:在创意组织中无助的帮助的动态。管理学院发现。2。Pillemer,J。(2024)。战略真实性:信号真实性,而不会破坏工作场所互动中的专业形象。组织科学,35(5),1641-1659。《时代》杂志3。Rossingnac-Milon,M。*,Pillemer,J。*,E.R. Bailey,C.B。Horton,&Iyengar,S。(2024)。与我保持真实:出现真实的促进关系通过共享现实。组织行为和人类决策过程,180,104306。*作者同等贡献4。Pillemer,J。&Rothbard,N。(2018)。没有好处的朋友:了解工作场所友谊的黑暗面。管理评论学院,43(4),635-660。(2018)。&Pillemer,J。《华尔街日报》,《斯隆麻省理工学院管理评论》,《哈佛商业评论》,《时代杂志》,《福布斯》,《财富》,《喧嚣》,《知识》,《商业内幕》5。Fisher,C.M。,Pillemer,J。,&Amabile,T.M。 在复杂的项目工作中有深刻的帮助:在困难的地形上进行指导和路径清理。 管理学院期刊,61(4),1524–1553。 荣誉提名,2019年杰出奖奖,授予密歇根大学积极组织中心积极组织奖学金中的杰出杰出文章。 Barsade,S。和Coutfaris,c。 (2018)。 组织生活中的情感传染。 组织行为的研究,38,137-151。 7。 Pillemer,J.,Burke,D。和Graham,e。 (2014)。 面孔说明了一切:首席执行官,性别和预测公司成功。 领导力季刊,25(5),855-864。 8。 Amabile,T。M.和Pillemer,J。 (2012)。 关于创造力社会心理学的观点。 《创造性行为杂志》,第46(1)期,3-15。Fisher,C.M。,Pillemer,J。,&Amabile,T.M。在复杂的项目工作中有深刻的帮助:在困难的地形上进行指导和路径清理。管理学院期刊,61(4),1524–1553。荣誉提名,2019年杰出奖奖,授予密歇根大学积极组织中心积极组织奖学金中的杰出杰出文章。Barsade,S。和Coutfaris,c。(2018)。组织生活中的情感传染。组织行为的研究,38,137-151。7。Pillemer,J.,Burke,D。和Graham,e。(2014)。面孔说明了一切:首席执行官,性别和预测公司成功。领导力季刊,25(5),855-864。8。Amabile,T。M.和Pillemer,J。(2012)。关于创造力社会心理学的观点。《创造性行为杂志》,第46(1)期,3-15。