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World File Search System四倍的
魔法扭曲的双层石墨烯的弱耦合理论
简介。扭曲的双层石墨烯（TBG）的能带具有四倍的自旋 - valley avor变性。As a magic twist angle near θ = 1 ◦ is approached, the two sets of four-fold degenerate bands closest to the neutral system Fermi energy approach each other and narrow [ 1 ], converting graphene from a weakly correlated Fermi liquid to a strongly correlated system [ 2 – 5 ] with a rich variety of competing states, including superconductors, insulating flavor ferromag- nets, and metallic avor ferromagnets。铁磁性让人联想到量子厅政权中的伯纳尔堆积的双层石墨烯[6-13]，现在已经清楚地确立了[3、5、14-32]作为魔术扭曲扭曲的毛层石化烯（Matbg）的重要组成部分。与量子大厅的情况形成鲜明对比的，其中八个Landau带被依次填写以最小化交换能量，MATBG地面状态似乎不会在CN附近的一系列填充因子中没有任何损坏的对称性，并且在断裂的对称状态下保持了量不足的状态，以保持范围内的fling fling fling fling fling fling fling fling（ ν∗ h和ν∗ e是最大孔和电子填充因子。 [νf。（n f -m） / m，其中n f是带有avor f和m的频带电子的数量是系统中的moiré细胞的数量； ν=fνf。] 在这封信中，我们从弱耦合点中解决了MATBG相关物理的一些异常方面，其中八个Landau带被依次填写以最小化交换能量，MATBG地面状态似乎不会在CN附近的一系列填充因子中没有任何损坏的对称性，并且在断裂的对称状态下保持了量不足的状态，以保持范围内的fling fling fling fling fling fling fling fling（ ν∗ h和ν∗ e是最大孔和电子填充因子。[νf。（n f -m） / m，其中n f是带有avor f和m的频带电子的数量是系统中的moiré细胞的数量； ν=fνf。]在这封信中，我们从弱耦合点
o r i g i n a l r e s a r c h分析多模式MRI图像中定量特征的值，用于构建用于乳房C
目的：分析多模式磁共振成像（MRI）图像中定量特征的诊断值，以构建用于乳腺癌的无线电摩学模型。方法：根据病理学发现，从2020年1月至2021年1月至2021年1月的95例患有乳房相关疾病的患者分为良性组（n = 57）和恶性组（n = 38）。所有病例均根据检查时间随机分为训练组（n = 66）和验证组（n = 29）（n = 29）。通过T1加权成像（T1WI），T2加权成像（T2WI），扩散加权成像（DWI），动态对比度增强（DCE）和明显的扩散系数（ADC）多模型MRI MRI，对所有受试者进行了检查。针对病理发现分析了MRI发现。构建了诊断性乳腺癌放射素学模型。分析了验证组中模型的诊断功效，并通过ROC曲线分析了诊断功效。结果：纤维肾上腺瘤占良性乳房疾病的49.12％，侵入性导管癌占恶性乳腺癌的73.68％。使用四倍方法，使用四倍的表方法，T1WI，T2WI，DWI，ADC和DCE在诊断乳腺癌中的敏感性为61.14％，66.67％，73.30％，78.95％和85.96％。用于诊断乳腺癌的T1WI，T2WI，DWI，ADC和DCE曲线下的面积分别为0.715、0.769、0.785、0.835和0.792。结论：多模式MRI图像中定量特征的构建无线电摩学模型对于乳腺癌的诊断很有价值。普通扫描，扩散，增强，普通扫描 +扩散，普通扫描 +增强，增强 +扩散的AUC和用于诊断乳腺癌的普通扫描 +增强 +弥漫性为0.746、0.798、0.816、0.816、0.839、0.839、0.890、0.890、0.906和0.906和0.92727。在诊断乳腺癌中，诸如普通扫描 +增强 +弥漫性之类的放射摩学模型的价值高于其他模型，并且可以广泛应用于临床实践。关键字：MRI，定量特征，成像组织学，模型，乳腺癌，诊断
Ola Electric增强了市场领导力，推出电动摩托车并宣布整合其
关键的重点和社区影响OLA S1社区在2024年产生了重大影响，共同节省了130亿卢比的燃油成本。拥有超过80万活跃的用户，Ola S1踏板车已成为负担得起和高质量的EV踏板车的首选选择，社区涵盖了令人印象深刻的55亿公里。从城市的角度来看，班加罗尔成为印度的电动汽车资本；记录创纪录的2260万行程。布巴内斯瓦尔（Bhubaneswar）以30.6公里的平均每日距离为最高，展示了长途通勤中电动汽车的效用。基于Ola Maps的见解，在购买行为方面，孟买的餐厅搜索范围很高，而德里巩固了其作为印度购物枢纽的声誉，并拥有最多的零售搜索。拥有数十亿遍布地铁，2层和3级城镇的骑行，EVS已成为印度通勤者的首选选择。2024标志着Ola Electric的关键年份，它将其分销网络扩展到全国4000家商店。这个四倍的增长代表了世界上电动汽车足迹的最重要扩张之一，加强了该国的获取，增长和采用。拥有与服务设施共同置于服务设施的3200多家新商店，Ola Electric致力于推动采用大规模电动汽车的领导。The company recently announced the launch of its Gig and S1 Z scooter range, comprising Ola Gig, Ola Gig+, Ola S1 Z, and Ola S1 Z+, available at an introductory price of ₹ 39,999 (ex-showroom), ₹ 49,999 (ex-showroom), ₹ 59,999 (ex-showroom), and ₹ 64,999 (ex-showroom), 分别。新的踏板车系列提供耐用，可靠，负担得起和灵活的解决方案，包括可移动的电池，满足农村，半城市和城市客户的个人和商业用例。对演出和S1 Z系列的预订仅为499卢比，分别将于2025年4月和2025年5月开始。Ola Electric还提供了宽敞的S1投资组合，其中有六个产品遍布各种客户需求。While the premium offerings S1 Pro and S1 Air are priced at ₹ 1,34,999 and ₹ 1,07,499, respectively, the mass market offerings include the S1 X portfolio (2 kWh, 3 kWh, and 4 kWh) priced at ₹ 74,999, ₹ 87,999, and ₹ 101,999 respectively.在2024年8月的年度“ Sankalp”活动中，该公司宣布推出其Roadster Motorcycle系列，包括Roadster X（2.5 kWh，3.5 kWh，4.5 kWh），Roadster（3.5 kWh，4.5 kWh，4.5 kWh，6 kWh，6 kWh）和Roadster Pro（8 kWh，8 kWh，16 kWh）。摩托车提供许多细分市场的技术和性能功能，其价格分别从74,999印度卢比开始，1,04,999印度卢比和1,99,999印度卢比。
气候释放性游戏改变者 - 评估。 ...
推进国家气候弹性框架并催化气候弹性中的美国创新，由拜登·哈里斯（Biden-Harris）政府于2023年9月发布的国家气候弹性框架构成了促进创新和动员投资以提高公平气候弹性的核心目标。1气候弹性是一个主要的投资机会，也可以保护其他投资。一些分析师估计，到2026年，全球气候弹性市场的价值可能高达2万亿美元。然而，通过其他评估，全球气候融资中只有不到10％的目标是针对适应和韧性 - 在总计1.27万亿美元中的630亿美元中，投资的98％来自公共部门。私人和慈善投资者可能会认为气候弹性项目比气候缓解项目更难基准和测量，从而使回报更加不确定。最近为评估特定气候弹性投资的经济回报的最新努力表明，某些投资在十年的时间内可能会产生近四倍的净福利。气候弹性游戏改变者评估确定了一套特定的技术和解决方案，这些技术和解决方案有可能为这些技术和解决方案做好准备，以便为美国的当前和未来在改变游戏变化方面的影响。在第五次国家气候评估中指出的那样，“尽管适应计划和实施在美国已经进步，但迄今为止，大多数适应性措施的规模却很小。此评估被设计为美国的伴侣在许多情况下，需要更具变革性的适应性来充分解决当前和未来气候变化的风险。”公平且可持续的美国对气候变化的反应有可能减少气候影响，同时改善福祉，增强韧性，使经济受益，并部分地纠正种族主义和不公正的遗产变革性适应带有挑战和权衡，需要考虑这些挑战和权衡，以避免加剧或造成新的社会不公。符合2050年气候目标的创新，这是一份2022年的报告，该报告确定了加速进步的机会，以帮助美国达到2050年的零排放量目标并支持全球脱碳。就像2022年的报告采用创新来实现净零国家的愿景一样，气候弹性游戏改变者的评估重点是建立和增强气候韧性的国家所需的美国创新：一个可以忍受，适应和进化的当前气候条件和未来的气候条件。该评估还实现了国家气候弹性框架的目标3：动员资本，投资和创新以提高气候弹性的规模。此评估旨在使用各种利益相关者，包括私人，慈善机构和非政府组织，以及联邦，州，州，部落，领土，
气候复原力游戏规则改变者评估。......
推进国家气候复原力框架和催化美国气候复原力创新 拜登-哈里斯政府于 2023 年 9 月发布的《国家气候复原力框架》设定了催化创新和调动投资以大规模推进公平的气候复原力的核心目标。1 气候复原力是一个重要的投资机会，同时也可以保护其他投资。一些分析师估计，到 2026 年，全球气候复原力市场价值可能高达 2 万亿美元。然而，根据其他评估，目前全球气候融资中只有不到 10% 针对适应和复原力（总额 1.27 万亿美元中的 630 亿美元），98% 的投资来自公共部门。私人和慈善投资者可能认为气候复原力项目比气候缓解项目更难基准测试和衡量，因此回报更加不确定。然而，最近评估特定气候复原力投资的经济回报的努力表明，某些投资在十年内可以产生近四倍的净收益。 《气候复原力变革因素评估》确定了一系列具体的技术和解决方案，对这些技术和解决方案进行深思熟虑的有针对性的投资，有可能让美国为当前和未来的气候变化影响做好准备，从而改变游戏规则。正如第五次国家气候评估所指出的，“虽然美国的适应规划和实施已经取得进展，但迄今为止的大多数适应行动都是渐进的、规模较小的。在许多情况下，需要采取更具变革性的适应措施，以充分应对当前和未来气候变化的风险。”美国公平、可持续地应对气候变化，有可能减少气候影响，同时改善福祉、增强复原力、造福经济，并在一定程度上纠正种族主义和不公正的遗留问题。变革性适应伴随着挑战和权衡，需要考虑这些挑战和权衡，以避免加剧或产生新的社会不公正。这项评估旨在作为《美国创新实现 2050 年气候目标》的补充，《美国创新实现 2050 年气候目标》是一份 2022 年的报告，该报告确定了加快进展的机会，以帮助美国实现其 2050 年净零排放目标并支持全球脱碳。正如 2022 年的报告利用创新来实现净零排放国家的愿景一样，《气候复原力游戏规则改变者评估》侧重于建设和赋权气候复原力国家所需的美国创新：一个能够在当前和未来气候条件下忍受、适应和发展的国家。这项评估还实施了《国家气候复原力框架》的目标 3：调动资本、投资和创新，大规模提高气候复原力。这项评估旨在供各种利益相关者使用，包括私营部门、慈善和非政府组织，以及联邦、州、部落、领土、
2024年9月6日 - 德国Kaiserslautern
前言，我们希望您参加第27届攀岩和步行机器人国际会议 - Clawar 2024！成立于1997年，Clawar会议已成为国际机器人社区中盛大的年度活动。今年，Clawar 2024是由RPTU KAISERSLAUTERN-LANDAU和信息技术研究中心的RPTU KAISERSLAUTERN-LANDAU和FZI的机器人研究实验室组织的。我们很荣幸欢迎您参加Kaiserslautern市今年的会议。Kaiserslautern是德国西南部莱茵兰 - 帕宁特州的工业和大学城。我们的城市直接附着在德国最大的连续森林的西北边缘。因此，Kaiserslautern在南部和东部被树木繁茂的高度（如Humberg或Kahlenberg）精美。Clawar 2024位于国际知名的研究所弗劳恩霍夫·Zentrum Kaiserslautern中。Clawar 2024涵盖了步行和攀登机器人研究，开发和创新的所有主要领域。除其他外，提出了新的应用和当前趋势，基于AI的感知和控制解决方案，创新的设计概念，康复和专业系统以及双皮亚和四足动物的步行机。，我们为三位著名的全体演讲者以及在其主要研究领域的未来创新提供的创新感到非常自豪。这些是Marco Hutter（27年攀登和步行机器人 - 我们在那里吗？），Alin Albu-Schäffer（扭矩控制或本质上符合？dlr在稳健，有效的双头和四倍的机车上的观点）和navinda kottege（两个，四个或六个？腿部机器人用于现实世界中的探索和检查）。对我们来说，拥有另外两个主题演讲者 - 本杰明·莫蒂斯（Benjamin Mottis）（创建自主机器人的工作）和katja mombaur（人形机器人机器人和外骨骨骼中的双皮亚动力学 - 从基准测试框架中，从基准测试框架中进行了高效控制者），要求对会议的高质量审查，以备受质量的质量，以备受质量的质量。审查过程导致接受了49篇定期论文和14张海报的贡献，中有75份原始提交。在整个会议期间都提出了所有公认的贡献，在14个技术会议上组织，将来自15个国家的领先的机器人研究人员汇总在一起。所有作者的出色工作以及所有审稿人的专业和详细反馈给作者的特殊认可。在学术会谈外，还组织了几项技术和社交活动，以支持整个会议的友好，合作和创新的精神。除其他外，其中包括技术展览，游览和导游。尤其要感谢参展商MAB机器人，Mybot Shop，DFKI机器人创新中心不来梅，DLR机器人和机电机器人学院，ETH的机器人系统实验室，服务机器人实验室，FZI的Service Robotics Lab，FZI，机器Intelligence and Machine Intelligence and Robotics在Kit和Robotics the Robotics for Robots for rptutu kaiesland for rptutu kaiasera for rptutu kaiasera intuutututututututu kaaisera-机器。组织这次会议需要大量工作，我们要感谢所有参与人员的时间和精力。衷心感谢您向我们的主要赞助商，Deutsche Forschungsgemeinschaft（DFG）和Hübner基金会。此外，我们要感谢Fraunhofer中心Kaiserslautern提供的会议地点。我们的真诚感谢也感谢Clawar协会，国际科学委员会，会议的顾问委员会以及国家和地方组织委员会的宝贵支持。
什么是业务模型画布
业务模型画布是一种工具，可帮助企业弄清楚其创造，赋予和获得价值的方式。这就像一张显示业务模型所有重要部分的地图。这个概念已用于GE，IBM和NETTLER等许多大公司以及政府。它通过将业务分解为九个基本部分来工作：客户，优惠，基础设施和财务。这些零件分为四个主要领域：客户，优惠，基础设施和财务可行性。每个部分将在下面更详细地说明：客户是企业试图接触和服务的人员或组织。它们就像商业模式的核心。没有盈利的客户，企业将无法生存。因此，企业需要将其客户分为具有共同需求，行为或属性的不同部分。例如，组织可能会决定专注于仅服务一部分客户，而不是试图接触所有客户。这有助于业务设计满足这些客户特定需求的模型。价值主张使一家公司比另一个公司更好。是产品和服务捆绑为企业选择的特定客户群创造价值。副总裁必须解决客户的问题或满足他们的需求。例如，组织可能具有多个VP，每个VP都满足了各种客户群的不同要求。有些VP可能是创新的，而有些副总裁可能与现有市场报价相似，但具有附加功能和属性。“我们的主要供应商是谁？”从客户的角度来看，我们提供哪些产品和服务最重要？公司如何为客户创造价值的示例包括Apple的M1芯片，大众定制，Moka Express和NetJets。为了有效地提供价值主张，公司需要了解其目标受众并量身定制其沟通渠道以达到他们。这涉及确定使用渠道的正确组合，例如提高对产品的认识，帮助客户评估价值，允许购买，交付价值和提供支持。公司还必须评估哪些渠道最适合每个细分市场，它们如何与客户例程集成以及是否具有成本效益。通道可以是直接的，间接的或混合的，并且了解通道经历的不同阶段至关重要。通过分析这些阶段，公司可以优化其渠道以满足客户期望。客户关系也至关重要，从个人到自动化，并由客户获取，保留和销售增长等因素驱动。公司应评估他们建立的关系类型以及将其与其他选择相比的昂贵。收入流是任何业务的命脉，有两种形式：交易收入和经常性收入。通过了解客户愿意支付的价值以及每个收入来源对整体收益的贡献，公司可以优化其收入生成策略。企业可以通过一个或多个收入来源产生收入，每种收入流都使用独特的定价机制。2。定价策略的选择对产生的收入有重大影响。定价机制有两种主要类型：固定和动态。关键资源是使业务模型有效运行的重要资产。这些资源允许企业创建和提供价值主张，到达市场，维护客户群并产生收入。根据业务模型类型，需要不同的关键资源。例如，TSMC需要价值数十亿美元的资本密集型设施，而Nvidia则需要熟练的人力作为其关键资源。关键资源可以由企业拥有或租赁，也可以从关键合作伙伴那里获得。可以通过回答以下问题来识别他们：“我们的价值主张需要什么关键资源？”和“维持我们的分销渠道，客户关系和收入流需要什么资源？”公司的关键活动描述了其成功模型所必需的最关键任务。这些活动可以创建和提供价值主张，市场覆盖率，客户关系维护和创收。关键活动取决于业务模型类型，例如Microsoft的软件开发或Dell的供应链管理。企业可以通过回答以下问题来识别其关键活动：“我们的价值主张需要什么关键活动？”和“哪些活动直接有助于维持我们的分销渠道，客户关系和收入流？”和“我们从合作伙伴那里获得哪些关键资源？”关键合作伙伴关系描述了支持业务模型的供应商和合作伙伴的网络。有四种类型的合作伙伴关系，包括供应商和合作伙伴网络。企业在建立伙伴关系时必须考虑以下问题：“我们的主要合作伙伴是谁？”主要是，企业有三个动机来建立合作伙伴关系：降低成本，收入或进入新市场。成本结构描述了业务模型所产生的所有成本。一家公司在创造和交付价值，维持客户关系和产生收入时会产生成本。可以通过确定业务模型中固有的最重要成本，哪些关键资源最昂贵，哪些关键活动最昂贵，可以将这些成本降至最低。业务模型可以分为两个广泛的类别：成本驱动和收入驱动。前者着重于尽可能降低成本，而后者则通过各种定价机制强调收入的产生。成本结构优化是通过低成本的价值主张，自动化和广泛的外包来实现的。像西南航空公司和麦当劳这样的公司基于这一原则。另一方面，价值驱动的商业模式集中在高级服务和个性化体验上，以豪华酒店和高端汽车品牌（例如劳斯莱斯）为例。业务模型画布是一种有助于理解和分析业务模型的工具。画布旨在促进利益相关者之间的讨论，创造力和分析。3。4。5。它由九个构件组成：客户群，关系，活动，资源，价值主张，渠道，客户关系，收入流和成本结构。但是，它有一些局限性，例如不包括一个定义任务声明的部分，并忽略了成本和收入以外的利润机制的重要性。商业模式画布通过直接吸引消费者并通过出售专有咖啡豆荚创造了经常出现的收入来源，从而在Nespresso的成功中发挥了作用。它鼓励合作，促进启动前的想法测试，并为业务模型提供清晰度。但是，它的顺序可能是违反直觉的，因此在逻辑上阅读和理解战略决策具有挑战性。参考文献：[1]哈佛商业评论[14] [15] [16]策略器[17] Nespresso [18] [19] POD Image Source [20]商业模型的不同元素之间的机器图像来源，这可能会对整体成功产生重大影响，这可能会严重影响该公司在其生态系统中的作用至关重要，包括其环境和地方社区的影响。竞争，历史和其他特定于行业的影响等外部因素通常不受画布的影响，这可能会极大地影响商业模式的成功。亚历山大·奥斯特瓦尔德（Alexander Osterwalder）的商业模型画布提供了一种更全面的方法来理解和可视化成功的商业模型的复杂性。它提供了组织蓝图，允许公司描述，设计，挑战，发明和旋转其业务模型。###为什么要使用业务模型帆布？业务模型画布：一种企业家精神和创新的战略工具###业务模型Canvas解释了业务模型Canvas（BMC）是企业家，初创公司和已建立的业务来设计，挑战和创新其业务模型的视觉管理工具。BMC对： - 创业和企业家希望创建坚实的基础 - 现有业务模型中的新产品或服务 - 组织重新评估其旧业务模型 - 整合组织的各个级别的计划 - 与客户，关键合作伙伴和投资者以及顾问和顾问（顾问）的新成果 - 协助或评估Nine Blucking basking nine Blocking nine Blocks： 1。**客户段**：定义您的目标受众。**价值主张**：描述为客户创造价值的产品或服务。**频道**：确定如何为客户触及和交付价值。**客户关系**：概述您在旅途中与客户的互动。**收入结构**：解释如何从价值主张产生收入。###创建您的业务模型画布使用以下顺序使用构件：1。客户段2。价值命题3。频道4。客户关系5。收入结构从其他活动中销售产品或服务需要了解客户愿意支付的钱，他们当前的付款方式以及他们首选的付款方式。要有效地竞争，企业必须确定将其与众不同的关键资源，例如独特的战略资产，物理基础设施，财务支持，知识产权或人类专业知识。这些资源可以通过各种活动来创造价值或收入，包括组织分销渠道，维护客户关系，产生收入和交付价值主张。企业应专注于将非核心活动外包给合作伙伴，以降低成本并优化效率，同时从供应商那里获取资源和技能以支持其增长。业务模型画布是一种有价值的工具，可以简化且易于更新的格式可视化此信息，从而使新员工，合作伙伴和投资者可以快速了解组织的结构和目标。成功业务的关键要素包括确定需要解决的问题，了解竞争对手的长处和劣势，创建独特的价值主张以及确定成功的关键指标，例如活跃的用户或订户。业务模型框架包括关键组成部分，例如合作伙伴关系，基本资源，创收和运营费用。值得注意的是，乐高利用这种画布方法来改进其整个业务策略，最终通过增加了四倍的收入并重新获得全世界儿童的感情，从而取得了巨大的成功。修改后的图表说明了修订后的业务模型，是它的有效性。资料来源： *由G. Motter编辑的图表 *商业模型帆布在Creative Commons Attribution-Share-Share Chare-3.0术语下。