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9:00
（4）签约方式：固定签约 2 报名日期时间：2024年3月1日（星期五）上午9点 3 投标方式：公开竞争性投标 4 投标地点：航空自卫队新田原基地司令部大楼投标室 5 参加资格： （1）在2022年度、2023年度、2024年度资格审查结果公告（各省厅统一资格）中，在“货物销售”部门被评为A、B、C或D级，且有资格在九州和冲绳地区参加的人员。 （2）不属于预算、结算和审计法第70条和第71条规定的人员。 （3）不是防卫省防卫采购局局长或航空自卫队参谋长根据《设备等及服务采购暂停提名指南》正在暂停提名的人员。 (4) 与前项停止指定对象有资本或人事关系，且无计划与国防部签订与其同类买卖、制造或承包服务契约者。 （5）目前处于暂停指定状态的人员原则上不允许进行分包。但国防部国防采办技术后勤局局长认定确实不可避免的情况时，不在此限。 6 投标方式 在确定中标人时，中标价将为投标文件所载金额加上相当于该金额的 10% 的金额（不包括相当于轻油取得税的金额）。因此，无论投标人是消费税和地方消费税的应税企业还是免税企业，投标人都应在投标文件中载明相当于估算金额 100/110 的金额。 7 保证金 投标保证金：免除、合同保证金：免除 8 是否需要准备合同等？ 是 9 说明会 否 10 合同条款所在地 航空自卫队新田原航空基地会计本合同科及新田原航空基地网站 11 适用合同条款 依据航空自卫队标准合同（发票）条款、购销合同（发票）条款及适用合同条款的相关条款。 12 其他 (1) 根据第 5 款不具备参与资格的人员的投标以及违反投标条件的投标将被视为无效。 （2）放弃缴纳投标保证金且中标人不签订合同的，应收取相当于投标文件所载金额的5/100的金额加上等值的国家消费税和地方消费税。 （3）凡有意参加投标者，应于开标前将资格审查结果通知书复印件提供给会计部队合同科，并按照下列联系方式通知投标人。 （传真也可以） （4）如果有代理人参加投标，须提交委托书（可选格式）。 （5）允许邮寄投标。在这种情况下，投标必须在投标日期的前一天到达（周六、周日和节假日除外）。 （6）有关本文件所述事项的详细情况，请与会计部队合同科联系。
第29号 令和6年4月10日
（4）承包方式：单价承包 2 投标日期及时间：2024年4月25日（星期四）上午10点 3 投标方式：公开竞争性投标 4 投标地点：航空自卫队新田原基地司令部大楼1楼投标室 5 参与资格 （1）2022年度、2023年度、2024年度资格审查结果通知（各省厅统一资格） 在“提供服务等”方面被评为A、B、C或D，并参与九州 符合冲绳地区比赛参赛资格的选手。 （2）不属于预算会计审计法第七十条、第七十一条规定情形的。 （3）不受防卫省防卫采购局局长或航空自卫队参谋长根据《设备等及服务采购暂停提名指南》规定的暂停提名规定。 (4) 与前项规定暂停指定对象者有资本或人事关系，且无意与国防部签订与其同类买卖、制造或承包服务契约者。 （5）目前处于暂停指定状态的人员，原则上不允许转包。 但国防部国防采办技术和后勤局局长认为确实有不可避免的理由时，不在此限。 6 投标方式 在确定中标人时，中标价格为投标文件中所载的单价乘以各计划数量（估算总价）加上相当于该金额 10% 的金额所计算出的总金额。因此，无论投标人是消费税和地方消费税的应税营业者还是免税营业者，投标人均应在投标文件中载明相当于估算金额 100/110 的金额。 7 保证金 投标保证金：免除、合同保证金：免除 8 是否需要准备合同等？ 是 9 说明会 否 10 合同条款在哪里可以找到？ 航空自卫队新田原空军基地会计本合同科及新田原空军基地网站。 11 适用的合同条款？ 按照航空自卫队标准合同条款的委托合同条款及适用合同条款的相关条款。 12 其他 (1) 根据第 5 款不具备参与资格的人员的投标以及违反投标条件的投标将被视为无效。 （2）免交投标保证金且中标人不签订合同的情况下，应收取相当于投标文件中载明的单价乘以计划数量所得总额的5/100的金额，加上等值的消费税和地方消费税。 （3）希望参加投标的人员必须在投标开始前联系下列联系方式，并将资格审查结果通知书副本提交给会计处合同科。 （传真也可以） （4）如果有代理人参加投标，须提交委托书（可选格式）。 （5）允许邮寄投标。在这种情况下，投标必须在投标日期的前一天到达（周六、周日和公共假日除外）。 （6）有关本文件所述事项的详细情况，请与会计部队合同科联系。
第62 号 - 令和6年6月10日
（4）签约方式：确定签约 2.投标截止日期：2024年6月21日上午10点 3.投标方式：公开竞争性投标 4.投标地点：日本航空自卫队新田原空军基地总部大楼投标室 5.参加资格： （1）2022年度、2023年度、2024年度资格审查结果通知（各省厅统一资格） 在“货物销售”中排名为A、B、C或D，且总部位于九州。 符合冲绳地区比赛参赛资格的选手。 （2）不属于预算会计审计法第七十条、第七十一条规定情形的。 （3）不是防卫省防卫采购局局长或航空自卫队参谋长根据《设备等及服务采购暂停提名指南》正在暂停提名的人员。 (4) 与前项规定暂停指定对象者有资本或人事关系，且无意与国防部签订与其同类买卖、制造或承包劳务合同者。 （5）目前处于暂停指定状态的当事人，原则上不允许进行分包。但国防部国防采办技术后勤局局长认定确实不可避免的情况时，不在此限。 6. 投标方式 确定中标人时，中标价为投标文件所载金额加上该金额的 10%。因此，无论投标人是消费税和地方消费税的应税企业还是免税企业，其投标文件中都必须载明相当于估算金额 100/110 的金额。 7 保证金 投标保证金：免除、合同保证金：免除 8 是否需要准备合同等？ 是 9 说明会 否 10 合同条款所在地：航空自卫队新田原航空基地会计部合同科及新田原航空基地网站 11 适用合同条款：依据航空自卫队标准合同（发票）条款、销售合同（发票）条款及适用合同条款的相关条款。 12 其他 (1) 根据第 5 款不具备参与资格的人员的投标以及违反投标条件的投标将被视为无效。 （2）放弃缴纳投标保证金且中标人不签订合同的情况下，应收取相当于投标文件所载金额的5/100的金额加上等值的日本消费税和地方消费税。 （3）希望参加投标的人员必须联系下面的联系方式，并在投标开始之前将资格审查结果通知副本提交给会计兵合同科。 （传真也可以） （4）如果有代理人参加投标，须提交委托书（可选格式）。 （5）允许邮寄投标。在这种情况下，投标必须在投标日期的前一天到达（周六、周日和公共假日除外）。 （6）申请等效确认的，请于6月17日（星期一）前提交申请文件。 （7）有关本文件所述事项的详细情况，请与会计部队合同科联系。
黛安·M·麦卡锡
Diane M. McCarthy 产品经理，多任务防护车辆项目执行办公室战斗支援和战斗服务支援 Diane McCarthy 于 2023 年 7 月加入多任务防护车辆团队。该产品办公室由 200 多名采购专业人员组成，他们管理所有类别的防地雷伏击防护车辆、寒冷天气全地形车、路线清理车辆和其他旨在为作战人员提供灵活性、增强生存力和能力的推动者的生命周期。她从 2020 年夏天开始领导轻型战术车辆 (LTV) 团队，在世界各地提供紧急支援和资产，并为士兵提供多项安全改进。在 PEO CS&CSS 任职期间，她还担任机器人物流支持中心 (RLSC) 产品总监和应急基础设施 (CBI) 产品副总监，负责建模和仿真分析，以生成部署部队使用的高效大本营模型。在加入 PEO CS&CSS 之前，McCarthy 女士被指派到海军陆战队轻型装甲车 (LAV) 项目经理办公室，担任 LAV 反坦克项目的项目经理。虽然她加入该项目时正值预算和进度挑战的关键时刻，但她还是带领该项目按时并在预算范围内成功完成了里程碑 C 决策。为此，该 PM 获得了海军陆战队系统司令部颁发的 2015 年项目管理卓越奖。在 PM LAV 任职期间，Diane 被选中参加国防采办大学的高级服务学院奖学金计划。她还担任海军陆战队运兵车 (MPC) 计划的工程总监，并领导开发了先进的需求管理流程，该流程生成了用于构建和验证第一个 MPC 原型性能的性能规范。在担任 PM LAV 职务之前，Diane 曾是当时的美国陆军坦克汽车研究与发展中心 (TARDEC - 现为陆军未来司令部地面车辆系统中心) 的成员，为各种项目管理团队提供矩阵支持。2004 年战术车辆装甲危机期间，她支持中型战术车辆系列 (FMTV) 计划。她被任命为 FMTV 的第一位装甲系统采购经理，在六个月内领导该计划完成初始螺栓固定装甲套件的设计、建造、测试和安装。她在制定陆军的长期装甲战略方面发挥了核心作用。黛安于 1991 年在美国陆军 TARDEC 开始职业生涯，并一直在那里工作到 2002 年，担任物理原型团队的制造工程师，并以设计工程师的身份为设计和快速原型团队提供支持。她对制造和设计流程的深入了解帮助黛安在整个职业生涯中了解如何将项目从概念转变为设计，再到制造和安装集成。她有三十年为美国政府担任工程师和项目经理的经验。她拥有机械工程理学硕士学位和全球领导力管理工商硕士学位。
利兰“肯特”·谢伊
Leland “Kent” Shea 机器人和自主系统产品经理 项目执行办公室 战斗支援和战斗服务支援 Shea 先生是机器人和自主系统产品经理，负责七个 ACAT III 和一个 ACAT IV 记录项目，这些项目处于采购生命周期的各个阶段，支持陆军保护士兵并使部队更具机动性和杀伤力的计划。他于 1996 年以宪兵身份加入陆军。2000 年，他以优异成绩毕业于西密歇根大学，并通过陆军预备役军官训练团被任命为通信兵团的杰出军事毕业生。他于 2003 年完成了信号官上尉职业课程，并于 2004 年完成了联合兵种参谋学校课程。他曾担任过各种领导和指挥职务，并曾部署支援波斯尼亚和黑塞哥维那稳定部队、阿富汗巴格拉姆持久自由行动和伊拉克巴格达伊拉克自由行动。他曾在韩国首尔完成过一次海外短途旅行，并参加了许多联合演习，包括埃及的明亮之星行动。2005 年离开现役陆军后，Shea 先生开始了他的平民职业生涯，担任 Booz Allen Hamilton 的助理。2006 年，他通过跨部门调动进入空军预备役，继续他的军事生涯，目前是空军预备役上校，被分配到佛罗里达州廷德尔空军基地的第一空军。他于 2014 年完成空军指挥参谋学院学业，并于 2017 年完成空军战争学院学业。在工业界工作一段时间后，Shea 先生于 2007 年成为陆军部文职人员，担任信息技术专家。2017 年，他转入项目管理职业领域。他的收购任务包括担任未来作战系统项目经理的团队负责人；未来作战系统项目经理、项目执行办公室、集成和系统集成理事会副主任。此外，他还担任过作战支援和作战服务支援项目执行办公室的执行官以及重型战术车辆产品经理的项目官。他拥有密歇根大学迪尔伯恩分校的工商管理硕士学位和劳伦斯理工大学的全球领导力和管理理学硕士学位。他是陆军采购部队的成员，是国防采购劳动力改进法案认证的项目管理高级专家，也是工程和技术管理认证的从业者。他是国防采办大学高级服务学院奖学金的毕业生。他的民事奖项和勋章包括功勋文职服务奖和文职服务指挥官奖。此外，国防工业协会 (NDIA) 战术轮式车辆部门选择他的重型战术车辆团队作为 2021 年红球快车奖 - 政府类别的获得者。他的军事奖项和勋章包括铜星勋章；功勋服务奖章，带有两个橡树叶簇；联合服务表彰奖章；航空航天表彰奖章；陆军表彰奖章，带有三个橡树叶簇；陆军成就奖章，带有两个橡树叶簇；海军总统单位嘉奖；航空航天杰出单位奖，带有一个橡树叶簇；国防服务奖章；阿富汗战役奖章，带有一颗服务之星；伊拉克战役奖章，带有一颗服务之星；全球反恐战争远征奖章；全球反恐战争服务奖章；韩国国防服务奖章；武装部队服务奖章；带有四片橡树叶的航空航天长期服务奖；陆军服务丝带；和北约奖章。