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World File Search System基本情况
中国的无人机系统发展
或未来十年，澳大利亚国防采购将仅由两个海军项目主导。第一个是 AUKUS Pillar One，试图采购核动力潜艇，而且似乎有无限的预算。第二个是通用护卫舰，十年内将耗资 110 亿美元，但这只是用于前几艘舰艇。这两个项目（尤其是潜艇）再次面临购买少量精致平台的风险，这些平台的采购成本高昂，运行成本甚至更高。世界正在远离这种方法，并趋向于大量廉价、由人工智能支持的自主系统。政府已下令对采购组织——澳大利亚潜艇管理局 (ASA) 进行审查，尽管条款尚未公布，但不会审查该项目的基本面。这很遗憾，因为在阿尔巴尼斯政府上台的那一刻就应该对 AUKUS Pillar One 的基本情况进行审查。仍有可能，评论者丹尼斯·理查森（前国防部长和前驻美国大使）是一位独立思考者，不会轻易容忍愚蠢之人。他最初的关注点可能是 ASA 的运作效率——该机构士气低落。他需要更进一步，对澳大利亚在 2032 年左右收到二手弗吉尼亚级潜艇的可能性做出一些判断，但这可能不会发生。众所周知，他热衷于与美国的关系，他的直觉可能是加倍投入弗吉尼亚级潜艇，并放弃 AUKUS 潜艇的长期目标，即在 2040 年代初提供英国设计的潜艇。正如 Hunter 级护卫舰的缓慢步伐所表明的那样，期待任何由皇家海军设计并由英国公司建造的东西能够准时到达都是一个错误。AUKUS 潜艇似乎已经受到需求蔓延的影响。 ASA 负责人 VADM Jonathon Mead 曾表示，其设计重量将达到 10,000 吨，比现有设计重量大 20%
电池成本的增加——AEMO 的 2030 年计划及未来
100% VRE 电网设计可行吗？詹姆斯·泰勒（2023 年 1 月 12 日更新 1）简介总理和能源部长确信，到 2050 年，澳大利亚需要 100% 可再生能源。事实上，目标是到 2030 年达到 82%——足够接近 100%。系统设计原则在我们了解如何实现这一目标之前，必须了解系统设计的一个关键原则：“高可靠性系统设计必须基于最坏情况，然后在顶部加入安全裕度，以防止系统能力可能下降。”这一原则在 AEMO 和 CSIRO 的报告中几乎完全不存在和忽略。相反，他们倾向于使用平均条件，完全不考虑最坏情况的现实，并希望一切都会好起来。在现实世界的专业工程中，无论是商用喷气式飞机、桥梁还是建筑物，生命都取决于这一点。如果做错了，会受到严厉的惩罚。必须要问的问题是：更多的电池能否挽救 AEMO 灾难性的 2030 计划？基本情况是，NEM 向客户提供电力，而电池储存能量，这只是电力 x 时间。此外，将电能转换为电化学能然后再转换回电网电力的过程效率为 80-90%，这意味着高达 20% 的输入功率被浪费为热量。电网电池有两个参数：存储能量容量 (MWh) 和最大功率输出 (MW) – 通常在 1 - 2 小时的最小放电期内。（较高功率下较短的放电可能会损坏电池。）电池可以在较长时间内提供较低的功率输出，直至其存储能量的极限。最坏的情况是什么？有五种。1 NEM 必须在最大需求时可靠地向客户提供电力。AEMO 的 ESOO（2022 年 8 月）以超额概率 (POE) 的形式说明了 2030 年的最大功率。
中国的无人机系统发展
或未来十年，澳大利亚国防采购将仅由两个海军项目主导。第一个是 AUKUS Pillar One，试图采购核动力潜艇，而且似乎有无限的预算。第二个是通用护卫舰，十年内将耗资 110 亿美元，但这只是用于前几艘舰艇。这两个项目（尤其是潜艇）再次面临购买少量精致平台的风险，这些平台的采购成本高昂，运行成本甚至更高。世界正在远离这种方法，并趋向于大量廉价、由人工智能支持的自主系统。政府已下令对采购组织——澳大利亚潜艇管理局 (ASA) 进行审查，尽管条款尚未公布，但不会审查该项目的基本面。这很遗憾，因为在阿尔巴尼斯政府上台的那一刻就应该对 AUKUS Pillar One 的基本情况进行审查。仍有可能，评论者丹尼斯·理查森（前国防部长和前驻美国大使）是一位独立思考者，不会轻易容忍愚蠢之人。他最初的关注点可能是 ASA 的运作效率——该机构士气低落。他需要更进一步，对澳大利亚在 2032 年左右收到二手弗吉尼亚级潜艇的可能性做出一些判断，但这可能不会发生。众所周知，他热衷于与美国的关系，他的直觉可能是加倍投入弗吉尼亚级潜艇，并放弃 AUKUS 潜艇的长期目标，即在 2040 年代初提供英国设计的潜艇。正如 Hunter 级护卫舰的缓慢步伐所表明的那样，期待任何由皇家海军设计并由英国公司建造的东西能够准时到达都是一个错误。AUKUS 潜艇似乎已经受到需求蔓延的影响。 ASA 负责人 VADM Jonathon Mead 曾表示，其设计重量将达到 10,000 吨，比现有设计重量大 20%
行政法论文题目
1.执行力：概念、职能、主体。2.行政权与立法权的相互关系。3.行政权和司法权之间的相互关系。4.行政权力与公共行政之间的相关性。5.公共行政的概念。6.国家行政部门和地方政府。7.地方政府的本质：制度、目标、主体。8.公共行政的联邦原则。9.行政法：概念、主题、任务。10.行政法主体的概念与体系。11.行政和法律规制：特征、方法。12.行政法规定的权限。13.行政法与俄罗斯联邦其他法律部门的相互关系。14.金融、土地、环境和经济关系的行政和法律监管。15.行政法规范：概念、结构。16.行政法律规范的类型。17.行政法律关系：概念、特征。18.行政和法律关系的类型。19.公民参与的行政和法律关系。20.公共协会（例如工会）参与的行政和法律关系。21.国家企事业单位参与的行政法律关系。22.非国有企事业单位（合作、股份、私营）参与的行政和法律关系。23.俄罗斯联邦执行机构与联邦主体之间的行政和法律关系。24.公民的行政和法律地位。25.公民权利的行政和法律保障。26.公民参与公共管理的权利。27.公民的言论和投诉。28.外国人的行政和法律地位。29.政府机构的概念和法律地位。30.政府机构的类型。31.行政机关系统。32.俄罗斯联邦总统和行政权。33.俄罗斯联邦政府。34.联邦行政机关系统。35.各部委和国家委员会的法律地位（基于对相关情况的分析）。36.区域，区域管理。37.莫斯科市的管理组织。38.地方（市）行政部门。39.国家企事业单位行政和法律地位的基础。40.非国有企业事业单位行政法律地位的基本情况。
生成式人工智能生产力的潜力，从宏观到微观
标准普尔 500 股票（第 28-39 页）。人工智能无处不在。美国企业界对生成式人工智能的兴趣日益高涨。计算能力的迅猛增长使人工智能能够更准确地执行复杂任务。从战后简单的模式识别开始，人工智能的发展如今已能够帮助调试代码、总结会议内容、协助药物研发等无数其他应用。每项工作都至少接触过人工智能，这可以提高效率并改善未来的工作（图 1）。每项工作都接触过人工智能。EVR ISI Strategy 估计，生成式人工智能涉及美国 800 多个职业、250 多个子行业和 20 个大行业。虽然每项工作至少有 10% 的接触率——突显了潜在采用的广度——但平均而言，每项工作职能中有 32% 接触过人工智能。金融和科技等服务业的更高接触率可能会刺激历史上疲软的生产力增长。由于人口结构的变化，劳动力市场紧张的情况可能会持续下去，因此这一点尤其重要。基本情况：5 年内人工智能采用率达 67%。技术革命并非一蹴而就。虽然手机发明于 70 年代初，但其商业可行性花了十多年时间。万维网也是如此，它发明于 1989 年，但尚未得到全面采用。Evercore ISI Strategy 估计，未来 5 年内生成式人工智能的采用率将达到 67%，这意味着到 2028 年，每项工作中的 21% 都可能被人工智能所利用。疫情后数字化加速可能会将采用率推高至牛市情况下的 88%。相反，监管的加强和社会/统计偏见可能会将熊市情况下的采用率限制在 15%。Evercore 的人工智能影响导航器。在微观层面，EVR ISI Strategy 通过模拟标准普尔 500 指数中各公司的劳动力在人工智能暴露职业中的分布情况，估计了每家公司的生成式人工智能暴露率（第 30-39 页）。例如，星巴克利用人工智能的潜力低于 Verizon，因为其员工主要集中在人工智能接触较少的食品准备工作中，而 Verizon 则更多地集中在销售和办公相关岗位（第 29-30 页）。如果您想要一份 Evercore 的人工智能公司影响导航模型，请给我们或您的 Evercore 联系人发送电子邮件。
到2050年，加拿大的净零途径
加拿大政府已承诺超越巴黎的目标，即截至2030年，将温室气体（GHG）排放降低到2005年的40％以下，现在打算实现截至2050年的二氧化碳（CO 2）排放。净零表示，隔离的排放网必须通过诸如森林生长或工业活动（例如碳捕获和储存或基于农业培养的封存方法）的自然作用来零。政府估计，加拿大的封存几乎为零，因此实际上净零意味着大约零排放。这项研究通过回答两个问题来提供加拿大净净净零净值的前景：加拿大政府减少排放计划（ERP）是否会在2050年到2050年将净净纳入零，如果没有，是否有任何政策可以把我们带到那里？要回答第一个问题，我运行了我在较早的经济模拟中使用的模型，直到2030年（麦基特里克2024a）到2050年，并在2035年以后的ERP应用了一些扩展。加拿大的温室气体排放量相对于基本案例，这足以达到巴黎目标（尽管不是到2030年），但净零净下降了约70％。和模拟表明，经济成本非常严重，包括GDP下降了7％，相对于无政策的基本案件，每名工人的GDP相对损失为6％，就业减少（由于劳动力需求减少，一些工人离开劳动力）约为2500万职位，每年就业成本超过8,000美元。因此，公众可以容忍该政策。要回答第二个问题，与碳税逐渐从0美元增加到每吨$ 1,200相关的成本曲线。结果是相对于碳税水平或边际减排成本（MAC）曲线的排放率降低百分比。它表明，到碳税达到每吨400美元时，相对于基本情况，排放量下降了约68％，但此后，MAC曲线变得非常陡峭，将税率提高到1200美元，将排放量减少了6％。，每吨1200美元的国内生产总值比基本案例较小18％，而每名工人的收入降低了17％。总的来说，当政策足够严格以实现大规模削减时，即使没有任何模拟导致零净净净净排放，我发现，减少温室气体排放的经济成本变得严重。就业，GDP和收入在此过程中大大降低，以至于再次令人怀疑的是，该政策将被公众接受。
区域经济战略
后新冠疫情区域经济战略和行动计划简介我们的区域经济战略 (RES) 和行动计划的重点一直是东北经济的多样化、弹性和灵活性，以及如何使该地区更能抵御未来的经济冲击。这次的情况不同——新冠疫情对经济造成的冲击规模史无前例，而系统性变革的势头日益增强，即我们如何通过社区向以福祉和包容性增长为核心的绿色经济转型。本文旨在展示尽管面临新冠疫情大流行和复苏后的挑战，RES 如何仍然适合实现该地区的经济目标。此前，RES 小组审查了 RES 愿景更新工作，确保其仍然正确，检查所需的速度，并确定行动计划需要的任何更新。挑战的规模我们正面临着前所未有的挑战。弗雷泽·奥兰德研究所预测，英国将遭遇“有史以来最严重的经济衰退”，随着英国政府的休假计划结束，失业率可能会升至几代人以来的最高水平。在撰写报告时，我们的许多主要雇主（尤其是石油和天然气以及酒店业）已经确认裁员意向，许多雇主宣布裁员数百人。整个地区面临数万人失业的风险，由此产生的连锁反应是贫困率上升——这已经在传统上不受不平等或劣势影响的社区中得到证实。除了失业和社会影响之外，还有生存的工业挑战。由于石油和天然气价格低迷以及预计疫情后需求下降，石油和天然气以及更广泛的供应链面临着极其不确定的前景。这几乎肯定会导致一些公司倒闭，但如果我们作为一个地区和国家要实现能源转型目标，那么努力实现供应链多元化是必不可少的。很简单，如果我们失去供应链，我们就无法交付。即使放宽限制，其他行业（例如酒店业）也面临着巨大的挑战，因为重建消费者信心的努力以及对全球旅行和大型活动的影响仍不确定。所有行业和企业都将面临巨大挑战，这些挑战的性质决定了公共、私营部门和第三部门之间必须建立伙伴关系。一切都变了，但我们的战略重点没有变。智库、学者和专业服务公司制作了许多情景模型。总的来说，它们相对主观，但大多数的基本情况都集中在病毒威胁的演变或根除上，以及相关的复苏“形状”（例如 V 形、U 形、勾形、W 形、L 形）。从最佳情况（2020 年下半年恢复相对“正常”）到最坏情况（疫情反复持续数年），RES 的优先事项仍将为实现以人民为中心的弹性经济奠定坚实基础。我们继续为 GVA 做出不成比例的积极贡献的能力将为我们实现东北地区绿色和包容性复苏奠定基础，从而使整个国家受益。2020 年初，我们已开始更新 RES 愿景，以考虑到不断变化的经济驱动因素，包括气候紧急情况/净零排放、数字和技术的不断加快以及
Molagavalli 可再生能源私人有限公司
工具/设施详情见附件 1。基本原理和关键评级驱动因素 CARE Ratings 采用组合方式对 Molagavalli Renewable Private Limited (MRPL)、Narmada Wind Energy Private Limited (NWEPL) 和 Renew Wind Energy (Rajasthan One) Private Limited (RWEPL) 的长期银行设施进行评级。CARE Ratings 考虑了 MRPL、NWEPL、RWEPL（称为借款人）及其各自的共同借款人（即 Lexicon Vanijya Private Limited (Lexicon)、Star Solar Power Private Limited (Star Solar)、Symphony Vyapaar Private Limited (Symphony)、Sungold Energy Private Limited (Sungold) 和 Renew Solar Energy (Karnataka Two) Private Limited (Karnataka Two)）之间是否存在公司间协议，以汇集现金流，偿还八家借款实体中任何一家的债务缺口。该协议是无条件、不可撤销且可强制执行的，在评级债务工具的整个期限内有效，具有明确的 T 减结构化支付机制，其特点是八个实体之间存在交叉违约条款。此外，借款人和共同借款人已向贷款人提供无条件和不可撤销的担保，由结构下的每个借款人偿还债务，该担保在整个贷款期限内有效。CARE 评级还指出，所有三个借款实体都有一个贷款人。由于这些实体是 Renew Private Limited（RPL，评级为 CARE A+；稳定/CARE A1+）的一部分，因此评级继续从强大的母公司中获得优势。此外，RPL 已提供不可撤销和无条件的首笔损失公司担保，涵盖未偿还总债务的 40%，该担保在债务的最终结算日之前有效。除此之外，7.5 年的长期业绩记录加上 2023 财年令人满意的运营表现（与 2022 财年的水平大致一致，体现在 2023 财年和 2022 财年的 PLF 分别为 20.0% 和 20.5%）也是评级的积极因素。此外，该结构见证了债务人状况的改善，因为应收账款周期从 2022 财年末的 253 天减少到 2023 财年末的 190 天。这主要归因于作为电力部 (MoP) 等额月供 (EMI) 计划的一部分的付款实现。除此之外，CARE 评级对 RG 244 兆瓦容量的收入可见性给予了积极因素，因为所有资产都与中央交易对手或国家配电公用事业公司签订了购电协议 (PPA)。以银行担保 (BG) 形式存在的两个季度 DSRA 以及健康的债务覆盖率指标（平均债务偿还率 (DSCR) 约为 1.25 倍，符合基本情况），增强了信用实力。然而，上述评级优势被基础容量的中等交易对手信用状况所抵消，因为除古吉拉特邦配电公司之外的州配电公用事业公司占标的容量的约 55%。RG 结构的资本结构杠杆率高，截至 FY23 末，总债务与 EBITDA 的比率为 6.6 倍，预计 FY24 和 FY25 将保持在 5.9 倍至 6.2 倍之间。CARE 评级还考虑了项目现金流受不利天气条件影响的敏感性以及浮动利率下的利率波动风险。尽管如此，利率在三年内是固定的，即到 2025 年 3 月为止，此后每年重置一次，因此提供了部分安慰。
新冠肺炎疫情产生的生物医疗废物的处置...
1. 背景 2020 年 5 月 20 日，国家绿色法庭以 2020 年第 72 号 OA 案审理了“Covid-19 治疗产生的生物医疗废物的科学处置——遵守 BMWM 规则 2016”相关事宜。在上述听证会上，法庭与成员秘书进行了交流，并仔细阅读了 CPCB 为“处理、处理和处置 COVID-19 患者治疗/诊断/隔离期间产生的废物”制定的指南。在听证会上，法庭强调需要解决废物处理人员的安全、埋坑监控、个人/公民的担忧以及修订指南的必要性。在其于 2020 年 4 月 20 日发布的临时命令中，尊敬的法庭指出：“……我们认为，在上述范围内，PCB 和 CPCB 的任务是 COVID-19 基本卫生服务的一部分。CPCB 可以将此传达给所有相关人员。”尊敬的法庭在 2020 年 4 月 24 日发布的命令中指示的具体行动要点如下；“9. 似乎需要进一步修订指南，以涵盖所有方面，不仅包括机构，还包括个人家庭，并处理没有焚化炉等科学处置设施的情况，任何缺乏适当保障措施的粗心深埋都会对地下水产生不利影响并对人们的健康和安全构成危险。将 COVID-19 废物作为城市垃圾处理到普通垃圾箱中或在没有保障措施的情况下不科学地处理污水和其他液体废物也可能很危险。除了持续监督和监测、汇编在线数据、使用电子/数字清单系统跟踪和记录来自所有来源的新冠肺炎废物、防止废物意外泄漏、分析数据以进行战略规划和通过开发必要的软件获得反馈之外，还需要根据进一步的经验和不时出现的新想法纳入最佳做法。还需要提高所有处理人员、工人和公民对预防措施和应采取的步骤的认识，制定一个示范计划，由 Panchayat、分区、区和邦当局在当地采用，并根据当地情况进行必要的进一步修改。所有操作人员的健康都得到了保护，预防措施也已采取。除了为地方机构和卫生部门的合规负责人提供足够的防护装备外，还需要通过在线机制对他们进行指导/培训。CPCB 必须发挥带头作用，并与媒体以及有关的中央/邦部门进行协调。让各邦/直辖区的首席秘书通过协调城市发展、卫生、灌溉和公共卫生等邦有关部门的活动，密切监督科学储存、运输、处理、管理和处置 COVID-19 废物，因为不科学的处理对环境和人民健康构成严重威胁。在国家层面，让环境和气候变化部、卫生 UD、水力教育、国防部和 CPCB 组成的高级别工作组按照指南监督 COVID-19 废物的处理和科学处置。让各邦环境部和 PCB/PCC 确保遵守《2016 年生物医学废物管理规则》，并向 CPCB 提交行动报告，CPCB 采取进一步措施，并向本法庭提交截至 2020 年 5 月 31 日已采取的措施和基本情况的综合报告。” 2020 年 4 月 21 日和 2020 年 4 月 24 日命令的副本分别见附件 I 和附件 II。
苏卡瓦拉可再生能源私人有限公司（修订版）
现有银行贷款的理由和关键评级驱动因素 重新确认 Sukavala Renewable Energy Private Limited (Sukavala RE) 现有贷款的评级，继续得益于与 Gujarat Urja Vikas Nigam Limited (GUVNL；评级为“CARE AA；正面/CARE A1+”) 签订的长期购电协议 (PPA)，以及及时收到承购商的付款和超过 82 个月的运营记录。评级还考虑到令人满意的项目尾期和强劲的流动性状况，以及相当于 1.5 个季度债务偿还的债务偿还准备金账户 (DSRA)。该评级的另一个优势在于，法国电力公司 (EDF) 集团通过其子公司 EDF Renouvelabels SA（前身为 EDF Energies Nouvelles (EDF EN)）持有该发电厂 50% 的共同所有权，该公司在全球拥有大量可再生能源资产，而剩余 50% 的共同所有权由 Sitac 集团持有，该集团在印度实施和运营可再生能源项目方面有着良好的业绩记录。该评级优势继续受到杠杆资本结构的影响，这反映在截至 FY24 末的总债务/EBITDA 为 4.04 倍，以及发电容易受到风向和气候条件的影响。CARE Ratings 还指出，该资产的发电性能仍比设计能源估计值低约 15%。但是，根据 CARE Ratings 的基本情况估计，考虑到实际发电量，独立债务覆盖率指标仍然保持健康，这反映在债务期限的平均 DSCR 为 1.3 倍。拟议银行贷款的理由和关键评级驱动因素为了对上述实体拟议的长期银行贷款进行评级，CARE Ratings 对 EDF-Sitac 集团的五个实体采取了合并评级方法。下述实体之间拟议的共同借款人协议要求它们对偿还债务承担连带责任。属于该结构的实体是 - Amreli 可再生能源私人有限公司（Amreli RE）、Pipartoda 可再生能源私人有限公司（Pipartoda RE）、Raipar 可再生能源私人有限公司（Raipar RE）、Ratabhe 可再生能源私人有限公司（Ratabhe RE）和 Sukavala RE，在此称为 EDF-Sitac 限制集团（RG）。所有实体提议将各个实体的剩余现金流集中起来，以弥补其中任何一个实体的债务偿还缺口。拟议的安排是不可撤销的、无条件的，在评级债务工具的整个期限内有效，并以给定的五个实体之间的交叉违约条款为特征。对运营 164 兆瓦（交流）风力发电厂的 RG 银行设施的评级行动考虑了强劲的债务覆盖率指标，这反映在平均 DSCR 高于 1.30 倍和最低 DSCR 高于 1.25 倍。由于 (i) 贷款期限增加约 3 年 (ii) 利率降低约 40 个基点以及现金流池化（其中一个托管的短缺将由其他托管的盈余弥补），覆盖指标预计会有所改善。CARE Ratings 感到欣慰的是，拟议的再融资贷款的剩余期限仍将超过 4 年，从信用角度来看，这为贷款提供了保障。该评级还受到 GUVNL 整个 164 兆瓦容量的长期 PPA 以及及时收到承购商的付款以及该池超过 7 年的运营风力发电记录的支持。该评级的另一个优势是，法国电力公司 (EDF) 集团通过其子公司 EDF Renouvelabels SA（前身为 EDF Energies Nouvelles (EDF EN)）持有该公司 50% 的共同所有权，该公司在全球拥有大量可再生能源资产，其余 50% 的共同所有权由 Sitac 集团持有，该集团在印度实施和运营可再生能源项目方面有着良好的业绩记录。尽管如此，评级优势受到杠杆资本结构的影响，这反映在基准预测中，2025 财年的总外债/EBITDA 超过 5.0 倍。由于现金流易受天气条件变化的影响，评级也受到限制。