刘易斯·格林伍德 (Lewis Greenwood),政策和战略助理主任 联系人:西蒙·哈沃思 (Simon Haworth) (S.Haworth@wigan.gov.uk) 内阁投资组合持有人和领域:议员 D T Molyneux,经济发展和复兴投资组合持有人(执行领导人),议员 Keith Cunliffe,成人社会关怀投资组合持有人(副领导人),议员 Nazia Rehman,金融、资源和转型投资组合持有人。摘要:团结进步是一场统一的变革运动,它为维冈议会和维冈自治市广场伙伴关系在未来十年的新时代设定了战略方向。本报告阐述了议会在过去一年中如何与合作伙伴合作制定“团结进步”的工作方式和使命,以及我们作为议会将如何支持这些目标的实现。链接到公司优先事项:我们的员工:我们在一起感到快乐、安全、包容并互相照顾:
对于飞机运营商而言,通过可靠性报告进行的威布尔也提供了商业和技术机会。例如,使用威布尔进行良好的分析还可以提供保修信息,以及确定生命周期成本、材料特性和生产过程控制。威布尔应用的早期例子涉及普惠公司在 50 年代中期对该分析技术的利用。
如何参与股东大会并投票 4 公司简介 10 业务 10 威立雅的企业宗旨 11 多元化表现 12 财务信息 1 5 治理 16 关键数据 18 威立雅战略计划:影响力2023 19 商业模式 22 简要回顾 24 过去五年的公司业绩 44 治理和董事会介绍 45 董事会 45 董事会委员会 54 拟续任或任命的董事简历 59 财务报表审计负责人 63 执行公司高管薪酬介绍 65 2021年薪酬批准(事后) 65 2022年薪酬批准(事前) 67
大流行期间,我们在宣教工作中并没有闲着。3年前制定的结构性计划现在已经实现了,并任命了2名任职者对新的福利公司的任命,并将1个即将宣传。我们的计划一直是每个集群都具有自我维持,但是在不可能的情况下,其他教区可以介入并提供帮助。我们几乎在2019年的这个阶段,并希望在2023年底之前完全自我维持。5个群集中的两个(Liskeard和St Neot等人)已经是自我维持的,一个是Deanery Call的净贡献者。剩下的三个贡品集群(2019年由两个受益人创建)正在实现可持续性。迹象很好!Trelawny Beadice在2020年2月安装了首个新的现任新现有人,并进行了一些非常大胆的任务计划。我们希望受益人在大约4年的时间内从普通的资金活动中自我维持,但是与此同时,受益人内部有许多大量的信托基金可以为MMF做出贡献。一旦受益人是自我维持的,这些资金将用于更具创新性的宣教工作。Looe集群是具有巨大潜力的新受益者。目前尚不可持续,根据2021付款的价格为41,000英镑。将新任任职者和转型任务的帮助组合在一起,应在2026年将其可持续,同时考虑到津贴的支持。其他教区的净捐款将在短期内抵消这一点。
威勒尔正处于其经济史上的重要时刻。作为政府“升级”议程的一部分,英国各地都面临着制定雄心勃勃的经济复兴计划的挑战,而威勒尔则为积极变革提供了独特且前所未有的机会。市议会及其合作伙伴已着手实施一项变革性重建计划,该计划沿着默西河的“左岸”延伸,从新布赖顿延伸到布罗姆伯勒,特别注重在伯肯黑德创建一个可持续的滨水城市花园社区,并以伯肯黑德 2040 框架和地方规划为基础。这为我们提供了一个独特的机会,让我们能够利用我们重要的重建计划和新兴的政府支持举措,巩固我们不断增长的行业优势,为我们的居民提供便利的机会,并为该地区带来新的投资。
威立雅的目标是成为生态转型的标杆企业。集团在五大洲拥有近 218,000 名员工,设计和部署实用的水、废物和能源管理解决方案,帮助彻底改变世界。通过三项互补的活动,威立雅致力于开发资源获取途径、保护现有资源并对其进行更新。2023 年,威立雅集团为 1.13 亿人提供饮用水,为 1.03 亿人提供污水处理服务,生产了 42 太瓦时的能源,回收了 6300 万公吨废物。威立雅环境集团 (巴黎泛欧交易所代码:VIE) 在 2023 年的综合销售额为 453 亿欧元。www.veolia.com
8.审计委员会 - 委托和采购审查 (第 47 - 74 页) 9.审计委员会 - 资源使用计划 (第 75 - 88 页) 10.审计委员会 - 年度审计函 (第 89 - 114 页) 11.审计委员会 - 拨款申请和退还 (第 115 - 132 页) 12.拨款申请和退还:审计委员会报告 (第 133 - 138 页) 13.审计委员会 - 审计意见计划 (第 139 - 164) 14.审计意见计划 (第 165 - 168 页) 15.审计委员会 - 审计意见计划 - 默西塞德郡养老金基金 (第 169 - 192 页) 16.默西塞德郡养老金基金 - 2009/2010 年审计意见计划 (第 193 - 196 页) 17.审计委员会 - 数据质量抽查 (第 197 - 208 页) 18.2008/2009 年数据质量抽查:审计委员会报告 (第 209 - 212 页) 19.数据质量行动计划和进度报告(第 213 - 224 页)20.主席批准的任何其他紧急事项
1983 年,Dave Cleland 和 William King 为 Van Nostrand Reinhold(现为 John Wiley & Sons)出版了《项目管理手册》,这本书迅速成为经典。二十多年后的今天,Wiley 推出了新系列《Wiley 项目管理指南》,该系列包含四本独立但相互关联的书籍,使这一里程碑式出版物与时俱进。为什么使用新标题 — 事实上,为什么需要更新原著?这是一个大问题,它触及了当今项目管理中许多争论的核心,也是这些书籍的架构和内容的核心。首先,为什么使用“项目管理”而不是“项目管理”?自 1983 年以来,项目管理已经取得了长足的发展。如果我们将项目管理的创立时间定在 1955 年(现代项目管理术语和技术首次应用于美国导弹项目的管理)和 1969/70 年(美国和欧洲成立项目管理专业协会)之间(Morris,1997),那么 Cleland 和 King 的书反映了这个年轻学科在最初二十年中在该领域发展起来的思想。嗯,又过了二十多年。在此期间,项目管理呈现爆炸式增长。世界各地的专业项目管理协会现在拥有数千名会员——项目管理协会 (PMI) 本身就有超过 200,000 名会员——而且会员数量还在不断增长!然而,在许多方面,所有这些活动都导致了一些概念和应用上的混淆。每年都有几十场会议;书籍、期刊和电子出版物比比皆是;公司继续将项目管理视为核心业务学科,并通过它努力提高公司绩效;而且,越来越多的正规教育工作在大学教学和研究项目中开展,无论是在本科阶段,还是在研究生阶段。例如,美国、欧洲和日本的基本专业模式