电话:+917807639196,电子邮件:priyankakatwal486@gmail.com 摘要 本研究考察了印度喜马偕尔邦目前和未来的可再生能源状况。它探讨了该地区可利用的几种可再生能源,包括风能、太阳能、生物能源、小型和大型水力发电以及生物燃料。通过对装机容量、招标项目、目前正在执行的项目和总体安装管道的调查,该分析提供了对印度截至 2022 年的可再生能源能力的重要理解。该研究强调了精心规划的投资、政府框架和战术准备在最大限度地利用喜马偕尔邦可再生能源资源方面的关键作用。印度制定了可再生能源的宏伟目标,包括到 2070 年实现净零能耗,到 2030 年实现非化石燃料能源占比达到 50%,喜马偕尔邦非常适合成为印度逐步转向可再生能源的主要力量。我们使用来自不同政府网站、年度报告和文章的二手数据。这项研究还强调了可再生能源的部署和环境可持续性是如何相互关联的。喜马偕尔邦可以通过使用生物能源、小水电、太阳能和风能等资源来增加国家能源的稳定性和自主性,同时适当满足其自身的能源需求。关键词:可再生能源、风能、生物能源、太阳能、水力发电、净零能耗、可持续发展、能源转型。
摘要:在世界范围内实现碳中和的宏伟目标下,可再生能源蓬勃发展。然而,由于其固有的不确定性和间歇性,可控系统的运行灵活性对于容纳可再生能源至关重要。现有的研究主要侧重于提高常规电厂的灵活性,而较少关注聚光太阳能发电与热能存储 (CSP-TES) 系统的灵活运行。为此,本工作的最终目标是研究CSP-TES 系统在电网系统调节中灵活运行的潜力和实现方式。在此目标下,分析了带有熔盐基TES 的50 MW槽式集热器CSP电站的动态特性,并总结了其主要的控制特性以证明该理想状态的可能性。之后,提出了一种协调控制策略。具体而言,分别为太阳能场和储能子系统设计了基于扰动观测器的前馈反馈控制方案和前馈反馈控制器,而功率块子系统则由两输入两输出的解耦控制器进行调节。基于分散结构,分别进行了三个仿真案例,以测试CSP-TES系统对大范围负荷变化跟踪、强扰动抑制或两者的能力。结果表明,即使在辐照剧烈波动的情况下,CSP-TES系统也能基于所提出的协调控制策略充分跟踪电网指令,证明了CSP-TES参与电网调节的灵活性。在可再生能源不断渗透到电网系统的背景下,研究CSP-TES系统从自身优化到电网调节器的角色转变具有重要意义。
制定好的战略很难,非常难。所有组织的领导者通常都会公开宣称他们拥有正确的战略,但这些努力往往不足以指导组织有效度过困难时期。高管们会在匿名调查中承认这一令人尴尬的事实,但绝不会公开质疑他们的公司是否拥有伟大的战略。更糟糕的是,他们常常不知道如何解决自己所处的困境。为什么制定伟大的战略如此困难?首当其冲的原因是战略决策的难度极大。战略涉及做出重大、相互关联且往往不可逆转的决策,以确保在不确定的未来取得长期成功。它通常涉及做出并证明别人认为愚蠢的赌注。更根本的是,战略涉及权衡:拒绝某些机会,以期实现更大的机会。然而,当需要直面即将到来的挑战,制定战略计划以分配资源来应对即将到来的挑战时,许多高管却无法满足需求。他们没有制定出伟大的战略,而是制定了理查德·鲁梅尔特 (Richard Rumelt) 所说的坏战略:他们描述趋势,阐明宏伟目标,用精辟的格言制作精美的图表,而且经常借助局外人的帮助。1 我们认为,他们是在回避问题。如何制定伟大的战略?领导者需要的是制定并有力地阐明高管团队关于如何实现其选定目标的论据。该论据可能涉及各种资源,如人员、技术、财务,甚至监管机构。最重要的是,论据
摘要:到 2050 年实现净零排放的宏伟目标正在大力推动许多国家的可再生能源行业发展。引领可再生能源竞赛的是太阳能,它是目前增长最快的能源。由于技术进步、成本大幅下降和丰厚的激励措施,太阳能行业在过去十年的增长速度超过了过去 40 年。美国是世界上最大的太阳能生产国之一,也是太阳能应用的先驱,拥有涉及不同技术的重大项目,主要是光伏、聚光太阳能发电和太阳能供暖和制冷,但正在向浮动光伏、太阳能与储能相结合以及混合发电厂扩展。尽管美国在开发太阳能资源方面具有巨大的潜力,但对美国太阳能情景进行详细描述的研究却很少。本文对美国的太阳能进行了全面回顾,强调了太阳能行业在技术、财政激励和克服挑战的策略方面的驱动因素。本文还根据广泛的背景研究和最新统计数据讨论了未来太阳能市场的前景。此外,本文还根据使用层次分析法和回归分析计算出的太阳能前景,将美国各州分为五个等级。本文还利用赖特定律预测了到 2031 年美国太阳能技术的价格,预计未来十年将下降 77%。
• 以综合的方式共同为设定方向和实现兰贝斯的目标和商定结果做出贡献,亲自承担在理事会和服务层面实现这些目标的责任。 • 集体和个人负责整个理事会的绩效。 • 根据理事会战略动员外部社区、公共和私营部门的伙伴关系 • 与其他董事和自己的服务领域合作,创造激励性的组织文化,培养员工的出色表现和创新精神,并确保他们的团队拥有合适的技能和能力。 • 以客户为中心,积极促进内部工作和伙伴关系以实现这一目标。 • 带来并表达外部观点,包括国家发展和优秀实践,这将有助于实现兰贝斯的宏伟目标。支持自己和他人的想法。 • 与公司董事和董事一起,促进高水平的诚信和公司治理,包括确保集体和个人服务领域遵守理事会标准和政策。 • 为民选成员提供支持和建议。 • 有效预测并建设性地解决可能出现冲突的挑战和情况。 • 亲自领导大型项目和计划。 • 与公司董事和董事同事一起,倡导兰贝斯更广泛的价值观,包括平等、可持续性、健康和安全以及物有所值。 • 与公司董事和董事一起负责制定和管理业务连续性计划以及理事会的应急响应安排。
印度孟买 – 2024 年 8 月 8 日 – JSW Neo Energy Limited(或“JSW Neo”)是 JSW Energy Limited(或“公司”)的全资子公司,已收到印度太阳能公司的中标函(或“LoA”),用于供应 230 MW ISTS 连接的稳定和可调度可再生能源(或“FDRE”)。该容量是根据邀请的基于关税的竞争性投标授予的,旨在从 ISTS 连接的可再生能源项目(SECI-FDRE-IV)供应 630 MW 的稳定和可调度电力。在此次容量授予之后,公司的总锁定发电容量已升至 16.4 GW,其中包括总锁定混合容量 2.3 GW(包括 FDRE)。公司预计到 25 财年,装机发电容量将从目前的 7.5 GW 增加到 10 GW。该项目增强了公司的能源解决方案产品,并支持其向能源产品和服务公司转型。 JSW Energy 的总锁定发电容量为 16.4 吉瓦,其中包括 7.5 吉瓦的运营发电容量、2.3 吉瓦的在建风电、火电和水电以及 6.6 吉瓦的可再生能源储备(已签署 2.0 吉瓦的电力购买协议)。该公司还通过电池储能系统和水力抽水蓄能项目锁定了 4.2 吉瓦时的储能容量。该公司的目标是在 2030 年前实现 20 吉瓦的发电容量和 40 吉瓦时的储能容量。JSW Energy 制定了到 2050 年实现碳中和的宏伟目标。
平等影响、碳排放和可持续性评估:GC 致力于将平等、多样性和包容性置于其服务的核心。本报告中更新的活动是在认识到支持 GM Manchester 的各种企业和个人以及为所有人提供平等机会的重要性的基础上开展的。计划的设计和监控都是为了实现平等多样性和包容性 (EDI)。GC 致力于履行其网站上公布的 10 项 EDI 承诺,我们的平等、多样性和包容性负责人目前正在支持在 GC 内招聘关键的 EDI 职位,包括与我们的社会价值负责人和非洲商业论坛主席合作,以找到更好的方法来支持 GM 的非洲企业主。 GC 还支持并提供服务,以促进 GM 实现到 2038 年在城市地区实现碳中和生活的宏伟目标。这包括特定项目,例如低碳计划和新推出的在线平台 beenetzero.co.uk 以及 LEP,企业可以在减少碳排放的过程中获得建议、支持和资金。GC 还为低碳和环境商品和服务行业提供有针对性的发展计划。到 2035 年,成长型公司将从目前的碳中和地位转变为范围 1 和 2,以黄金标准抵消净零(范围 1-3),并通过符合科学基础目标倡议 (SBTi) 指导的中和措施抵消剩余温室气体。风险管理:N/A 法律考虑:N/A 财务后果 – 收入:N/A 财务后果 – 资本:N/A 报告附件数量:0 – 附件 1 和 2 包含在报告正文中 概述和审查委员会的评论/建议 N/A
在 2016 年通过的《富山物质循环框架》和 2017 年通过的《博洛尼亚路线图》的基础上, 回顾国际资源政策小组的《2019 年全球资源展望》1 和经合组织的《2060 年全球物质资源展望》2 的研究结果,即全球资源消耗在 1970 年至 2017 年间增长了两倍,在正常情况下,预计 2017 年至 2060 年间将翻一番, 认识到三分之一的空气污染、一半的全球温室气体排放以及 90% 的生物多样性丧失和水资源压力是由物质资源的开采和加工造成的,3 而社会和经济依赖于健康的环境, 理解如果不过渡到更可持续的、可持续的、可持续的、可持续的资源利用方式,就无法实现 2030 年可持续发展议程及其可持续发展目标、《巴黎协定》的全球气候目标以及我们保护、养护、恢复和可持续利用生物多样性以及防止和防治污染的共同宏伟目标资源高效和循环经济,从而减少全球对一次资源的需求并实现资源全生命周期的可持续利用,强调资源效率和循环经济在提高我们经济(包括供应链)复原力方面的重要作用,特别是在关键矿产和原材料方面,符合相关国家和地区政策,强调七国集团资源效率联盟工作以及与其他国家和利益相关方合作的重要性,我们决定通过承诺采取以下一般性方针和行动,促进和加强我们在资源效率和循环经济方面的联合工作。
最重要的是,这是一个关于人的故事,讲述了我们的员工与客户、合作伙伴和所有利益相关者一起为满足不断增长的人口的需求而做出的努力。供暖、照明和交通只是我们生产的能源使之成为可能的部分日常必需品。在我们完成本期《概览》时,COVID-19 疫情已将 2020 年变成了意想不到的一年。这场全球卫生危机夺走了成千上万的生命,并动员了所有可用资源,实际上使全球经济陷入停滞。由于某些生产国决定增加产量,其影响进一步加剧,导致油价暴跌。然而,在这些卫生和经济危机中,还有另一场重大危机我们不能忘记——气候变化。这就是为什么道达尔与社会共同设定了到 2050 年实现其全球业务(包括其生产和客户使用的能源产品)净零排放的宏伟目标。为了实现这一目标,我们确定了四条战略途径:天然气价值链的综合扩张、低碳电力的强劲增长、鼓励更经济地使用石油以及发展有助于实现碳中和的业务,例如碳捕获和储存解决方案以及天然碳汇。我们意识到自己在社会中的作用,还与所在社区合作,为他们的发展做出积极贡献,而这些贡献超出了我们的业务范围。通过我们的全球公民计划 Total Foundation,我们在四个优先领域采取行动:青年包容和教育、道路安全、森林和气候以及文化对话和遗产。今天,我们比以往任何时候都更需要利用定义我们个人和集体身份的价值观和资源,以实现我们成为负责任的能源巨头的目标。
• 通过发展强大的本土企业基础、吸引外国直接投资和加强创新与贸易,帮助企业家和企业在全国各地创造和维持高质量的就业机会。 • 制定政策,帮助企业减少能源消耗和碳排放,承担脱碳成本,并利用向低碳经济转型的机会。 • 实现爱尔兰成为数字领导者的宏伟目标,推动生产力发展,使经济增长与资源消耗脱钩。 • 帮助企业进行研究和创新,以维持和创造高质量的就业机会,为建设更美好的社会做出贡献。 • 确定企业未来的技能需求,并与政府合作制定政策以满足这些需求,包括通过提高技能。 • 领导全政府方法,为投资、生产力和可持续就业创造竞争环境。 • 促进优质就业、积极的工作场所关系、运作良好的争议解决机制、安全的工作环境,并立法加强工人权利。 • 确保我们的商业法规促进可持续投资和发展、市场竞争、高标准的消费者保护和公司治理,并为爱尔兰在全球市场提供竞争优势。 • 政府与欧盟和国际伙伴积极合作,在我们共同的世界中推进爱尔兰的利益、影响力和价值观。 • 确保物有所值,并将部门支出与政策重点保持一致,并以数据、证据和稳健的评估为依据。自 2020 年以来,该部门一直致力于实现《政府计划:我们共同的未来》中提出的承诺和优先事项。在 COVID-19 疫情、英国脱欧和乌克兰战争的影响给爱尔兰商界带来前所未有的挑战的时期,我们实施了 2021-2023 年战略声明并推进了我们的战略目标。