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World File Search System实施变更
职业公司质量保证计划
• 确定负责监督公司 QA 计划的公司所有人、经理或代表；实施变更并报告进度。 • 跟踪并报告适用转介类型（VR、AWA、PD、PI）的 QA 要素月度数据（参见报告模板）。 • 按照 L&I 确定的时间表，公司将参加以下会议： 验证会议——QA 团队将与公司安排定期验证会议。L&I 将向公司提供一份随机选择的索赔清单，作为审查的代表性样本。会议前，公司将审查并验证其内部 QA 计划的整体有效性。QA 团队将根据 QA 要素验证服务质量。 QA 签到会议——L&I 将定期与公司会面，讨论公司实施内部 QA 计划的策略并提供支持。 临时会议——L&I 可能会根据需要与公司会面，以提供额外的 QA 支持。公司验证的项目在 QA 要素中列出。其他验证项目包括但不限于：
战略合规及业务发展总监
iv. 确保有效、高效地实施变更管理计划，以便快速采用这些举措。v. 通过监督机构的项目管理运作，监督机构内项目的有效实施。vi. 监督机构各种项目和活动的监测和评估。vii. 监督机构的业务发展角色。viii. 为机构的营销和沟通职能提供战略领导，创造有效、高效的营销和沟通文化。ix. 协调并确保关键利益相关者了解公司的沟通策略并保护 KenTrade 品牌。x. 指导机构质量管理体系的维护。xi. 寻求发展伙伴的资源调动工作。xii. 指导机构与其他组织之间的合作。xiii. 发展机构整理和传播贸易统计数据的能力。xiv. 按照最佳实践并遵守各种法律和法定要求监督机构的风险和合规角色。xv. 指导机构业务连续性计划的维护。xvi.定期向董事会汇报绩效合同和战略计划实施情况；xvii. 承担合理要求的其他职责，并与该职位职责的职责水平相符。最低学历、专业资格和经验
计划-执行-学习-行动（PDSA）
Jaclyn Nunziato 医学博士和 Timothy Klatt 医学博士 1920 年，西部电气公司团队 Walter Sheward 博士、Edwards Deming 博士和 Joseph Juran 博士开发了一种实现变革的科学方法。要使用他们的模型，如果想要改变某些事情，他们应该计划变革、进行变革、研究准确衡量结果的数据，如果目标尚未实现，则采取行动在下一个干预周期中提高绩效。计划-执行-研究-行动循环或 PDSA（也称为戴明轮）是一种交互式迭代流程改进技术。它是一种相对简单有效的模型，用于测试单个流程更改是否会导致改进。PDSA 技术最适用于单次干预或一系列单次干预有望将绩效提高到目标的问题。该技术并非旨在快速彻底地重新设计复杂系统。计划步骤从确定总体绩效目标开始。然后，分析系统以了解其当前状态，特别是为什么它产生的结果不尽如人意。在制定一些潜在的系统变更时，需要考虑以下因素：(1) 会变更什么、(2) 谁的工作会受到影响、(3) 何时可以实施变更、(4) 预测将产生什么结果以及原因，以及 (5) 定义可有效衡量的结果以评估变更是否会带来改善。这些通常是关键问题：您要实现什么目标？哪些变更可以带来改善？您如何知道情况已经改善？在此步骤结束时，将选择最有希望的干预措施。
战略资产计划者（PO4）
•与主要利益相关者合作，开发和实施创新的资产管理解决方案和战略，以最大程度地提高价值并与部门的战略优先事项和目标保持一致。•与专业和技术人员合作，驾驶和评估专业和运营目标，以提高战略性调整功能的服务性能。•有效地与利益相关者互动，以了解客户需求并成功谈判敏感，批判或复杂的问题。•评估和审查资产管理实践，过程和程序，以提高效率和有效性。•确定创新的机会，并利用新兴技术来推动资产管理实践，系统和框架的改进。•确定与资产管理活动相关的潜在风险并制定降低风险策略。•领导实施变更计划，推动改革，同时减轻风险。•准备并提供全面的报告演讲，并向关键利益相关者提供有关战略资产计划和管理的更新。•在部门资产管理软件应用程序的指导下进行协作，并维护和持续改进运输资产绩效建模，以告知战略资产管理投资策略。•根据部门的价值观，立法要求，南澳大利亚州公共部门的道德规范，平等就业机会和部门的人力资源政策，包括工作健康安全和福祉要求，为安全，多样化和健康的工作环境做出了歧视和骚扰。
2025-27-REAlease-Strategic-Plan-en。 ...
1。在不断变化的环境中不断发展的审计监督。2。将投资者放在首位 - 提高审计道德，文化和治理的标准。3。促进一个支持较小公司的审计质量提高的环境。4。增强我们的监管工具包 - 提高透明度和增强后果。“ CPAB的2025-2027战略计划继续在不断变化的环境中保护投资者的旅程，” CPAB首席执行官Carol Paradine说。“新技术，促进支持创新和企业家主义的环境，以及发展我们的监管工具包以跟上这些变化的需要是我们战略目标背后的关键驱动力。 “ CPAB的员工和董事会致力于促进强大，有弹性的审计职业。通过我们的2025-2027战略计划，我们将继续我们的目标，以加强投资者的保护并实施变更，以提高根据加拿大和国际标准进行的审核的一致性。” CPAB的2025-2027战略计划 - 保护投资者：不断发展的环境中的审计法规可在www.cpab-ccrc.ca上获得。关于CPAB，加拿大公共问责委员会（CPAB）是加拿大的独立审计监管机构，该监督者负责监督加拿大报告发行人的会计师事务所。CPAB通过积极的监管，强大的审计评估，与国内和国际利益相关者的对话，可行的见解来促进审计质量，以告知资本市场参与者，并为公众对财务报告的完整性有助于公众信心。CPAB在蒙特利尔，多伦多和温哥华设有办事处。
多伦多绿色标准：净零转型研究更新
随着 2021 年 12 月 TransformTO 净零排放战略的通过，市议会承诺采取一系列行动，到 2040 年实现多伦多的净零排放，以符合全球 2030 年的轨迹，保持地球温度适宜居住。这包括加快实施多伦多绿色标准中 2025 年和 2028 年温室气体排放限制绩效指标的方向，以确保 2030 年或之后建造的建筑物接近零排放。为了解决这种加速的可行性，市政府启动了净零排放过渡研究。作为研究的一部分，工作人员与利益相关者协商，考虑了在 2025 年引入修订后的多伦多绿色标准绩效指标以减少温室气体排放的机会。这些机会基于研究第一阶段的结果。自 2010 年以来，多伦多绿色标准 (TGS) 已通过开发审查和批准流程应用于新建筑，并遵循每四年一次的标准更新频率，每次都推进城市的环境可持续性优先事项。这种频率确保了开发行业有时间适应更高的标准。在四年期间实施变更更具挑战性，因为它不是全面 TGS 更新的一部分。利益相关者的反馈表明，需要了解与下一次 TGS 更新相关的所有拟议变更，以及所有潜在变更的综合成本。虽然变更将对应对气候危机产生积极贡献，但根据目前的市场趋势，预计因比计划提前一年加速而受到影响的项目数量可以忽略不计，更适合作为 TGS 下一阶段的一部分来处理。本报告建议工作人员将修订后的温室气体排放限制纳入 TGS 第 5 版绩效指标的计划更新中，如果通过，将于 2026 年生效。关于第 5 版更新的报告
全身治疗更新
2022 年 2 月，不列颠哥伦比亚省范围内的危险药物暴露控制计划 (ECP) 在不列颠哥伦比亚省癌症中心生效。危险药物 ECP 的目的是通过尽量减少或消除员工在职业中接触危险药物的潜在风险，保护医护人员免受与危险药物相关的潜在健康危害。ECP 概述了员工的角色和职责，以确保职业暴露保持在合理可行水平的最低水平并实现法规合规性。不列颠哥伦比亚省的所有卫生当局都将遵循新的危险药物 ECP，制定一个独特的省级危险药物管理、分类和术语方法。危险药物 ECP 考虑了国家职业安全与健康研究所 (NIOSH)、国家药房监管机构协会 (NAPRA)、职业健康与安全 (OHS) 和加拿大认证局的标准。每个卫生当局都将独立实施变更以符合新的危险药物 ECP。社区肿瘤网络 (CON) 医院将与各自的卫生当局合作实施任何必要的变更。作为危险药物 ECP 实施的一部分，新的 BC 省危险药物清单已生效。这份新的危险药物清单将药物分为第 1 组或第 2 组。第 1 组危险药物包含具有制造商特殊处理信息 (MSHI) 或已知或可能致癌的药物。许多第 1 组危险药物具有细胞毒性，大多数对积极尝试怀孕的男性或女性、怀孕或可能怀孕的女性以及母乳喂养的女性有害。并非所有第 1 组危险药物都是抗肿瘤药物。第 2 组危险药物包含没有伴随 MSHI 且不是已知或可能致癌物的危险药物。第 1 组和第 2 组药物
MNHHS N＆M护士7级CNC角色描述
▪根据附表2，护士和助产士（昆士兰州健康奖）（2015年）履行此角色的责任 - 通用水平声明（GLS）护士7级以及昆士兰州健康和昆士大都会北部健康的承诺和价值观，在组织的实践目标和实践的实现方面。▪根据道德准则，专业标准和立法，通过保持职位范围内的当前知识和能力来影响护理/助产士实践。▪在包括妊娠糖尿病教育在内的所有类型的糖尿病中展示了先进的专业知识，经验和临床技能。▪展示了批判性思维和推理，与所有类型的糖尿病有关，包括妊娠糖尿病教育的所有类型的糖尿病。▪负责自我和他人的专业发展，利用当代实践来提供改进的护理标准。▪可能会跨专业和组织界限，以影响与怀孕期间任何类型糖尿病的妇女的女性护理有关的卫生服务和/或专业成果。▪直接或间接参与临床护理的提供，充当临床资源，顾问，导师，榜样和技术专家，参与包括妊娠糖尿病教育在内的所有类型的糖尿病的关系。▪参与创新和改变，以开发回应，以满足新兴服务需求，以应对所有类型的糖尿病，包括妊娠糖尿病教育。▪与其他人合作，就与怀孕中所有类型的糖尿病有关的专业和临床实践，教育和研究有关的问题提供政策建议。▪通过确定实践与政策之间的不一致，并与跨专业团队合作实施变更，来支持护理总监。▪参与并管理自我的绩效和发展计划。▪在实现组织目标的实现方面承担并参与道德决策。▪在跨专业医疗团队内进行协作，以促进个人和团体的安全，安全和个人完整性。▪遵守立法并利用影响该职位的程序，政策，法规和标准，包括当代人力资源管理要求和实践，例如工作场所健康和安全，平等就业机会以及反歧视政策。
委员会报告-ModernGov -Bristol.gov.uk
4。我们改进计划的关键部分是实施变更，从而导致申请标准的改进，以尽可能多地设计与丢失或模棱两可的信息有关的“失败需求”，并尽可能多地详细信息。为此，我们已经更新，并正在继续改善我们网站上的建议。特别是，我们已经在经过修订的本地验证要求清单上进行了咨询，并于2024年9月17日生效。5。住房，社区和地方政府部（MHCLG）指导指出，实现法定绩效目标是获得“脱离设计”决定的至关重要的前提。官员此前曾建议，良好的表现将是最低效果。在指定之前，我们一直致力于确定尽可能多的应用程序，而无需寻求时间的延长，以便我们能够确定更多的应用程序并尽快减少积压。从2024年4月1日开始，我们现在已经枢纽以在可能的情况下寻求时间的延长时间（接受旧应用程序（因此，我们无法确定我们无法确定尽可能多的应用程序），以从Q1 2024/25 Q1再次满足法定绩效目标。6。对于非律师的决定，这意味着需要在8周内确定70％或以上的时间或更多的时间延长时间。在2024年4月至6月之间，我们在法定绩效目标中提供了73％的非主要决定。在“第二季度”（即7月至9月中旬）中，我们的表现目前为74％。7。因此，我们相信，到9月底，我们将交付两个季度，超过了法定绩效目标。我们将能够在委员会的口头更新中提供最新的统计数据。我们还整理了大量的其他证据，以证明我们已经将服务归还以可持续的良好服务提供，并正在继续进一步改善它。吞并A以幻灯片格式总结了关键信息。这些版本的更新版本将在委员会中介绍。我们建议，这些内容将构成我们提交给国务卿提出要求的核心。我们建议在2024年10月中旬提出此请求，尽管在此阶段，第2季度的绩效统计数据尚未正式发布。in
计划变更测试周期编号：_____开始日期：
PDSA 方向和示例“计划-执行-研究-行动”方法是一种测试已实施变更的方法。通过执行规定的四个步骤，该方法引导思考过程将任务分解为几个步骤，然后评估结果、改进并再次测试。我们大多数人在实施生活中的变革时都会经历其中的部分或全部步骤，但我们甚至都没有想过。将它们写下来通常有助于人们集中注意力并学到更多。有关“计划-执行-研究-行动”的更多信息，请访问 IHI（医疗保健改进研究所）网站或此 PowerPoint 演示文稿“改进模型”。使用 PDSA 循环实施健康素养工具时，请牢记以下几点： 单步骤 - 每个 PDSA 通常只包含整个工具实施的一个片段或单个步骤。 持续时间短 - 每个 PDSA 循环应尽可能简短，以便您了解它是否有效（有些可能短至 1 小时）。 小样本量——PDSA 可能只涉及一部分实践（可能 1 或 2 名医生）。一旦获得反馈并改进流程，就可以扩大实施范围，包括整个实践。 填写工作表 工具：填写您正在实施的工具名称。 步骤：填写您尝试实施的工具中的较小步骤。 周期：填写此 PDSA 的周期号。 在制定实施策略时，您经常会回过头来调整某些内容，并想测试所做的更改是否更好。每次进行调整并再次测试时，您都会进行另一个周期。 计划 我计划：在这里您将简明扼要地说明您计划在这次测试中做什么。这将比工具的实施更有针对性，规模更小。它将是工具实施的一小部分。 我希望这能产生：在这里您可以输入您希望实现的测量值或结果。您可能有定量数据，例如一定数量的医生进行了回访，或者定性数据，例如护士注意到大厅拥挤程度有所降低。执行步骤：您将在此处写下您将在此周期中采取的步骤。您将需要包括以下内容： 您正在与之合作的人群——您要研究医生的行为、患者的行为还是护士的行为？ 您进行这项研究的时间限制——请记住，它不必很长，只要足够长以得到您的结果即可。并且，您可以将时间限制设置为 1 周，但要找出