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sas-145.pdf - 美国注册会计师协会
SAS No.145 包括对控制环境、企业风险评估流程和企业监控内部控制组件系统流程的某些方面的理解和评估要求。审计师需要了解的内容包括为实现企业财务报告目标而进行的持续任务和活动或流程。审计师理解和评估的审计证据可以通过询问和其他风险评估程序的组合来获得（例如，通过观察或检查文件来证实对企业流程的询问）。审计师运用专业判断来确定要执行的程序的性质和范围，以满足 SAS No.145.
人工智能的使用与审计质量
摘要：本文旨在探讨阿拉伯联合酋长国（UAE）外部审计师对人工智能（AI）使用的看法。它调查了外部审计师对人工智能对审计质量的贡献的看法。它还旨在测试本地和国际外部审计师对人工智能的使用及其对审计质量的影响的看法是否不同。为了实现这些研究目标，我们通过在线调查从 22 家本地和 41 家国际审计公司收集了数据。参与者要么是审计经理、审计合伙人、高级审计师，要么是可能在会计和审计领域有经验的其他人员。为了检验我们的假设，我们使用信度和效度测试、描述性分析和独立样本 t 检验进行了数据分析。我们发现，分析表明，本地和国际审计公司对人工智能对审计质量的贡献感知差异不显著。所有审计公司，无论是本地的还是国际的，对审计质量的感知贡献都是相同的。
白皮书加密流量分析：
作为与监管机构和审计师打交道的CISO，必须能够证明安全控制的有效性；由于加密如此普遍，并且具有如此多的遗产解决方案，再加上加密协议可能会协商弱密码的事实，建立所需的高度保证是一个巨大的挑战。cisos必须基于被认为是这种情况而不是一定是现实的默认假设。因此，CISO可能会陷入na乱的疑问，并以残余风险为由。对于审计师来说也是如此。实际和现实之间的感知差距可能不会被忽略，直到审计师通过配置异常确定弱点为止。
不列颠哥伦比亚省的矿山的健康，安全和开垦法
1定义2申请2.1首席审计师2.2首席审计师2.3审计计划2.4首席审计师有权委派2.5审计2.5审计2.6审计报告2.6审计报告3首席检查员4督察4的授权权限5校长6任命检查员的权力6任命检查员的权力任命主管7委托人7委托授权的人8权力为竞争者的竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2 9咨询委员会10允许10.1首席检查员对未遵守代码的权力，
人工智能与小型审计
公司之间可以根据其需求、目标和现有基础设施进行选择。审计是对公司财务和非财务信息以及负责记录和汇总这些信息的系统和流程的可靠性和可信度的评估。这涉及对公司的财务交易和流程进行各种测试、与管理层访谈、收集证据以证实报表和账户状态以及对资产价值进行实物验证。审计师是公司任命执行此类审计的个人或公司。目的是就公司财务报表是否不存在因欺诈或错误导致的重大错报得出意见。该意见在公司年度报告中的审计师声明中表达。目前，审计服务市场价值为 2150 亿美元，预计到 2028 年将增长到 2950 亿美元（VMR 2021）。许多研究人员预测，人工智能可能会使审计师的工作更加高效、更具成本效益，并提高审计质量（ICAEW 2018；Kokina 和 Davenport 2017；Raphael 2015）。已经有研究对审计师的技术接受度和审计公司中的技术传播进行了研究，但没有研究专门关注审计师对人工智能的采用。学术界和大众媒体中提到的许多应用都关注专家使用的大数据集和大型组织背景下的特定人工智能技术。中小企业 (SME)1 对经济增长和就业至关重要。在许多经济体中，中小企业占所有公司的 90% 以上，创造了大多数新的就业机会（Mohsin 2022）。因此，在许多这样的经济体中，中小企业在审计公司的客户组合中占比较大的比例。最近，审计师看到了更多对质量控制、遵守新标准以及对审计师与中小企业合作进行更全面监督的要求。审计行业的这种演变使中小企业审计更加耗时、成本更高，同时也增加了审计风险（IFAC 2018）。因此，协调、标准化和自动化可以成为优化审计师工作和降低中小企业审计成本的解决方案（AICPA 2015；Basuony 等人 2017；Sutton、Holt 和 Arnold 2016）。基于可用数据和信息的欺诈检测是审计师在审计中小企业时关注的一个例子。此类工作的可用数据包括组织的年度报告、银行交易记录、发票、合同、会议记录和其他可用的组织活动文件。这些大多以数字形式提供，但许多中小企业仍然仅依赖印刷材料。因此，可能产生潜在影响的主要操作是
2023 年年度报告
事实与数据 4 股东信函 6 战略与品牌 8 分部报告 15 瑞士.......................................................................................................................................................................................................................................... ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....................................................................................................................................................................................................................... 20 德国....................................................................................................................................................................................................................................... ... ....................................................................................................................................................................................................................................... 22 国际................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................... 22 ................. ... ................. ... ................. ... ................. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ................. ... ................. ... ................. .... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ... ... ................. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 201 独立审计师报告.................... ... ................. ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 216 合并现金流量表.................... ... ................. ... 221 法定审计师报告.................... ... 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。................. ... ................. ... ................. ... . . . . . . . . . 411 利润及利润分配. ... ................. ...
T2DM SGLT2抑制剂GLP1激动剂讲义（2023年7月）
1定义2申请2.1首席审计师2.2首席审计师2.3审计计划2.4首席审计师有权委派2.5审计2.5审计2.6审计报告2.6审计报告3首席检查员4督察4的授权权限5校长6任命检查员的权力6任命检查员的权力任命主管7委托人7委托授权的人8权力为竞争者的竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2竞争者8.2 9咨询委员会10允许10.1首席检查员对未遵守代码的权力，
人工智能对审计的影响
抽象目的 - 这项研究的目的是建立和讨论审计师在审计过程中使用AI所产生的当前和潜在的道德意义。此外，本研究探讨了审计师及其各自的公司都在驾驶AI可以对IESBA五个基本道德原则强加的复杂性的步骤。方法论 - 使用对两家四大审计公司的审核员的半结构化访谈收集数据。发现 - 审计师对AI的看法不同；有时，作为决策支持工具或审计师的潜在替换，但目前AI主要具有管理功能。虽然对AI提高效率的潜力的乐观态度，但审计师意识到AI可以提出的道德挑战。调查结果表明，AI集成正在改变审计角色，并将继续这样做，需要新的技能，并带来过分依赖的风险，这可能会破坏主要没有经验的审计师中的基本审计能力。AI和算法中偏见的“黑盒”性质要求审核员维持专业的怀疑和判断。此外，由于不一致和错误，验证客户的AI生成的数据构成了挑战，这强调了需要更新的道德准则和监管监督，以确保AI支持，而不是代替人类的审计专业知识。访谈的审计师之间的共识是，遵守五个道德原则至关重要。关键字 - 人工智能（AI），审计，道德原则，道德行为，四大我们可以表明，审计公司正在实施培训计划和准则，以确保AI义AI使用，重点是利用AI进行行政任务，而不是基于判断的工作，并促进人类对AI输出的验证。分析 - 通过REST的四组分模型的镜头分析了发现，以实现一个综合框架，以理解AI在审计中的道德含义。这是因为REST的模型系统地捕捉了从对道德挑战的最初认识到伦理原则在审计实践中的实际应用。适当地展示了AI进步与审计行业的道德实践之间的相互作用，这需要自适应步骤在技术先进的审计环境中维护五个基本伦理原则。实践含义 - 论文提供了对AI集成在审计和提供审计师和审计公司在导航这些挑战方面的指导中的道德含义的理解。它还指出了平衡审计道德与技术进步的政策制定者的重要性，以防止审计师落后于技术先进的客户。