(5) 根据欧洲议会和理事会第 2018/2001 号指令 (EU) 第 4(2) 条 ( 4 ),可再生能源电力支持计划旨在以市场化和市场响应的方式激励可再生能源电力融入电力市场,同时避免电力市场不必要的扭曲,并考虑可能的系统整合成本和电网稳定性。 根据第 2018/2001 号指令 (EU) 第 4(6) 条,每当通过招标程序为可再生能源电力提供支持时,成员国为了确保较高的项目实现率,应制定和公布非歧视性和透明的招标程序资格标准。 因此,妥善设计此类拍卖尤为重要。
尽管某些领域的福利有所减少,或者公共服务市场化程度有所提高,但由于社会老龄化,发达国家的福利支出普遍有所增加。在这方面,医疗和养老金支出的增长最为显著。这一发展趋势也适用于人口更年轻的爱尔兰。爱尔兰的独特之处在于,至少在欧洲最发达的国家中,爱尔兰福利国家的规模和再分配效应在过去几十年中都有所增加,尽管起点较低。例如,在 1986 年社会福利委员会的推动下,在 80 年代末和 90 年代初,即就业大幅扩张之前,对福利支付进行了更针对性的再分配(Callan 等人,2018:13;Walsh,2007)。
(b) 北欧市场化应用方法允许跨区域容量分配以交换平衡容量,从而促进本地平衡容量市场的耦合。通过这种方式,该方法有助于有效利用跨竞标区域边界的平衡容量资源,以确保维持运营安全所需的平衡容量。基于市场的跨区域容量分配流程的应用允许分配跨区域容量以在相应区域进行平衡容量采购。因此,该方法提高了平衡效率以及欧洲和国家平衡市场的效率(EB 条例第 3(1)(b) 条),并有助于实现平衡市场和国家平衡市场的整合目标。
在关于国际废物贸易的辩论中,对资源效率和回收利用的关注逐渐开始伴随着否定环境外部性的关注。在这种情况下,我们研究了扩展生产者责任(EPR)对废物蝙蝠出口(WB)的影响。EPR被认为是“废物市场化”的关键政策。另一方面,WB是一种危险废物,也含有高浓度的关键原材料。因此,它们对于恢复关键资源的战略重要性,同时需要适当的环境管理。因此,对于处理WB的情况以及如何影响相关策略的情况至关重要。我们的结果基于重力框架中的差异差异模型,在EPR实施与其他废物的趋势相结合后,WB出口显示出一致的增加。此结果可能是间接的
汇款是尼泊尔国民经济的第二大贡献。尼泊尔大部分在国外工作的移民工人都是非技术工人。在国外工作的尼泊尔专业和高技能工人很少。尼泊尔青年选择国外就业是为了在发达国家获得就业机会和更好的生活。汇款是尼泊尔政府的主要收入来源。现代经济学家认为,外国汇款不可持续,对国民经济没有好处。他们建议在祖国即尼泊尔创造就业、工业和市场化。但实际上,汇款是尼泊尔国内生产总值的第二大贡献。同样,外国就业和汇款以多种方式为尼泊尔做出了贡献,例如美元兑换、外贸平衡、知识成就、技能转移、技术进步等。
2. 香港拥有强大的基础科研能力、国际化和市场化的营商环境,以及「背靠祖国、与世界紧密相连」的独特优势。近年,随着创科业的快速发展,香港必须因地制宜,制定适合自身发展需要的策略。政府在支持具有战略意义、香港优势明显的新兴产业发展的同时,也会借助创科助力香港传统制造业升级转型,以先进科技为基础,实现数字化、智能化生产,促进新技术、新产品、新工艺、新模式的发展,推动「新型工业化」发展,创造「优质新生产力」,为香港经济作出贡献。
可再生能源证书 (REC) - 一种市场化工具,代表可再生电力生产的环境、社会和其他非电力属性的产权。当可再生能源资源产生一兆瓦时 (MWh) 电力并将其输送到电网时,就会颁发 REC。购买和退出特定时间段的 REC 使能源用户可以声称在该时间段内使用“绿色”或可再生能源。REC 通常由第三方组织(如 Green-e)或多个区域 REC 跟踪系统之一认证,这些系统会审核和验证所生产能源的可再生方面。REC 可以与从特定可再生能源项目购买的电力“捆绑”在一起,也可以与可再生能源产生的电子分开出售。
本节还使用了 B 节中“创新政策”的广义定义。它结合了 Edler 等人 (2016) 对创新政策的看法,即“支持创新产生和传播的公共干预”,以及世界银行 (2010) 对创新政策的看法,即“一系列政策行动,涵盖多个政策领域 [...],构成创新发生的框架,也构成创新的市场化框架,以及基础知识的传播框架”。我们将尽可能地关注数字创新,从 B 部分开始,数字创新从狭义上讲意味着实施新的或显著改进的数字产品,从广义上讲意味着使用数字技术创造新的产品、流程、营销方法或组织方法,或改进现有的产品、流程、营销方法或组织方法(Nepelski,2019 年)。
国防部 (DoD) 开始将军事医疗设施 (MTF) 从军事服务部门过渡到 DHA,为期多年,目的是根据《国防授权法案》(NDAA) 第 702 节 2017 财年的要求实施综合战备和健康系统,并在 2019 财年 NDAA 中进行了更新。过渡结束时,所有国防部 MTF 都将通过 DHA 的市场化管理模式接受 DHA 的授权、指导和控制 (ADC)。此 ADC 将包括所有信息技术 (IT) 服务和支持能力,以及任何现有和拟议的运营支持人员向 DHA 过渡,这些人员目前在 MTF 控制下提供这些 IT 服务和支持能力。目的是通过建立严格的控制、问责制、可追溯性和透明度,并通过大型企业共享服务模型获得运营效率,从而持续控制和降低运营成本。