至关重要的是,网络的改进应基于其他最近的积极公告,例如2023年宣布的长期计划以及2024年春季预算中宣布的基础设施的投资 - 旨在刺激内部投资和基于地点的南部门户转型。在120公顷,该区域的规模与伦敦国王十字架的重建相当,这是与英格兰家庭和西约克郡联合当局合作开发的机会。提高布拉德福德及其周边地区的铁路容量也可能会对碳减少产生积极影响,尤其是如果它支持与HGV相比,乘坐铁路旅行更多的货运。
1. 摘要 1.1 本报告面向布拉德福德区卫生和社会护理概览和审查委员会 (HOSC) 成员,提供有关关键癌症标准的绩效更新以及为提高绩效而采取的行动,作为 2023 年 1 月提交给 HOSC 的上一份报告的后续报告。 1.2 该报告介绍了布拉德福德区和克雷文医疗保健合作伙伴关系 (HCP) 为解决癌症服务中的健康不平等问题而采取的行动和积极主动的有针对性的举措,并包括我们如何使用国家 Core20Plus5 不平等框架与我们的社区开展有针对性的工作。 1.3 虽然国家癌症筛查计划和相关关键绩效指标 (KPI) 是 NHS England 和公共卫生部门的责任,但我们基于地点的合作伙伴关系以及更广泛的布拉德福德区和克雷文 (BD&C) 获得医疗服务计划委员会已积极参与实施转型项目,针对高度贫困和不平等地区,以提高癌症筛查计划的接受度。本报告展示了 HCP 所开展的工作及其产生的影响,并描述了计划的未来交付方案。根据会员的反馈,我们按初级保健网络区域细分了筛查吸收数据。1.4 最新数据显示,宫颈癌筛查吸收率为 67%,而目标值为 80%。这相当于在过去 42/46 个月内筛查了 108,391 人,其中 161,664 人符合条件。肠癌筛查吸收率为 69.6%,而目标值为 55%。这相当于在过去 30 个月内筛查了 63,545 人,其中 91,365 人符合条件。乳腺癌筛查吸收率为 59.7%,而目标值为 70%。这相当于在过去 36 个月内筛查了 44,735 人,其中 74,955 人符合条件。请注意,乳腺癌筛查计划在此期间未完成(在文件正文中进行了更详细的解释)。此后,该领域的数字预计将增加。1.5 本报告提供了有关癌症筛查服务和早期诊断癌症以获得更好的结果和患者生活质量的最新信息。它描述了在与一些社区接触时面临的持续挑战,这些社区可能因为恐惧或对于某些癌症来说是一种尴尬而不愿接受筛查。1.6 更新布拉德福德教学医院 NHS 基金会信托和艾尔河谷 NHS 基金会信托的癌症表现。这是在后新冠疫情影响的持续挑战背景下设定的,这些影响导致大多数地方、区域和国家医疗服务的等待时间增加。1.7 总结而言,超额完成表现如下;
从 2023 年 6 月开始,陆军召集了一批高级准尉,任务是确定陆军如何“减轻士兵负担并实现真正的战备状态”。5 该小组的工作成果是陆军部总部 (HQDA) 执行命令 (EXORD) 335-23,除其他事项外,这是指导制定深思熟虑的流程的重要一步,该流程有条不紊地用基于使用的标准取代基于时间的标准。此前,陆军通过发布非战斗行动维护计划 (NCOMP) 开始了这项工作。这些计划旨在更好地将维护要求与非战斗行动期间的实际使用情况而不是基于时间的服务间隔保持一致,旨在最终取代 AR 750-1 中描述的低使用率计划。 6 然而,这些项目主要集中于陆军的轮式车队,利用额外的行政要求要求部队将车辆纳入计划,并没有为装甲部队的战斗车辆维修提供替代方案。
序言 ................................................................................................................................................................................ 3 1. 介绍 ...................................................................................................................................................................... 4 2. 目的 ...................................................................................................................................................................... 4 3. 战略重点 ...................................................................................................................................................... 5 4. 角色和职责 ...................................................................................................................................................... 6 5. 决策类别 ...................................................................................................................................................... 9 6. 利益相关方 ...................................................................................................................................................... 9 7. 章程审查与修订 ...................................................................................................................................... 9
队列不应位于实时交通(即道路)附近。如果必须这样做,请远离路缘。 将队列移至车辆通常不会进入的区域。 避免排队。如有需要,考虑设立二级编组区。编组有助于加强队列结构、长度、社交距离,并提供额外的警惕和对事件的响应。 当队列的长度或位置增加对人们的风险时,放置“请勿加入队列”的标志。 在可能的情况下,调整队列的方向,以便人们可以看到正在接近的危险。 在设置队列时,应考虑行人的快速疏散/逃生路线。 避免将队列定位在与潜在车辆袭击路线相同的方向。 将队列定位在街道家具附近或之间可以提供一些保护。
第一章之后的章节将介绍太空电梯的各个技术组件以及建造和操作此类系统所面临的挑战。不幸的是,太空电梯的各个方面都是交织在一起的。每个组件都会受到其他组件设计的影响,并且对太空电梯生存或运行的每个新挑战都会对整个系统产生影响。结果是技术章节将广泛引用彼此,包括手稿后面的章节。我对此表示歉意,希望这不会阻止任何感兴趣的读者。对于那些喜欢科幻小说、未来技术和挑战的人,我希望这项技术工作能激发您的兴趣。对于那些务实和脚踏实地的人,请研究这项工作的细节,我希望它能说服您,我们的前景将有一个有趣的发展。
此前,他曾领导发射企业理事会下属的发射系统部门,该部门由 75 名成员组成,横跨三个部门,负责美国太空部队最大的采购项目,该项目耗资 460 亿美元,旨在开发、生产、集成和维持国家安全太空发射运载能力。沃克上校以优异成绩毕业于西点军校,并于 1997 年入伍。他的职业生涯涉及美国空军、美国太空部队、电子系统中心、空间系统司令部和国家侦察局等多个采购和卫星运营职位。教育经历 1997 年获得心理学文学学士学位,西点军校,南卡罗来纳州查尔斯顿 1999 年获得工商管理硕士(金融学),圣玛丽大学,德克萨斯州圣安东尼奥 2002 年获得中队军官学校(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2003 年获得中队军官学校(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得空军指挥参谋学院(驻校),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得军事艺术与科学理学硕士学位,空军指挥参谋学院,阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2013 年获得空军战争学院(函授),阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2019 年获得国防采办大学项目经理课程
“控制行为”是一系列的行为,旨在通过将一个人与支持来源隔离开来,利用他的资源和能力谋取私利,剥夺他独立、反抗和逃避所需的手段,并规范他的日常行为,使他变得从属和/或依赖。
合作伙伴关系是在2022年9月建立的,但自Covid-19-19大流行开始以来一直在非正式地运作,各种地区利益相关者召集了为Bradford Good Food Strategy共同制作。合作伙伴关系的主要作用是提供该战略的运营方向,并将关键区域合作伙伴汇集在一起,通过“整体系统”的方法进行操作,以帮助影响和塑造更健康,更可持续的食品系统。该合作伙伴关系最近加入了可持续食品场所网络(SFP),并围绕SFP主题指导制定了其行动计划。六个主题是:
Aarti Wadhawani – 服务经理,布拉德福德市议会,老年人服务处 Anita Pearson – 痴呆症和脑健康项目协调员,Affinity Care CP David Armitage(主持人)– 公共卫生专家,CBMDC Gregor Russell - 老年精神病顾问/研究与开发主任,BDCFT Karen Windle - 布拉德福德大学应用老龄化和痴呆症研究教授 Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 • 早期诊断和支持:提高早期诊断率并确保及时获得支持和信息。 Jackie Armatage - 学习障碍成人社区护士长,BDCFT Val Lesk - 布拉德福德大学心理学系 Sara Humphrey - 全科医生/副教授虚弱/痴呆和 LD 临床主任 - Bfd & Craven CCG Anita Pearson - 痴呆和脑健康项目协调员,Affinity Care CP Sarah Sheared(主持人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德地区护理信托 Nicky Addison - 区域负责人海军上将护士 - 英国皇家军团 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 Claire McCormack - 全科医生合伙人和痴呆症负责人,Affinity Care • 以人为本的护理:确保护理服务根据痴呆症患者及其护理人员的个人需求和偏好进行定制。 Ben Johnson - 西约克郡阿尔茨海默氏症协会本地服务经理 Ina Ashworth - 临床心理学家,老年人住院服务 Carla Smith - 高级临床从业者成人身体健康临床负责人,BDCT Laura Hughes - 海军上将护士,Airedale NHS 基金会信托 Sarah Sheard(协调人)- 高级临床从业者痴呆症负责人,布拉德福德区护理信托 Vicky Harvey - Care 24-7 SPECAL 教练(阿尔茨海默氏症专门早期护理) Nicky Addison - 海军上将护士区域负责人 - 英国皇家退伍军人协会 Lauren Dowie - 服务经理,布拉德福德痴呆症中心 • 社区支持和意识:加强社区支持系统并提高对痴呆症的认识和理解。 Clare Mason(主持人)– 布拉德福德大学,应用痴呆研究中心(痴呆症护理培训师兼患者和公众参与负责人)/ Pathways – 青年痴呆症支持小组 Anita Pearson - 痴呆症和大脑健康项目协调员,Affinity Care CP Carla Smith - 高级临床从业人员成人身体健康临床负责人,BDCT