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World File Search System布拉德
北布拉德菲尔德区变电站
本报告是根据Endeavor Energy提供的简报准备的，并依赖于当时和报告中指定的条件收集的信息。报告中包含的所有发现，结论或建议均基于上述情况。该报告是用于使用努力的能源，其他各方将不承担任何责任。努力能源可以自行决定使用报告通知监管机构和公众。©本报告的复制是出于教育或其他非商业目的的授权，未经EMM的事先书面许可，只要源头已完全确认。 未经EMM事先书面许可，禁止将本报告复制出于转售或其他商业目的。©本报告的复制是出于教育或其他非商业目的的授权，未经EMM的事先书面许可，只要源头已完全确认。未经EMM事先书面许可，禁止将本报告复制出于转售或其他商业目的。
布拉德福德大学机构知识库
版权声明：© 2015 Wiley。这是以下文章的同行评审版本：Mishra JL、Allen D 和 Pearman A (2015) 信息寻求、使用和决策。信息科学与技术协会杂志。66(4): 662-673，最终版本已发布于 http://dx.doi.org/10.1002/asi.23204。本文可用于非商业用途，符合 Wiley 自存档条款和条件。
2023 年优质食品战略 - 美好生活 • 布拉德福德区
我们将更多地了解当地和地区的良好做法，考虑如何通过确定靠近缺乏粮食种植区的小块土地来开发优化土地获取和使用的方法。我们将探索和了解当前社区主导种植的障碍，并建立解决方案和机会，使社区能够使用。我们将与学校和当地组织合作，找到支持这一问题的关键居民和组织；规划可用的项目、技能和资源。我们将开发一个支持工具箱，让当地种植区从思考转向可持续活动。我们将评估建立代际项目的可行性，并与可持续食品系统目标一起探索将当地种植计划与当地分销服务和供应链联系起来。
好的食物策略 - 生活良好•布拉德福德区
合作伙伴关系是在2022年9月建立的，但自Covid-19-19大流行开始以来一直在非正式地运作，各种地区利益相关者召集了为Bradford Good Food Strategy共同制作。合作伙伴关系的主要作用是提供该战略的运营方向，并将关键区域合作伙伴汇集在一起，通过“整体系统”的方法进行操作，以帮助影响和塑造更健康，更可持续的食品系统。该合作伙伴关系最近加入了可持续食品场所网络（SFP），并围绕SFP主题指导制定了其行动计划。六个主题是：
反恐 (CT) 安全计划指南 | 布拉德福德
队列不应位于实时交通（即道路）附近。如果必须这样做，请远离路缘。 将队列移至车辆通常不会进入的区域。 避免排队。如有需要，考虑设立二级编组区。编组有助于加强队列结构、长度、社交距离，并提供额外的警惕和对事件的响应。 当队列的长度或位置增加对人们的风险时，放置“请勿加入队列”的标志。 在可能的情况下，调整队列的方向，以便人们可以看到正在接近的危险。 在设置队列时，应考虑行人的快速疏散/逃生路线。 避免将队列定位在与潜在车辆袭击路线相同的方向。 将队列定位在街道家具附近或之间可以提供一些保护。
布拉德福德社会护理w orkforce策略2022 - 2027
我们知道我们有许多坚定的人，他们从事出色的工作，并且知道他们在人们生活中所带来的积极差异，但我们也知道我们的行业正在努力招募和留住足够的员工，以满足我们想要做到的方式的需求。此策略提供了一个开始点，可以从系统地解决我们面临的一些劳动力挑战的目的。我们需要继续与该部门和我们的健康，教育和就业服务方面的同事合作，并重新考虑我们的一些服务和资助模式。通过实施这一策略的行动，我们将知道布拉德福德的社会护理工作可能是令人难以置信的有益，并且是非常积极的职业选择，从而为关怀的人提供了一系列机会。
生活成本危机和布拉德福德区的反贫困战略
• 生活成本危机既由价格上涨（尤其是能源、燃料和食品）所致，也由实际收入下降所致。9 月份通货膨胀率创下 40 年来的新高，达到 10.1%（食品通胀率达到 15%）。 • 布拉德福德地区特别容易受到生活成本危机的影响，因为该地区贫困率高、住房条件差、依赖公共服务且经济工资低。随着生活成本危机影响到我们的家庭、社区、公共服务和企业，新的贫困形势正在出现。 • 正如 8 月份提交给行政部门的报告所报告的那样，这场危机影响到我们所有的居民，但对最贫困的人影响最大。它还影响公共服务、企业以及志愿和社区部门 (VCS)。通货膨胀的影响具有明显的地理分布；像布拉德福德这样的城市经历的通货膨胀率高于全国平均水平，而且抵御力较弱。布拉德福德极易受到危机的影响：
国内最佳布拉德 - 美国陆军驻地
这份民用企业报纸是美国陆军成员的授权出版物。《前线》的内容不一定代表美国政府、国防部、陆军部或美国武装部队司令部的官方观点，也未得到其认可。该报纸每周由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室出版。电话：31314-5000。《前线》报纸的所有编辑内容均由佐治亚州斯图尔特堡公共事务办公室和第 3 步兵师准备、编辑、提供和批准，并由莫里斯报纸公司（Hinesville, Inc.）印刷，该公司是一家与陆军部毫无关系的私营公司，根据与佐治亚州斯图尔特堡的独家书面合同。民用印刷商负责商业广告。订阅费为每三个月 12 美元、每六个月 20 美元和每年 36 美元。费率为美国大陆境内的三等邮件
布拉德·博尔斯塔德 (Brad Bolstad) 太空优势和地理空间总裁......
Brad Bolstad 是 L3Harris Technologies 太空优势和地理空间 (SSG) 部门的总裁。在太空和机载系统部门，有广泛的解决方案组合，包括情报、监视、小型卫星、电子战、航空电子设备（包括运载和释放系统）、无线解决方案和 C4I 系统。Bolstad 于 2019 年担任总裁一职。在这个职位上，他负责控制价值 7 亿美元的部门的盈亏，并负责资源部署——发展和执行专注于监视、情报和无线解决方案的产品组合，支持国防部、国家侦察办公室、国家地理空间管理局和其他任务合作伙伴。他向 L3Harris 太空和机载系统总裁汇报。在加入 L3Harris 之前，他曾担任雷神公司太空系统业务发展和战略总监。Brad 还曾担任雷神公司太空系统导弹和太空防御总监，负责导弹预警、导弹防御、太空保护、太空领域任务保障和下一代军事系统。 Bolstad 还曾担任 Orbital ATK 和 Northrop Grumman 的关键职位，
美国太空军 - 布拉德利·沃克上校
此前，他曾领导发射企业理事会下属的发射系统部门，该部门由 75 名成员组成，横跨三个部门，负责美国太空部队最大的采购项目，该项目耗资 460 亿美元，旨在开发、生产、集成和维持国家安全太空发射运载能力。沃克上校以优异成绩毕业于西点军校，并于 1997 年入伍。他的职业生涯涉及美国空军、美国太空部队、电子系统中心、空间系统司令部和国家侦察局等多个采购和卫星运营职位。教育经历 1997 年获得心理学文学学士学位，西点军校，南卡罗来纳州查尔斯顿 1999 年获得工商管理硕士（金融学），圣玛丽大学，德克萨斯州圣安东尼奥 2002 年获得中队军官学校（函授），阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2003 年获得中队军官学校（驻校），阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得空军指挥参谋学院（驻校），阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2010 年获得军事艺术与科学理学硕士学位，空军指挥参谋学院，阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2013 年获得空军战争学院（函授），阿拉巴马州麦克斯韦空军基地 2019 年获得国防采办大学项目经理课程