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规划系列 NEC 代码
规划系列 NEC 代码 规划 NEC 代码仅用于规划目的。这些 NEC 代码可与海军训练计划结合使用，用于制定计划的培训课程和其他适用的长期项目。规划 NEC 代码是为海军人力需求系统 (NMRS) 中的人力授权分配而建立的，用于初步船舶人力文件 (PSMD) 和初步中队人力文件 (PSQMD) 中的项目要求；以及其他规划目的。但是，它们并未分配给总兵力管理系统 (TFMMS) 中的人员或职位。
华盛顿陆军国民警卫队 2021 年愿景
当前的环境充满挑战和机遇。18 年的海外应急行动继续给陆军总兵力带来压力。未来五年，WAARNG 将训练和部署比全球反恐战争开始以来任何时候都多的士兵。我们对 USINDOPACOM 的要求继续增加。国内应急行动和演习要求每年都在增加。WAARNG 的总体任务需求处于近代历史上的最高水平，我预计它们只会继续增长。虽然不断扩大的任务集的增长带来了挑战，但也带来了巨大的机遇。
华盛顿陆军国民警卫队 2021 年愿景
当前的环境充满挑战和机遇。18 年的海外应急行动继续给陆军总兵力带来压力。未来五年，WAARNG 将训练和部署比全球反恐战争开始以来任何时候都多的士兵。我们对 USINDOPACOM 的要求继续增加。国内应急行动和演习要求每年都在增加。WAARNG 的总体任务需求处于近代历史上的最高水平，我预计它们只会继续增长。虽然不断扩大的任务集的增长带来了挑战，但也带来了巨大的机遇。
华盛顿陆军国民警卫队 2021 年愿景
当前的环境充满挑战和机遇。18 年的海外应急行动继续给陆军总兵力带来压力。未来五年，WAARNG 将训练和部署比全球反恐战争开始以来任何时候都多的士兵。我们对 USINDOPACOM 的要求继续增加。国内应急行动和演习要求每年都在增加。WAARNG 的总体任务需求处于近代历史上的最高水平，我预计它们只会继续增长。虽然不断扩大的任务集的增长带来了挑战，但也带来了巨大的机遇。
对话
关于战略陆军网络，我要指出的最后一点是，联合性——或者如您所提到的“联合性”——实际上是这些部队之间的相互依赖性。由于该地区陆军部队的规模，包括美国太平洋陆军——因为美国太平洋陆军，一个鲜为人知的事实是：在任何一天，我们约占美国海军陆战队总兵力的 60% 至 65%。这比美国驻欧洲战区的陆军大两倍。因此，我们作为美国太平洋陆军的这一职位，作为 [战区联合部队陆地组成司令部，或] TJFLCC 和作为 INDOPACOM 的组成部分——我们实际上可以成为将这一陆军网络连接在一起的环氧树脂或胶水。在我看来，这一陆军网络是将该地区的信任凝聚在一起的强大平衡力量，可以平衡中国人的一些阴险和不负责任的行为。
Jaimie Reese 女士 海军海上系统副指挥官...
海军海上系统司令部企业运营和总兵力副司令 Reese 女士是海军海上系统司令部 (NAVSEA) 的企业运营和总兵力副司令。她负责 NAVSEA 企业的战略业务规划、人力资本管理、设施和基础设施管理以及企业数据分析的发起、指导、监督和执行，并担任 NAVSEA 管理企业运营的高级领导。她负责监督 NAVSEA 企业人力资源计划，为整个企业的文职人员计划提供领导和指导。Reese 女士负责管理 NAVSEA 总部、项目执行办公室和一般基金实地活动的文职人员和相关企业运营职能的近 10 亿美元预算。她曾于 2019 年 8 月至 2022 年 11 月期间担任海军采购政策和预算副助理部长。在此职位上，她是海军助理部长（研究、开发和采购） (ASN (RD&A)) 的首席顾问和协调员，负责采购和维持企业的规划、编程、预算和执行事宜；她负责监督采购和维持政策的制定、审查和实施，包括采购报告、成本分析和相关数据管理员职责。2016 年 7 月 24 日，Reese 女士被任命为高级行政服务部门的资源管理副指挥官，海军陆战队系统司令部。Reese 女士于 1996 年 6 月在海军部开始了她的联邦职业生涯。作为资源管理副司令，Reese 女士指导并控制了审计长每年近 100 亿美元的全部职责，这些职责与美国海军陆战队的采购、研发以及运营和维护要求有关。此外，她还成立了人力资本部门，为指挥部制定了人力资本战略并彻底改变了人力资源支持。她最初是一名财务管理实习生，在海军审计长办公室工作，负责支持收购计划。她曾担任 LPD-17 计划的业务和财务经理，并为国防部长办公室（审计长）提供支持，特别是军事建设部门。
妇女辅助空军
英国妇女在 1939-45 年战争中的服役记录非常出色，可以与交战国中的任何一个国家相媲美；她们的成就在白皮书 CMD 6564《与英国战争努力有关的统计数据》中得到了严肃的阐述。其中，妇女辅助空军的记录占有重要地位。仅 WAAF 的规模就令人震惊。1943 年 5 月，当劳工部停止进一步征兵时，其人数为 182,000 人，在六年的战争中，有 25 万名妇女在其队伍中服役。这支部队直到 1939 年 6 月才成立，而到 9 月战争爆发时，人数还不到 2,000 人，这真是令人惊叹。相对实力更令人惊讶；在战争最激烈的时候，WAAF 占英国皇家空军总兵力的 16%，在本土指挥部则占英国皇家空军总兵力的 22%。此外，WAAF 的行业数量从战争开始时的 6 个增加到战争结束时的 80 个。事实上，到那时，英国几乎没有一个基地没有 WAAF 部门；甚至有两个重要的大队。第 26 和第 60 大队，其 WAAF 人员比英国皇家空军人员还多。这些都是不争的事实；但它们指出了这项服务的力量及其对英国皇家空军的价值——这一结果只有通过大多数成员的勇气、耐心和无私才有可能实现。女性加入 WAAF 的原因多种多样；至少在早期，她们中的大多数人都是怀着简单而朴实的愿望，想尽己所能为国家的战争努力做出贡献；当然，其他人并不是因为对这种努力背后的意义的理解而感动，而是因为渴望摆脱他们在平民生活中所经历的单调乏味的日子。无论出于什么原因，他们最终都融入了一项服务，并吸收了早期新兵的一些精神。随着战争的进展，随着长时间和艰苦工作的压力开始发挥作用，情绪发生了变化；但早期的精神从未完全消失，即使在欧洲胜利日之后，在一段兴奋和动荡的时期，擅自缺勤的人数也没有明显增加。
MSCHandbook2023.pdf - 军事海运司令部 - Navy.mil
办公室 DSN 指挥官，MSC 总部：指挥官 757-443-2706 646-2706 副指挥官 757-443-2706 646-2706 执行董事 757-443-2339 646-2339 参谋长 757-443-5911 646-5911 指挥长 757-341-3429 646-3429 全球指挥部信息中心 757-443-5845 646-5845 监察长 757-443-2340 646-2340 国会和公共事务主任 757-443-2839 646-2839 部队安全主任 757-341-5662 646-5662总兵力管理 757-443-2865 646-2865 法律顾问 757-443-5287 646-5287 平等就业机会 757-341-3310 646-3310 船舶管理主任 757-443-5672 646-5672 船舶管理副主任 757-443-2776 646-2776 舰队油轮项目经理 757-443-2883 646-2883 特殊任务项目经理 757-443-5957 646-5957 预置项目经理 757-443-0870 646-0870 服务支持项目经理 757-443-2780 646-2780海运 757-443-5614 646-5614 舰队军械和干货项目经理 757-443-5041 646-5041 远征快速运输项目经理 757-443-2437 646-2437 自适应部队包项目经理 757-443-0871 646-8071
太空条令出版物 (SDP) 1-0，人员
CSO 通过制定政策、计划和流程来招聘、雇用、组织、专业发展和留住人员，以满足 USSF 人力需求。USSF 人才管理办公室 (TMO) 与守卫者合作，从招聘到退休或离职，培养和有效利用他们的才能。CHCO 下属的办公室制定 USSF 总兵力政策和指导，并确定人力和人员需求。他们制定和审查人事政策、指导、计划和立法举措。CHCO 下属的办公室与多个空军办公室和空军人事中心 (AFPC) 合作，监督守卫者的人力、政策和管理。具体的空军办公室包括空军人力和预备役事务助理部长 (SAF/MR)、空军人力、人事和服务 (AF/A1) 和空军采购、技术和后勤助理部长 (SAF/AQ)（针对采购示范计划中的人员）。
afpam36-2692.pdf - 空军
本出版物支持空军部政策指令 (DAFPD) 36-26《总兵力发展和管理》。本小册子为士官和高级士官入伍仪式以及高级士兵领导职责变更仪式设定了指导方针和期望。它适用于正规空军、空军预备役和空军国民警卫队。本出版物不适用于美国太空军。各设施在计划和举行这些仪式时应使用本小册子。确保根据本出版物规定的流程生成的所有记录均遵守空军指令 (AFI) 33-322《记录管理和信息治理计划》，并按照空军记录处置时间表进行处置，该时间表位于空军记录信息管理系统中。使用 DAF 表格 847《出版物变更建议》将建议的变更和对本出版物的问题提交给主要责任办公室 (OPR)；将 DAF 表格 847 从现场传送到适当的职能指挥链。