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ITI 对 PCAST 关于生成式人工智能输入请求的回应
通过电子邮件发送至：pcast@ostp.eop.gov 回复：ITI 对 PCAST 关于生成式 AI 意见征求的回应信息技术产业委员会 (ITI) 欢迎有机会为 PCAST 关于生成式 AI 的公众意见征求提供意见。ITI 代表世界领先的信息和通信技术 (ICT) 公司。我们在全球范围内促进创新，是美国和全球 ICT 行业的首要倡导者和思想领袖。ITI 的会员包括来自技术领域各个角落的领先创新公司，包括硬件、软件、数字服务、半导体、网络设备以及其他依靠 ICT 发展业务的互联网和技术支持公司。人工智能是我们会员公司的优先技术领域，他们正在开发和使用这项技术来发展业务。我们一直积极参与全球 AI 政策制定，包括最近对 NTIA 的 AI 问责 RFC 1 以及 OSTP 的国家 AI 优先事项 RFI 做出回应。 2 我们鼓励 PCAST 审查我们对这两份意见书的回应，这为以下评论提供了有用的框架。我们致力于促进对人工智能技术的信任，并认为降低风险是这一过程的重要组成部分。尽管生成式人工智能有可能导致错误信息，但正如 RFI 指出的那样，使用生成式人工智能也有好处。事实上，生成式人工智能可以推进网络安全，增强金融领域的预测能力，并在营销行业创建个性化的活动或内容。话虽如此，我们理解 PCAST 请求的大部分重点是与错误信息相关的生成式人工智能，我们在下面提供了对 PCAST 请求生成式人工智能输入中包含的问题的几个答复。
REDD+ 方法和程序手册
本资料书提供了全球地球观测和碳专家界对量化发展中国家实施与森林土地利用相关的缓解活动 (REDD+) 的温室气体 (GHG) 影响的方法问题的共识观点。在目前的谈判状态下，已列出五项与森林有关的活动作为发展中国家实施的缓解行动，即：减少毁林造成的排放（这意味着土地利用变化）和减少森林退化造成的排放、保护森林碳储量、可持续管理森林土地、增加森林碳储量（均与管理森林土地利用中的碳储量变化和温室气体排放有关）。《联合国气候变化框架公约》谈判和有关国家关于 REDD+ 的意见书主张，应提供方法和工具，以可接受的确定性水平估计毁林和森林土地管理造成的排放和清除量。根据目前的谈判状况和《联合国气候变化框架公约》批准的方法，《资源手册》旨在提供额外的解释、澄清和方法，以支持 REDD+ 早期行动和建立国家 REDD+ 监测系统的准备机制。它是对政府间气候变化专门委员会 (IPCC) 2006 年国家温室气体清单指南的补充，旨在与本 IPCC 指南和《联合国气候变化框架公约》年度清单报告指南完全一致。本书强调了卫星遥感作为监测森林覆盖变化的重要工具的作用，提供了如何获得森林碳储量和相关变化的可靠估计值的指导，并澄清了使用 IPCC 指南估算和报告林地温室气体排放和清除量。
JC 2024 02 联合 ESA 报告：2023 年 BigTech 直接金融服务供应盘点
2023 年，欧洲监管机构 (ESA) 通过欧洲创新促进者论坛 (EFIF) 1 对在欧盟 (EU) 开展金融服务的 BigTech 2 子公司进行了跨部门盘点。这项工作是根据 ESA 监控金融领域创新的职责开展的，也是 EFIF 2023 年的工作重点之一 3，作为 ESA 2022 年对欧盟委员会数字金融咨询征求意见书 (CfA 回应) 的联合回应。4 盘点是通过对 EFIF 中代表的国家主管当局 (NCA)（即与三个 ESA 董事会代表的当局相同的当局）进行调查进行的。收到了代表 21 5 欧盟成员国和 3 6 欧洲经济区国家的 24 家 NCA 的回复。盘点结果显示，ESA 发现 BigTech 的子公司在欧盟支付、电子货币和保险领域以及在有限情况下的银行领域开展金融服务。据报道，没有 BigTech 子公司在证券和市场领域开展金融服务。与 EBA/ESA 在 2021 年和 2022 年进行的先前绘图练习的结果相比，7 家 BigTech 的直接金融服务提供迄今为止总体上仍然有限。关于相关机会和风险以及监管和监督问题，NCA 重申了 CfA 回应中提出的意见。NCA 强调，如果 BigTech 继续在欧洲市场直接提供金融服务，一些与集团内部互联相关的风险可能需要采取政策行动。特别是，NCA 强调，适用于 BigTech 金融服务活动的现有监管框架通常是基于活动而不是基于实体/集团的，这意味着集团内部相互依赖（例如金融、
ALDI 商店
1 Sargents Road, Minchinbury, NSW 2770，澳大利亚国家 2024 年 4 月 2 日 Gina Cass-Gottlieb 主席 澳大利亚竞争和消费者委员会 23 Marcus Clarke St 堪培拉 ACT 2601 通过 ACCC 咨询中心 ALDI 向澳大利亚竞争和消费者委员会 (ACCC) 超市调查 2024-25 提交的意见 尊敬的主席， 感谢您给我机会向 ACCC 超市调查 2024-25 提交意见。我提交这份意见书是因为我知道这对许多澳大利亚家庭和企业来说是一个多么充满挑战的时期。在 ALDI，我们致力于保持我们的竞争优势，并继续以最低的价格向澳大利亚人提供高质量的食品杂货。我们的商业模式是独一无二的，依赖于有限的产品范围、高效的供应链和较小的门店占地面积等措施来保持高效的运营和较低的成本。此外，ALDI 没有任何忠诚度计划，也不提供价格加价和折扣。这意味着我们的客户可以放心地在 ALDI 购物，因为他们知道他们的食品杂货账单不会有任何意外。过去几年，我们的商业模式经历了供应链中断、疫情后复苏、地缘政治紧张局势和全球高通胀的考验。我们很自豪，在这段时间里，我们能够将与竞争对手的价格差距保持在 15% 到 20% 之间。我承认，澳大利亚人深受一系列财务压力的影响，包括食品杂货成本。ALDI 支持所有正在进行的政府审查，这些审查旨在增强消费者的竞争和选择，同时确保供应链中所有利益相关者（从种植者和生产者到零售商）的可持续回报。ALDI 很高兴有机会与 ACCC 就此调查进行接触，我注意到我们已经分享了一些机密数据以协助调查。我们下面的意见概述了我们公司在澳大利亚的历史以及我们的运营模式和与客户互动的方式。我认识到这是一次重要的对话，并期待在这项正在进行的工作中发挥富有成效的作用。此致，
早期教育策略提案
• 到小学开始时，生活在最贫困地区的澳大利亚儿童的发展脆弱性是最富裕地区儿童的三倍（18.5% 对 6.5%）。成年后，他们患两种或两种以上慢性疾病的可能性高出 60%，并且会提前 6-10 年死亡（AEDC，2021 年）。 • 儿童的健康、福祉和发展受到他们出生、生活、学习和成长的复杂环境的影响。这些环境在社会中分布不均，这意味着许多儿童处于不利地位，影响了他们成长的机会。见图 1（Goldfeld 等人，2018 年；Moore，2017 年；O'Conner 等人，2019 年）。 • 许多澳大利亚儿童及其家庭在获得负担得起、包容、高质量的医疗和社会护理、早期教育和护理以及学校教育方面面临障碍（Beatson 等人，2022 年）。 • 存在一些解决方案，如果将这些解决方案结合起来，可以改变儿童成长的条件并改善儿童发展结果（Honisett 等人，2022 年；Molloy 等人，2019 年）。早期是投资预防和早期干预最有效且最具成本效益的时期（Heckman，2023 年；O'Conner 等人，2019 年；Strong Foundations 合作，2019 年）。当每个孩子都能充分发挥自己的潜力并茁壮成长时，我们就能为每个人创造更健康、更有活力、更繁荣的社区。鉴于上述情况，我们欢迎制定一项总体国家早期战略，“以确保所有儿童，无论生活在哪里，都能享有同等的学习、发展和成长的机会。”我们支持讨论文件的主要考虑因素：联邦政府的重点、打破孤岛的重点、与其他联邦政府战略的关系、联邦政府如何在早期阶段与更广泛的支持联系起来、国际义务、基于优势、以儿童和家庭为中心、原住民、尊重多样性和包容性以及数据。我们的意见书考虑了：
英文信函及许可证 - Halia Energy, LLC
关于 Halia Energy LLC（HALIA-E-LLC）向加拿大能源监管机构（CER）提交的电力出口许可证申请，文件编号为 6182545。该申请已于 2025 年 1 月 15 日提交给 CER 委员会。鉴于 HALIA-E-LLC 于 2024 年 11 月 5 日根据 CER 法第 356 条和国家能源委员会电力条例第 9 条申请授权从加拿大向美国出口稳定和可中断能源（申请）；鉴于 HALIA-E-LLC 于 2024 年 11 月 9 日在加拿大公报第一部分以两种官方语言发布了申请通知和程序指示；鉴于 2024 年 12 月 27 日，HALIA-E-LLC 提交了其特拉华州证书和成立证明的副本，从而确认了公司注册并证明了该首次申请人有资格持有 CER 出口许可证；鉴于 CER 未收到任何来自利益相关方关于申请的意见书；鉴于委员会已经审查了该申请；鉴于委员会确信拟议的出口不会对邻近省份造成任何不可接受的影响；鉴于委员会确信，在下述条件下，有意购买电力供加拿大消费的各方将获得根据申请的许可证拟出口的任何电力的公平市场准入机会；鉴于委员会在考虑了记录中提交的信息后，确定不会根据 CER 法第 359 条向部长提出建议，因此必须根据 CER 法第 356(1) 款颁发许可证；根据《加拿大能源法案》第 356(1) 款，特颁发许可证 EPE-509，授权 HALIA-E-LLC 在加拿大和美国之间出口稳定和可中断能源，但须遵守以下条款和条件：
ROP在第324号请愿书中/MP/2022 Central ...
2003年的《电力法》，以寻求针对被告号的指示1立即向2022年4月至2012年7月27. 2012年4月至2022年7月的供应付款支付账单，向请愿人和针对被告编号的指示。1、4和5，以更新请愿人计划在2022年4月至7月计划的各自的权力记录，请根据被告人编号3。听证日期：23.2.2024 Coram：Shri Arun Goyal，会员Shri P. K. Singh，会员请愿人：Osmanabad Solar Energy Limited（OSEL）。受访者：NTPC Vidyut Byapar Nigam Limited（NVVNL）和4个ORS。聚会：Shri Deepak Khurana，倡导者，Osel女士Vineet Tayal女士，倡导者，Osel Shri Ravi Sharma，CSPDCL Shri Shri Alok Mishra，WRLDC Swapna Seshadri女士，Neelam Singh shrani shruni shruni shrugan shrugni shrugnims swapna seshadri女士在听证会期间，NVVN诉讼记录的Apurva为受访者提供了学识的律师，CSPDCL提出，请愿人在有争议期间生成和注射的功率尚未安排给/消费，并由受访者CSPDCL，CSPDCL和MAHARASHTRA State Electricity Electricity Dibstsigment Company Company（MSEDCL）消费。因此，在有争议的时期内，MSEDCL是此类权力的受益人，应作为请愿书当事方。为被告学习的律师，NVVN在这方面没有异议。2。作为回应，请愿人的学识渊博的律师反对MSEDCL作为请愿书的一方，并认为请愿人没有与MSEDCL合同的私密性。3。学习的律师进一步提出，请愿人对被告人有合同义务，因为请愿人将PPA带有NVVN及其PPA的义务是将权力传递到交货点，请愿人已经完成了权力。考虑到当事方博学律师的意见书，委员会指示请愿人将MSEDCL授予请愿书的一方，并在一周内提交当事方的修订备忘录。
年度养老金绩效测试设计选项
养老金效率和绩效部门，退休、咨询和投资部 财政部 Langton Crescent PARKES ACT 2600 电子邮件：YFYS@treasury.gov.au 尊敬的先生/女士 年度养老金绩效测试——设计方案 Cbus 欢迎有机会参与政府关于年度养老金绩效测试的磋商。年度绩效测试是一种重要的问责机制，Cbus 支持其在解决养老金部门绩效不佳问题方面发挥的作用。虽然我们承认当前测试的局限性，但我们相信它对基金在执行其投资策略方面的成功进行了合理的评估，并且在三年的运营中为表现不佳的 MySuper 产品的成员带来了改善的成员结果。我们支持 2023 年协商后做出的最新改进，并认为这些变化解决了测试中的一些根本缺陷，包括将测试评估时间范围从八年延长到十年，以更好地反映超级基金投资的长期性质，以及 INA 增加新兴市场股票等更多基准。 协商文件考虑了改进测试操作的四种广泛选择。鉴于每个选项都有限制和约束，我们认为选项 1（现状）——保留当前测试框架但对其进行改进是行业和成员的最佳选择。我们的意见书就可以对当前测试框架进行改进提供了一些建议，以及我们对财政部提出的其他一些设计选项的看法。 关于 Cbus Cbus 有着悠久的历史，是澳大利亚首批行业超级基金之一，成立于 1984 年，旨在帮助会员在退休后过上体面的生活。如今，Cbus 已成立四十周年，拥有超过 910,000 名会员，管理着超过 850 亿美元的资金（截至 2023 年 6 月 30 日）。
向澳大利亚议会提交的国防提案
国防部付出了巨大努力来改革我们的财务报告和设备采购。我们开始看到这项工作的积极效益。我们已经制定了 16 项财务补救计划，这些计划正在消除许多长期存在的问题。国防采购改革正在提高我们采购的及时性和成本效益。国防部继续保持非常高标准的现金管理实践。需要改革的财务或采购问题均未对澳大利亚国防军的作战能力产生负面影响。国防部认为它正在尽一切努力改善我们对财务和采购问题的管理。尽管实质性的改革议程已经在顺利进行中，但我们仍愿意接受有关新想法和做法的建议和意见，这些建议和意见可能会改善我们的整体会计绩效。通过与海外同行国防机构的比较，我们认为国防部在实施财务管理改革和改善采购方面所做的努力远远领先于美国、英国、新西兰和加拿大等国家。尽管我们取得了进展，但财务和采购改革是现代治理中最复杂的领域之一。国防部需要一些时间来解决所有问题，但我们致力于完成这项任务，并有望取得高质量的成果。国防部热衷于与议会、ANAO 和所有其他机构合作，继续寻找最佳实践方法来改善我们的财务管理和采购系统。本意见书旨在支持公共账户和审计联合委员会对国防部和国防物资组织 (DMO) 在财务管理和设备采购领域实施系统改革的进展情况的调查。提案分为两部分： • 第一部分涉及财务补救和改革， • 第二部分涉及设备采购。本序言对国防治理结构进行了说明。根据 1997 年《财务管理和问责法》，国防部部长和国防管理办公室首席执行官分别负责国防部和国防管理办公室的财务管理。两个实体的账户分离以及账户责任的分配，是根据 DMO 自 2005 年 7 月 1 日起被列为《1997 年财务管理和问责法》规定的机构而制定的。
向澳大利亚议会提交的国防提案
国防部付出了巨大努力来改革我们的财务报告和设备采购。我们开始看到这项工作的积极效益。我们已经制定了 16 项财务补救计划，这些计划正在消除许多长期存在的问题。国防采购改革正在提高我们采购的及时性和成本效益。国防部继续保持非常高标准的现金管理实践。需要改革的财务或采购问题均未对澳大利亚国防军的作战能力产生负面影响。国防部认为它正在尽一切努力改善我们对财务和采购问题的管理。尽管实质性的改革议程已经在顺利进行中，但我们仍愿意接受有关新想法和做法的建议和意见，这些建议和意见可能会改善我们的整体会计绩效。通过与海外同行国防机构的比较，我们认为国防部在实施财务管理改革和改善采购方面所做的努力远远领先于美国、英国、新西兰和加拿大等国家。尽管我们取得了进展，但财务和采购改革是现代治理中最复杂的领域之一。国防部需要一些时间来解决所有问题，但我们致力于完成这项任务，并有望取得高质量的成果。国防部热衷于与议会、ANAO 和所有其他机构合作，继续寻找最佳实践方法来改善我们的财务管理和采购系统。本意见书旨在支持公共账户和审计联合委员会对国防部和国防物资组织 (DMO) 在财务管理和设备采购领域实施系统改革的进展情况的调查。提案分为两部分： • 第一部分涉及财务补救和改革， • 第二部分涉及设备采购。本序言对国防治理结构进行了说明。根据 1997 年《财务管理和问责法》，国防部部长和国防管理办公室首席执行官分别负责国防部和国防管理办公室的财务管理。两个实体的账户分离以及账户责任的分配，是根据 DMO 自 2005 年 7 月 1 日起被列为《1997 年财务管理和问责法》规定的机构而制定的。